ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА КАК ИНСТРЕМУЕНТА ПРЕОДОЛЕНИЯ ПОСЛЕДСТВИЙ СОВРЕМЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА Э.              Н. Разнодежина, И. В. Красников

Последствия мирового экономического кризиса негативно отразились на развитии всех сфер жизнедеятельности человека. В подобных условиях ключевым инструментом преодоления дальнейшей стагнации экономики является изыскание инструментов максимизации использования имеющихся внутренних резервов.

Общепризнанно, что человеческие ресурсы играют более важную роль в

57

развитии экономики, чем материальные . Часто работники рассматриваются как ресурс, который необходимо максимизировать в целях развития их произ-

58

водственной отдачи, изобретательности и повышения квалификации . Речь идёт не о количественном увеличении численности занятых, а о путях повышения эффективности использования работников. В связи с этим необходимо обратиться к стимулированию и мотивации как движущим силам повышения эффективности труда.

Мотивация труда - это особый способ воздействия на совокупность внутренних и внешних движущих сил с целью побудить человека осуществлять трудовую деятельность с максимальной затратой усилий, на высоком уровне старания и добросовестности, с определённой степенью настойчивости в направлении достижения целей организации.

В современной социально-экономической системе можно выделить двух заинтересованных субъектов - собственники задействованных средств и результатов производства, и наёмные работники, привлекаемые первыми для осуществления трудовой деятельности. Представляется, что действенным инструментом, способным оказать влияние на повышение заинтересованности и тех, и других в своей работе может стать мотивация их труда, несмотря на то, что мотивационная система для собственников и мотивационная система для наёмных работников будет серьезно различаться.

Желаемые конечные результаты собственников и «наёмных работников», по большей части, не совпадают, ведь для первых приоритетом является максимизация прибыли, для вторых - заработная плата.

Для рыночного типа экономических отношений разработка и последующее развитие мотивации труда в процессе непосредственного производства способны стать действенным инструментом налаживания взаимовыгодных контактов двух групп трудящихся с различными интересами, в том числе за счёт снижения возможной социальной напряжённости между ними и создания благоприятного климата в трудовом коллективе.

Таким образом, трудовая мотивация может стать инструментом повышения качества труда подчинённых и их заинтересованности в высоких результатах, поскольку она предполагает оценку потребностей последних, определение тех факторов, которые определяют степень их заинтересованности в конечных результатах, выявление индивидуальных особенностей каждого из них[36].

В свою очередь, мотивация труда руководителей будет несколько отличной, поскольку указанная категория сотрудников несёт большую ответственность, в том числе за результаты деятельности подчинённых, что предполагает возможность получения более высоких материальных вознаграждений. Кроме того, как правило, руководители по сравнению с подчинёнными более амбициозны, а порой и честолюбивы. Для них являются характерными потребности во власти и оказании влияния, самоактуализации и достижении.

Однако необходимо заметить, что не только высококвалифицированный персонал может быть мотивирован на рост качества своего труда. Значительная часть наемных работников в современных условиях стремятся улучшить не только свое материальное положение, но также нацелена на рост качества своего труда. Рост профессиональной подготовки дает возможность каждому человеку реализовать свои способности. Осознание необходимости придать своему труду какие-либо особенности, делающие труд конкурентоспособным понимается современным обществом повсеместно. Поэтому значительная часть молодежи стремится в современных условиях получить не одну, а несколько профессий или специализаций.

При этом ряд материальных и нематериальных инструментов мотивации труда, поощряющих повышение уровня профессиональной подготовки сотрудников, например, премиальное денежное вознаграждение за получение дополнительного высшего образования, либо научной степени, увеличение дней отпуска обучающимся и т.п., в качестве своего дополнительного эффекта может дать импульс развитию научно-технических разработок с последующим их внедрением в производство. Если через мотивацию труда удастся инициировать интерес сотрудника к получению новых знаний, направленных на совершенствование факторов производства, соответственно её можно рассматривать в качестве одного из элементов развития технико-экономических отношений.

Таким образом, мы можем заключить, что мотивацию труда, являющуюся составной частью системы экономических отношений, можно использовать в качестве действенного инструмента преодоления последствий экономического кризиса, за счёт прогрессивного развития используемых человеческих ресурсов.