П.З. Профессиограмма менеджера
Профессиограмма менеджера
| 1. Общая характеристика труда | ||
| Содержание и основные операции (действия) | Условия и характер труда | |
| 1 | 2 | |
| Осуществляет функцию организации управления и производства, характерную для руководителей среднего звена. Полифункциональность деятельности: общее руководство, координация действий отдельных подразделений для достижения поставленной цели, выполнение роли представителя предприятия во взаимоотношениях с партнерами, вышестоящими организациями, финансово-кредитными органами, принятие управленческих решений, эффективное управление персоналом. Выполняя функции маркетинг-директора, менеджер организует управление маркетинговой (рыночной) деятельностью фирмы, координирует сбор и анализ информации по рынку и сбыту, планирование и прогнозирование маркетинга, рекламную деятельность, торговое обслуживание и контакты с клиентами фирмы | Нерегламентированный рабочий день, свободный график. Работа связана с постоянными командировками и общением с людьми, при котором решаются организационно-экономические и управленческие проблемы | |
| Критерии тяжести | Логическая сложность | |
| 3 | 17 | |
Професбиограмма менеджера
Требования профессии к качеству подготовки Требования профессии к личностным качествам Диагностические методики и противопоказания
alt="" />



Принципов работы банков, биржи, финансовых органов, маркетинга, налогового права, организации кадровой политики, основ социологии и психологии, информационной технологии управления, документационного обеспечения управления, операций на ЭВМ, одного или нескольких иностранных языков для ведения переговоров по внешнеэкономической деятельности фирмы
| Создавать | Склон |
| необходи | ность к |
| мые ценно | умствен |
| стные | ному |
| ориентации, | труду и |
| разрешать | работе с |
| конкретные | людьми, к |
| организаци | взвешен |
| онные | ному |
| ситуации, | риску, |
| быстро | интерес к |
| принимать | постоян |
| решения, | ной смене |
| четко | работы. |
| излагать | Стрессо- |
| мысли, | устойчи- |
| ставить | вость |
| задачи |
|
| подчинен |
|
| ным, |
|
| определять |
|
| перспектив |
|
| ные и |
|
| текущие |
|
| цели дея |
|
| тельности |
|
| фирмы |
|
Способность к логическому мышлению с развитыми операциями анализа и синтеза, хорошая память, развитое воображение, эмоциональная устойчивость, общительность, коммуникабельность, организаторские способности, волевая саморегуляция, уверенность, ответственность, требовательность, пунктуальность, терпимость к взглядам окружающих, стрессоустой- чивость
ДДО. ОПП. 16 ФЛО: АО. В+, С+, Е+, FO, G-, Н+, 10, L+, М+, N+, О-, Q1, Q2, Q3(0), Q4(0). MMPI. Тесты: Векслера, Айзенка, Амтхауэра, на стрессо- устойчи- вость, моноустойчивость. Проектные методы изучения личности. Методика Томаса. КОС
Язва желудка и двенадцатиперстной кишки.
Г иперто- ния, ишемическая болезнь сердца, невротиче ские расстройства
П.4. Тематический план
Таблица П. 4
Тематический план по курсу «Введение в специальность «Менеджмент» для студентов дневного отделения факультета «Менеджмент»
| № п/п | Наименование тем | Кол. уч. час. | В том числе | Межпредм. связи | |||
| Л | С | прак/з | инд/з |
| |||
| 1 | Раздел I. Особенности профессии менеджера | 10 | 6 | 2 | 2 |
| Философия, конц. совр. естеств., психология и педагогика проф, деятельности |
| 2 | Лекция 1. Гуманитарное образование - база современного менеджмента. Понятие самоопределения |
| 2 |
|
|
| Научная организация труда, менеджмент |
| 3 | />Лекция 2. Задачи и особенности обучения в ВУЗе. Культура умственного труда |
| 4 |
| 2 |
| Психология и педагогика |
| 4 | Семинар 1. Культура обучения |
|
| 2 |
|
|
|
| 5 | Раздел II. Особенности деятельности менеджера | 14 | 8 | 2 | 4 |
|
|
| 6 | Лекция 3. Роли менеджера на предприятии, личностные и профессиональные характеристики менеджера |
| 4 |
| 2 |
| Психология, социология и экономика труда, экономика фирмы |
| 7 | Лекция 4. Структура профессиональных знаний и специальности менеджера |
| 4 |
| 2 |
| То же |
| 8 | Семинар 2. Профессиональные \ личные качества менеджера |
|
| 2 |
|
|
|
| 9 | Раздел III. Роль менеджера в бизнесе | 12 | 6 |
| 6 |
|
|
| 10 | Лекция 5. Предпосылки эффективного управления |
| 2 |
| 4 |
| Деловое поведение, основы права, основы, предпринимательства |
| 11 | Лекция 6. Ресурсы менеджера. Предприниматель и менеджер |
| 4 |
| 2 |
| Основы предпринимательства, менеджменту |
| 12 | Зачет |
|
|
| 2 |
|
|
|
| Итого | 36 | 20 | 4 | 12 |
|
|
Еще по теме П.З. Профессиограмма менеджера:
- Вопрос 150. Организация и функции финансового менеджера на предприятии. Ключевые направления деятельности финансового менеджера
- МЕНЕДЖЕР
- 4.1. Ролевые модели предпринимателя и менеджера
- Менеджеры и управленческая мысль
- 9.3. Авторитет менеджера
- 21.6. Области профессиональной деятельности менеджера
- Отвлекающие игры инвестиционных менеджеров
- 9.1. Требования к менеджеру
- Менеджер и организация
- Профессионально-личностная модель менеджера
- 21.7. Современные требования к менеджеру
- 1.4. PR и компетентность современного менеджера
- Про пугливых менеджеров
- Структура профессиональных знаний менеджера