В.42.Основные формы международной экспансии ТНК

Расширяя свою экспансию, ТНК используют разнообразные формы освоения мирового рынка. Эти формы в значительной степени основываются на контрактных отношениях и не связаны с участием в акционерном капитале других фирм.

Неакционерные формы экспансии транснациональных корпораций

К числу таких форм экспансии ТНК обычно относят:

1) лицензирование;

2) франчайзинг;

3) управленческие контракты;

4) оказание технических и маркетинговых услуг;

5) сдачу предприятий «под ключ»;

6) ограниченные во времени договоры по созданию совместных предприятий и соглашения по осуществлению отдельных операций.

На практике достаточно трудно четко провести границу между той или иной формой деятельности ТНК. Они исполь­зуются недифференцированно и часто переплетаются. Нередко они не альтернативны традиционному заграничному инвести­рованию, а дополняют его.

Важная особенность развития этих форм состоит в том, что они используются в значительной степени в отношениях между самими ТНК, выражая усиление центростремительных тенден­ций.

Особое распространение получили лицензионные соглаше­ния. В 1990 г. объем лицензионных сделок ТНК превысил по­казатель 1970 года почти в 10 раз.

Лицензионное соглашение представляет собой юридический договор, по которому лицензиар предоставляет определенные права лицензиату на некоторое время и за определенное возна­граждение. Передача лицензий осуществляется как по внутри­фирменным договорам ТНК, так и по внешним каналам переда­чи технологии.

Особой разновидностью лицензионного соглашения является франчайзинг (франшиза).

Франчайзинг — это лицензионное соглашение, рассчитан­ное на продолжительный срок. При этом «франчайзор» пред­ставляет определенные права «фирме-клиенту». Эти права включают использование торговой марки или фирменного назва­ния, а также услуги по технической помощи, повышению квали­фикации рабочей силы, торговле и управлению за определенную плату.

С конца 80-х годов становится популярной такая форма экс­пансии ТНК, как оказание управленческих и маркетинговых услуг.

По контрактам об оказании технической помощи ТНК осуществляют технические услуги, имеющие отношение к какому либо специфическому аспекту деятельности данной фирмы. Чаще всего подобные договоры связаны с ремонтом и профилактикой машин, советами по использованию «ноу-хау», устранение, аварий и контролем за качеством.

Широкое распространение получили договоры о сдаче заводов под ключ. В этом случае ТНК берет на себя ответственность за осуществление всех (или большей части) видов деятельности необходимых для планирования или строительства определенного объекта.

В целом тенденция к использованию многообразных форм экспансии ТНК развивается, как и сам процесс интернациона­лизации капитала и производства, демонстрируя новые формы и подходы.

Одной из новейших форм завоевания транснациональными корпорациями международных рынков является создание ими за рубежом специальных инвестиционных компаний. Задачей этих структур являются инвестиции в дочерние и партнерские предприятия ТНК для стимулирования продвижения их про­дукции на региональные рынки. Такой подход используют, в частности, крупнейшие международные компании по продаже безалкогольных напитков «Пепси-Кола» и «Кока-Кола» в Афри­ке.