Организация финансового менеджмента в условиях рынка
B рыночной экономике управление финансами является одной из основных и приоритетных задач, стоящей перед любым предприятием независимо от формы организации, сферы и масштабов его деятельности.
Приоритетность этого направления в системе целей управления экономическим объектом обусловлена особой ролью финансов, представляющих собой единственный вид ресурсов, способный трансформироваться непосредственно и с наименьшим интервалом времени в любой другой: основные и оборотные средства, рабочую силу и т.п. Рациональность, целесообразность и эффективность подобной трансформации во многом определяет экономическое благополучие предприятия, его работников и собственников. Временно свободные или избыточные финансовые ресурсы могут размещаться на рынке капиталов и приносить предприятию дополнительный доход.Ключевая роль финансовых ресурсов в экономике предприятий обусловливает необходимость выделения функций управления ими в самостоятельную сферу деятельности. B настоящее время организация подобной деятельности осуществляется в рамках специальной системы управления, получившей название финансовый менеджмент.
Как и любая система, финансовый менеджмент состоит из объекта и субъекта управления, т.е. управляемой и управляющей подсистем (рис. 6.1).
Объектом управления в данной системе выступают финансовые ресурсы и финансовые отношения между хозяйствующими субъектами, а также различными звеньями финансовой системы.
Рис. 6.1. Структура системы финансового менеджмента
B зависимости от масштаба и разнообразия видов деятельности объекта управления его управляющая подсистема может иметь достаточно сложную структуру. B общем случае в ее составе можно выделить правовое, организационное, методическое, кадровое, информационное, техническое и программное обеспечение.
• Функционирование любой системы управления в экономике осуществляется в рамках действующего правового обеспечения, к которому относятся законы РФ, указы Президента, постановления правительства, нормативные акты министерств и ведомств, лицензии, а также уставные документы, положения и инструкции, регламентирующие работу конкретного предприятия.
• Организационное обеспечение задает общую структуру системы управления финансами на конкретном предприятии, а также определяет в ее рамках функции и задачи соответствующих служб, подразделений и отдельных специалистов.
• Основу методического обеспечения финансового менеджмента составляет комплекс общеэкономических, аналитических и специальных приемов, методов и моделей, призванных обеспечить эффективное управление финансовыми ресурсами хозяйственного объекта.
• Центральным элементом управляющей подсистемы (субъектом управления) финансового менеджмента является кадровое обеспечение, т.е. группа людей (финансовые директора, менеджеры и т.п.), которая посредством специальных приемов и методов обеспечивает выработку и осуществление целенаправленных управляющих воздействий на объект.
Процесс выработки и осуществления управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации об объекте, а также принятие и реализацию управленческих решений. B этой связи важнейшими и неотъемлемыми элементами современной системы управления финансами являются ее информационное, техническое и программное обеспечение.
Управление любым экономическим объектом неразрывно связано с обменом информацией между его структурными элементами и окружающей средой. Своевременность, полнота, точность и достоверность этой информации является одним из ключевых факторов, определяющих успех в современном бизнесе.
Особенно велика роль информации в сфере финансового управления. B широком смысле к информационному обеспечению в финансовом менеджменте можно отнести любую информацию, используемую B процессе принятия управленческих решений. Часть такой информации формируется внутренними подразделениями предприятия (бухгалтерией, отделами производства, материально-технического снабжения, сбыта, маркетинга и т.д.), другая часть производится вне объекта и может быть получена на информационном рынке. Более детально состав информационного обеспечения финансового менеджмента рассмотрен в п.
6.3.Техническое обеспечение управляющей подсистемы финансового менеджмента составляют современные средства вычислительной и телекоммуникационной техники, позволяющие максимально оптимизировать и рационализировать процедуры сбора, передачи и преобразования информации. B настоящее время основой технических решений при построении автоматизированных систем управления экономическими объектами являются высокопроизводительные персональные ЭВМ, реализующие APM специалистов и функционирующие автономно либо объединенные в сети, обеспечивающие эффективное распределение вычислительных и информационных ресурсов между различными категориями пользователей.
Одной из наиболее распространенных технологий реализации многопользовательских сетей является использование архитектуры «клиент — сервер», предполагающей распределение обработки информации между двумя компьютерами — рабочей станцией (клиентом), на которой решаются функциональные задачи пользователя- специалиста, и мощным сервером, который выполняет запросы клиентов к централизованной базе данных организации, обеспечивает извлечение затребованной информации и отправку ее пользователю, а также осуществляет обновление, корректировку, защиту и администрирование данных.
B настоящее время возрастание роли глобальной сети Интернет во всех сферах деятельности современного общества обусловило широкое применение ее технологий при реализации корпоративных сетей. Такие сети принято называть интранет, или интрасетями. Технология интранет базируется на сетевом протоколе TCP/IP, применяемом в глобальной сети, и позволяет использовать популярные программы-браузеры (Internet Explorer, Netscape Navigator, Opera, Mozilla Firefox и др.) для организации доступа пользователей к данным. B то же время она дает возможность преодолеть основное ограничение глобальной сети Интернет — проблему безопасности информации.
Программное обеспечение (ПО) управляющей подсистемы финансового менеджмента обеспечивает работоспособность ее технического комплекса* решение функциональных задач и взаимодействие пользователей-специалистов с ЭВМ.
Выделяют общее (системное) и специальное (прикладное) программное обеспечение. Системное ПО предназначено для общего управления и реализации вычислительного процесса на ЭВМ, работающей автономно или в сети. Как правило, сюда отнрсятся: однопользовательские (различные версии MS DOS, Windows, Linux) и сетевые (различные версии NoveU Netware, Windows Server, UNIX) операционные системы, инструментальные средства и языки программирования (Visual Basic, C++, Java, Delphi, PowerBuilder), настольные (Access, Visual Foxpro, Paradox, различные клоны dBase) и серверные (Oracle, Sybase, Informix, Interbase, Ingress) системы управления базами данных, тестирующее, сервисное и другие виды ПО.
Специальное ПО предназначено для решение конкретных задач пользователя. B настоящее время существует множество автономных программ и программных комплексов, реализующих решение самых разнообразных задач из различных сфер человеческой деятельности.
Важным классом таких программных комплексов являются пакеты прикладных программ автоматизации офисной деятельности: Microsoft Offtce, Corel Office, Lotus Notes, Star Office и др.
Детальная характеристика программных средств, применяемых при решении функциональных задач финансового менеджмента, будет дана в п. 6.4.
6.2.
Еще по теме Организация финансового менеджмента в условиях рынка:
- Вопрос 149. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией. Цели и задачи и предмет финансового менеджмента
- Понятие финансового рынка, условия и принципы его организации
- 1.2. Цели и функции предприятий в условиях рынка. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятий и организацию их финансовой деятельности
- Технология решения задач финансового менеджмента в условиях АИТ
- 17.1. Менеджмент организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента, факторы эффективности менеджмента
- TEMA L Сущность и организация финансового менеджмента. Его место в системе управления организацией
- 1.1.4.Организация финансового менеджмента в банке.
- Финансы организации и финансовый менеджмент
- 20. Понятие налично-денежного оборота, его содержание и роль в условиях рынка. Принципы организации НДО. Особенности организации НДО в России.
- 2.5. Финансовый рынок и использование коммерческой организацией денежных средств финансового рынка
- Оценка инфраструктуры финансового рынка в условиях развития МФЦ в России[98]
- Вопрос 151. Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия. Объект и субъект управления в финансовом менеджменте
- Финансовый рынок, условия и принципы его организации
- 1.3. Государственное регулирование финансовой деятельности предприятий в условиях рынка
- 10.6. Специфика исследований проблем трудовой организации в условиях рынка
- Финансовые ресурсы предприятия, особенности их формирования и использования в условиях рынка
- Условия предоставления займов международными финансовыми организациями
- Основы организации финансового рынка
- Модели институциональной организации финансового рынка в зарубежной практике.