Методы планирования
Методы планирования – основной инструмент плановиков. Многие методы хорошо известны и применяются не только в планировании. К основным методам планирования относятся: 1. балансовый 2.
опытно-статистический 3. нормативный 4. экономико-математический.1.Балансовый метод – характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях. Обычно применяется в виде уравновешивающих таблиц, содержащих наличие и источники образования ресурсов и соответствующие потребности. С его помощью проверяется обоснованность расчетов, взаимоувязка разделов и показателей на различных этапах планирования. Примером может служить баланс рабочего времени, баланс производственных мощностей, трудовых ресурсов. 2.Опытно–статистический метод – характеризуется ориентацией на фактически достигнутые в прошлом результаты, по экстраполяции которых определяется план искомого показателя. Такой метод планирования является достаточно простым и широко используется в плановых расчетах. Хорошо известны такие приемы этого метода, как: расчет по средней арифметической, посредством скользящей средней, экспертный, расчет по ежегодному проценту изменений и др. Но этот метод имеет существенный недостаток – плановый показатель будет отражать сложившийся уровень работы с его погрешностями в прошлом. 3. Нормативный метод (метод технико-экономических расчетов) основан на использовании норм и нормативов расхода живого и овеществленного труда для определения переменных величин. Используется для обоснования количественной меры плановых заданий или технико-экономических расчетов. Примером могут служить разрабатываемые и широко используемые в практике нормы расхода сырья, материалов, топлива, труда, финансовых ресурсов на единицу продукции, ставка налогов и др. 4.Экономико-математические методы и модели. Сущность их состоит в том, что они позволяют с меньшими затратами времени и средств находить количественное выражение взаимосвязи между сложными социально-экономическими, технологическими и иными процессами, опосредованными в показателях. В современных условиях практически любой показатель может быть запланирован посредством экономико-математического метода.
17.
Еще по теме Методы планирования:
- §2.Методы и этапы планирования. Перспективное, текущее и оперативное планирование
- Вопрос 10.2. Организационные основы планирования. Методы и этапы планирования.
- 12.3 Методы финансового планирования
- 2. Методы планирования
- Методы финансового планирования
- 40. Методы планирования прибыли.
- Математические методы планирования
- 2. Методы планирования прибыли.
- 2. Методы планирования прибыли.
- Методы и модели финансового планирования
- Методы планирования прибыли и ее распределения
- 8.3. Методы регионального прогнозирования и планирования
- 7.2. Методы планирования бюджетных расходов
- Графические методы планирования
- 44. Налоговое планирование: сущность, принципы, методы, этапы.
- Этапы и методы финансового планирования