К главе 4

4.1. Достраиваем таблицу для проведения анализа.

Анализ выполнения плановых заданий Процент Относительные разницы, % Влияние на объем Показатели выполнения товарной продук планового задания ции, тыс.

Снижение среднесписочного числа рабочих на 3%, при прочих равных условиях, снижает объем товарной продукции также на 3%, что в абсолютном выражении дает снижение на 300 тыс. руб. (10 ООО • 0,03 = = 300).

Разница между показателями строк 2 и 3 характеризует целодневные потери рабочего времени в среднем на одного рабочего. В результате потери товарной продукции составили 600 тыс. руб.

Выполнение плана по числу отработанных всеми рабочими чел.-ч. оказалось больше, чем по общему числу отработанных чел.-дней (на 2%). Соответственно, на 200 руб. увеличился выпуск товарной продукции.

Дополнительно 6 % (600 тыс. руб.) к выпуску товарной продукции было получено за счет увеличения часовой выработки на одного рабочего.

Средний разряд = (11 • 1 + 22 • 2 + 33 • 3 + 31 • 4 + 22 • 5 + 11 • 6) / 130 = = 3,49 (по формуле средневзвешенной арифметической).

Если минимальный месячный уровень оплаты труда установлен в сумме 83,24 руб., то рабочему 5-го разряда за полностью отработанное в течение месяца время не может быть выплачено меньше, чем 83,24 • 3,05 = 253,88 руб. Отсюда часовая ставка рабочего 5-го разряда будет равна 253,88 : 176 = 1,44 руб.

Тогда расценка за единицу работы составит 0,3 • 1,44 = 0,43 руб.

Согласно условиям задачи общее число не отработанных одним работником за год чел.-дней должно составить: 114 + 24 • 0,5 + 18 • 0,5 + + 12 + 7 + 1 = 155 дней.

Всего работало 100 рабочих в смену (80 + 20 = 100, т.е. было отработано 100 человеко-смен).

Общее количество отработанных рабочими чел.-ч. за смену: 80 • 8 + + 20 • 7 - 20 + 30 = 790 чел.-ч.

Полная фактическая продолжительность рабочего дня, таким образом, равна 7,9 ч (790 :100).

В урочное время рабочие отработали 760 чел.-ч. (780 — 20), значит, фактическая урочная средняя продолжительность рабочего дня равна 7,6 ч (760: 100).

Режимная продолжительность рабочего дня (с учетом сокращения продолжительности рабочего дня отдельных групп рабочих) составляет (80 • 8 + 20 • 7): 100 = 7,8 ч.

Таким образом, в режимное время в течение смены каждый рабочий в среднем недорабатывал 0,2 чел.-ч. Эти потери и были перекрыты за счет сверхурочных работ (+ 0,3 чел.-ч).

Остается выяснить, были ли оправданы финансовые потери из-за доплат за сверхурочные работы.

Рассчитаем потребность в рабочих-сдельщиках: 16 000:160 = = 100 чел. Для их обслуживания необходимо: 100 • 0,1 = 10 чел. вспомогательных рабочих.

Численность цеховой администрации должна составлять: 110: 15 = = 7 чел.

Следовательно, общая численность работников цеха, необходимая для выполнения месячного производственного задания, составляет 117 чел.

4.7. В целях анализа построим аналитическую таблицу.

Анализ выпуска и трудоемкости Показатели Период Изменение базовый отчетный относительное абсолютное Объем произведенной товарной продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. 2 800 3 300 1,179 500 Общее число отработанных человеко- дней 1 000 1 100 1,100 100 Средняя дневная выработка, тыс. руб./чел.-день (строка 1 : строка 2) 2,800 3,000 1,071 0,200 Средняя трудоемкость продукции, чел.-дней/тыс.

Используя определение среднедневной выработки (производительности труда), получим: 1,179 = 1,071 • 1,1. Следовательно, относительное увеличение объема произведенной товарной продукции (на 17,9%) объясняется увеличением производительности труда на 7,1% и увеличением числа отработанных чел.-дней на 10%.

В абсолютном выражении влияние увеличения производительности труда: 0,2- 1100 = + 220; влияние увеличения затрат рабочего времени: 100 • 2,8 = + 280; (220 + 280 = 500).

Используя определение трудоемкости, получим: 1,100 = 1,179 • 0,933. Следовательно, относительное увеличение затрат рабочего времени (на 10 %) объясняется увеличением объема произведенной товарной продукции на 17,9% при снижении трудоемкости на 6,7%. В абсолютном выражении влияние увеличения объема произведенной товарной продукции составляет 500 • 0,357 = + 178,57; влияние снижения трудоемкости: -0,024 -3 300 = —78,5747; (178,57 - 78,57 = 100).

4.8. Если увеличилось на 20 % количество рабочих и на 20 % — затраты рабочего времени, то количество фактически затраченных часов рабочего времени выросло на 44% (1,2 • 1,2 = 1,44).

Производительность одного часа рабочего времени в натуральных единицах измерения, таким образом, не изменилась: APLq — 1 000 / L; AYL\ = = 1 440 / (1,44 • L) = A PLq. Производительность одного часа рабочего времени в денежных единицах измерения уменьшилась на 5%: APLX = 1 690 х х Р • 0,95 / (1,69 • L) = APLQ • 0,95.