<<
>>

Мотивационные компоненты фактора 12 (интересная и полезная работа)

Потребность в том, чтобы работа была интересной / отсутствие потребности в интересной работе

Заинтересованность в работе независимо от финансовых последствий для работника / заинтересованность в работе, обусловленная личными финансовыми целями

Глубокое осознание собственного интереса к работе / слабое осознание собственного интереса к работе

Сосредоточенность на личных интересах в работе независимо от организационных потребностей / сосредоточенность на организационных потребностях превалирует над личными интересами в работе

Эффективность при совпадении личных интересов с интересами работы / эффективность в условиях конфликта между личными интересами и потребностями организации

Интересы работы сталкиваются с установленными процедурами ее выполнения / отсутствие напряженности между интересами работы и установленными процедурами ее выполнения

Окончание табл.

1

Компонент

Комментарий

Интересы работы исключают все прочие интересы/интересы работы охватывают прочие интересы

Интересы работы сосредоточены на людях / интересы работы сосредоточены на выполнении производственных задач

Признание организацией влияет на интерес к работе / потребность в признании организацией не влияет на интерес к работе

Для достижения целей необходим интерес к работе / для достижения целей интерес к работе не обязателен

Преследование собственных интересов в работе приносит пользу организации /преследование собственных интересов в работе не приносит пользы организации

Малая сосредоточенность на интересах работы / широкий интерес к работе

Малая сосредоточенность на интересе работы сужает кругозор / способность широте взгляда

Развитие интереса к работе увеличивает способность оказывать влияние / развитие интереса к работе не влияет на способность оказывать влияние

Сфокусированность на изменении интереса к работе / сфокусированность на постоянстве интереса к работе

Следование интересам работы способствует креативному восприятию / следование интересам работы не приводит к креативному пониманию

Обучение не обусловлено интересом к работе / способность обучаться обусловлена только интересной работой

Прочее

<< | >>
Источник: Ричи Ш., Мартин П.. Управление мотивацией.12 факторов мотивации.Часть 4.. 2009

Еще по теме Мотивационные компоненты фактора 12 (интересная и полезная работа):

  1. Фактор 12 Интересная и полезная работа
  2. Фактор 7, фактор 12 (интересная и полезная работа)
  3. Мотивационные компоненты фактора 11 (самосовершенствование)
  4. Мотивационные компоненты фактора 6 (признание)
  5. Мотивационные компоненты фактора 3 (структурирование)
  6. Мотивационные компоненты фактора 10 (креативность)
  7. Мотивационные компоненты фактора 7 (стремление к достижениям)
  8. Мотивационные компоненты фактора 8 (власть и влиятельность)
  9. Мотивационные компоненты фактора 9 (разнообразие и перемены)
  10. Фактор 11, фактор 12 (интереснаяи полезная работа)
  11. Часть II Двенадцать мотивационных факторов
  12. Фактор 3, фактор 12 (интереснаяиполезная работа)
  13. Отрицательная полезность работы и выбор рода занятия
- Public relations (PR) - Антикризисное управление - Банковский менеджмент - Иновационный менеджмент - Контроллинг - Корпоративное управление - Маркетинг - Менеджмент организаций - Основы менеджмента - Отраслевой менеджмент - Стратегический менеджмент - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент -
- Аудит - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Макро и Микроэкономика - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -