Тип программы

После размера проекта наибольшее влияние на оценку оказывает тип создаваемой программы. Если вы работаете над критически важным проектом, к которому предъявляются особые требования, проект потребует гораздо большего объема работ, чем проект бизнес-системы аналогичного размера.

Таблица 5.2. Производительность для стандартных типов проектов

Иапочник: По данным «Measures for Excellence» (Putnam and Meyers 1992), «Industrial Strength So/tmmt» (Putnam and Meyers 1997) и «Him Core Metrics* (Putnam and Meyers 2003).

Как пидно.на таблицы, группа, разрабатывающая интрасетевую систему для внутреннего использования, может генерировать код в 10-20 раз быстрее, чем группа, работающая над проектом управления авиационным оборудованием, системой реального времени или встроенной системой.

Область, для которой создается программное обеспечение, можно учесть тремя способами. Используйте результаты из табл. 5.2 в качестве отправной точки. В этом случае обратите внимание на то, что диапазоны в таблице широки — обычно верхняя граница отличается от нижней на порядок. Используйте модель оценки (такую, как Cocomo И) и отрегулируйте параметры оценки в соответствии со спецификой разрабатываемой программы. Если вы пойдете по этому пути, вспомните предостережения из главы 4 о чрезмерном количестве регуляторов. Используйте данные, полученные ранее вашей организацией; тем самым в оценку автоматически включаются факторы разработки, действующие в вашей отрасли. Данный способ однозначно является лучшим из трех. Использование исторических данных более подробно рассматривается в главе 8.

СОВЕТ № 28 .

В своей оценке учитывайте тип разрабатываемой программы — в отношении влияния на объем работы и сроки этот фактор является вторым по значимости.