<<
>>

5.1 Схема организационной структуры управления деятельностью бирж.

Во всех странах биржи являются официально зарегистрированными объединениями, создаваемыми в различных правовых формах для: • оказания посреднических услуг по заключению торговых сделок;

•упорядочения товарной торговли;

• регулирования торговых операций и разрешения торговых споров; • сбора и опубликования сведений о ценах, состоянии производства и других факторов, оказывающих влияние на цены.

Эффективность работы биржи во многом зависит от организационной структуры, которая для каждой биржи имеет свою специфику, но основные черты организации бирж носят общий характер (рис. 5.1)

<< | >>
Источник: Биржевое дело. Лекции. 2016

Еще по теме 5.1 Схема организационной структуры управления деятельностью бирж.:

  1. Организационная схема управления финансами
  2. 11.2. Организационные схемы фондовой биржи. Организационные структуры и персонал фондовых бирж.
  3. Оценка системной эффективности организационной структуры управления научно-исследовательской и инновационной деятельностью университета
  4. Биржи, история их возникновения. Организационная структура бирж. Организация и участники биржевых торгов
  5. 22.3. Организационная структура системы управления предприятием
  6. 3.1. Обоснование вида организационной структуры управления
  7. 3.1. Обоснование вида организационной структуры управления
  8. 2.2.5. Организационная структура и функции подразделений, обеспечивающих управление активами и пассивами.
  9. 3.9.3. Функциональные подсистемы управления организационной структуры современного промышленного предприятия
  10. Органы управления и организационная структура коммерческого банка
  11. 3.1 Государственное регулирование биржевой деятельности. Формы гос. контроля за деятельностью бирж.
  12. 2.1. Общее понятие организационной структуры управления (ОСУ) банка и ее базовые элементы
  13. Раздел 2. Организационные структуры управления банком
  14. Создание и внедрение нового знания, управление организационным знанием - важнейший источник конкурентоспособности предпринимательских структур
  15. Приложение 7 Схема механизма взаимодействия уровней организационной культуры
  16. 20.1. Менеджмент управление персоналом как единство методологии, науки и искусства, управление персоналом предприятия в системе рыночных отношений; кадровая политика и ее планирование на предприятии; тенденции развития кадровой политики; организационная структура системы управления персоналом предприятия