Тема 1. Роль и значение корпоративной безопасности в обеспечении стабильности в развитии общества: понятие корпоративной безопасности, актуальность проблем корпоративной безопасности, тенденции развития общественных и экономических отношений, влияние корпоративной безопасности на социально-экономическое развитие общества и государства

Определений термина «Безопасность» довольно много. Первый тип определений на данный момент поддерживается большинством ученых и соответствует понятию термина «безопасность», изложенному в ст.

Второй тип определений понятия безопасность, поддерживаемый такими исследователями, как Митрофанов А.А., основывается на том, что «безопасность не является каким-либо состоянием, как утверждается в вышеприведенном первом подходе. Обезопасить себя - значит создать условия, которыми можно управлять и в которых возможно управление, возможно осуществлять свою дея- тельность»^[2]. Отсюда, по словам Митрофанова А.А., следует вывод: «безопасность - не есть состояние защищенности интересов субъекта, безопасность вообще не есть чье бы то ни было состояние. Безопасность есть условия существования субъекта, контролируемые им». Данный тип определений можно назвать динамическим.

Под корпорацией, следует понимать объединение, сообщество, союз, группу лиц. Следовательно, мы вправе считать корпорацией любую совокупность людей, занимающихся совместной деятельностью. В тоже время любая организация или бизнесструктура может рассматриваться и как системное образование.

Таким образом, можно определить корпоративную безопасность как состояние корпорации как системы (ее основных подсистем), при котором вероятность актуализации факторов угрозы ее существованию минимизирована.

Представление о корпоративной безопасности эволюционировало. В 90-х основной акцент делался на защиту (охрану) предпринимателями, кооперативами своей собственности и жизни, что обуславливалось высокой криминализацией бизнеса и общества.

Постепенно, по мере развития рыночных отношений и усиления мер правового регулирования рынка, акцент стал переноситься в сферу экономики. Коррупция и налоговое давление не давало предпринимателям быстро развиваться. В этот период не было практически ни одного предприятия, которое работало бы без нарушений действующего законодательства. Вследствие этого появляется масса схем «черной» и «серой» минимизации налогов. Естественно, что при таком положении дел серьезным «фактором угрозы» для бизнеса стали контролирующие и правоохранительные органы. Формально использование таких схем можно отнести к системе мер обеспечения экономической безопасности.

Вторым важным явлением стал кризис неплатежей и необходимость действий возврату долгов, как правило силовыми методами. Их проведению способствовали и сотрудники правоохранительных органов. Для решения данного круга задач на предприятиях и фирмах создавались службы безопасности, на которые были возложены обязанности по обеспечению, прежде всего, экономической и информационной безопасности.

«В это же время произошли серьезные кадровые изменения в силовых структурах. Часть сотрудников уволилась, часть перешла в налоговую полицию и другие вновь образованные структуры. Предложение породило спрос. Большинство уволенных нашли применение своему опыту и знаниям в ЧОПах и коммерческих структурах в качестве руководителей служб безопасности. Следует отметить, что основным критерием отбора служило количество связей в силовых структурах, оставшихся у кандидата на должность. Таким методом «старых связей» удавалось находить нужные контакты в правоохранительных и контролирующих органах. Вторым эффективным методом избежать санкций стали откупы»^[3].

По мере развития рыночных отношений менялись и методы управления.

Любую организацию возможно представить в соответствии с ним как частный случай открытой системы. Во внешней среде существуют две группы факторов: позитивные, то есть способствующие деятельности корпорации, и негативные - затрудняющие его деятельность. Негативные называют факторами угрозы из-за содержащейся в них опасности^[4].

Особенность факторов угрозы состоит в том, что, будучи объективно обусловленными, они не поддаются управлению со стороны служб безопасности. Таким образом, у корпораций возникает необходимость в разработке эффективной системы мер противодействия.

В связи с развитием рыночных отношений в России существенно меняется хозяйственно-экономическая среда, и к первоочередным задачам руководителей предприятий относятся мониторинг динамики среды, определение угроз и механизмов реагирования на них с учетом указанной динамики. Важное значение это имеет в условиях, когда отдельные элементы среды или среда в целом проявляют агрессивность в отношении предприятий.

Для выживания и эффективной деятельности необходимо учитывать интересы иных хозяйствующих субъектов, их планы в отношении предприятия, возможность агрессивных намерений, вплоть до достижения экстремума агрессивности - разработки и реализации планов по враждебному поглощению, что в большинстве случаев приводит к прекращению существования организации, бизнес-структуры как самостоятельного хозяйствующего субъекта.

Рост количества угроз корпоративной безопасности вредит не только отдельно взятым частным интересам, но и общественным интересам, так как снижает устойчивость гражданского оборота, ухудшает инвестиционный климат в России и способствует росту монополизации отдельных отраслей и рынков. Нельзя забывать и о важной роли бизнес-структур в пополнении бюджетов трех уровней - муниципальном, субъектов Российской Федерации, Российской Федерации, а также в доле занятости производителей и смежных предприятий.

Эффективное управление невозможно без реализации действенных способов обеспечения безопасности на всех уровнях иерархии социально-профессиональных систем, среди которых ведущая роль принадлежит корпоративной безопасности. Сегодня актуальны принципиально иные, чем раньше требования к системе корпоративной безопасности организации: от способов адекватного реагирования на угрозы и вызовы к обеспечению потенциала и механизмов их предотвращения. Именно такое поведение делает организацию гибкой и неуязвимой. Деятельность современной успешной организации опирается на общую систему социокультурных и моральноэтических ценностей, которая выступает как главный ориентир в регуляции организационной активности.