8.3.КАЧЕСТВЕННАЯ И КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ГИБКОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
Производство в условиях рынка может выжить лишь в том случае, если оно способно быстро менять ассортимент и количество выпускаемой продукции. До 70-х годов весь мир решал эту задача за счет наличия на складах запасов готовой продукции.
Сегодня логистика предлагает адаптироваться к изменениям спроса за счет запаса производственной мощности.Запас производственной мощности возникает при наличии качественной и количественной гибкости производственных систем.
Качественная гибкость обеспечивается за счет наличия универсального обслуживающего персонала и гибкого производства.
Количественная гибкость может обеспечиваться различными способами. Например, на некоторых предприятиях Японии основной персонал составляет не более 20% от максимальной численности работающих. Остальные 80% — временные работники. Таким образом, при численности персонала в 200 человек предприятие в любой момент может поставить на выполнение заказа до 1000 человек. Резерв рабочей силы должен дополняться соответствующим резервом средств труда (рис. 30).
Рис. 30. Гибкость производственной мощности
Еще по теме 8.3.КАЧЕСТВЕННАЯ И КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ГИБКОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ:
- Качественный и количественный показатель экономического роста.
- Гибкость при составлении сметы
- 2. Виды валютных курсов по степени гибкости
- Количественный анализ систем регулирования и надзора
- Принципы построения и количественные закономерности высокоэффективной финансовой системы
- Система управления корпоративными информационными ресурсами при модернизации производственных систем
- 4.2. Система показателей анализа производственно-коммерческой деятельности организации
- 2.2. Количественные переменные 2.2.1. Количественная переменная', формальный аспект
- Качественные модели
- Система сбыта производственного предприятия
- Производственные функции экономических систем
- Методы получения качественных экспертных оценок
- Качественные различия между синтетическими и реальными ценными бумагами
- Выбор стратегии управления корпоративными информационными ресурсами при модернизации производственных систем