I Научная работа вуза
Научная работа ППС является крайне важным источником дополнительных заработков, средством повышения его квалификации и вовлечения студентов в научную деятельность.
Однако до тех пор, пока поиск заказов и грантов осуществляется непосредственными исполнителями, она фактически остается только источником дополнительного дохода и воспринимается как сугубо индивидуальная деятельность, не увеличивающая мотивированность преподавателей на работу в вузе. Кроме того, сам вуз не получает от этих индивидуальных поисков заказов никаких финансовых средств в виде отчислений за различные предоставляемые услуги, использование своего имиджа, площадей, оборудования и т.д. Выходом видится организация в вузе специальных служб, осуществляющих поиск заказов, сбор и предоставление ППС информации о конкурсах и грантах и т.д. Разумеется, размер отчислений вузу должен быть таким, чтобы не порождать желание “увода в тень” наиболее выгодных заказов. Вместе с тем при создании подобных подразделений высок риск коррупции, когда гранты и другие заказы, а также информация о них будут предоставляться конкретным коллективам за определенную мзду.
ГЛОССАРИЙ
Обобщающая характеристика — величина, рассчитанная на основании ряда других величин (показателей) и описывающая наиболее важные стороны деятельности вузов (качество обучения, его финансовое положение, масштабы непрофильной деятельности, изменение масштабов деятельности).
Показатель — величина, описывающая одно из конкретных направлений деятельности вуза, содержащаяся в статистической отчетности или определяемая путем анкетирования (например, размер библиотечного фонда, темпы его обновления, оснащенность образовательного процесса компьютерами, учебным оборудованием и т.д.).
Обобщающая характеристика рассчитывается как сумма величин описывающих ее показателей, пронормированных на их максимальную величину (по имеющейся выборке вузов).
Уровень обобщающей характеристики определяется путем измерения по специально разработанной шкале и может принимать следующие значения: низкий (—1), средний (0), высокий (+1).
Базовая стратегия — адаптационная стратегия вуза, определяемая высоким уровнем одной и только одной обобщающей характеристики и заданным уровнем второй. Выделены четыре базовые стратегии: “Максимальное качество”, “Финансовое благополучие”, “Диверсификация” и “Глобализация”.
Основная стратегия — стратегия, имеющая не более чем одну обобщенную характеристику с высоким уровнем значения.
Комбинированные стратегии — это стратегии, в рамках которых одновременно реализуются несколько базовых стратегий, т.е. высокий уровень имеют несколько обобщающих характеристик.
“Ущербной” по отношению к какой-либо базовой стратегии считается такая стратегия, у которой не выполняется второе по значимости условие в ее формализованном описании.
Выходные (результирующие) показатели — информация (на данном этапе проекта — статистическая), которая может быть использована для оценки конечных результатов деятельности высших учебных заведений.
Еще по теме I Научная работа вуза:
- Научная работа вуза
- Научная работа вуза
- Научная работа вуза
- Научная работа вуза
- Приложение 3 (к гл. 4) Респондент: Проректор по научной работе Условная категория вуза: “Максимальное качество”
- Место и роль научно-исследовательской деятельности вуза в формировании инновационного потенциала региона
- Приложение 2 (к гл. 4) Респондент: Проректор по учебной работе Условная категория вуза: “Максимальное качество”
- 4.13. Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы
- Особенности закупки научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- 5.10. Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы
- Монографии и научные работы
- 12.6. Обоснование льгот для ученых в соответствии со спецификой научной работы
- Приложение Список опубликованных научных работ