ПОЗОЛОЧЕННЫЕ МУСОРНЫЕ КОРЗИНЫ
В июне 2003 г. Иоганнес Рау, социал-демократ, бывший в то время президентом Германии, призвал «уменьшить разницу между доходами рабочего и менеджера», потому что «нам не нужны американские порядки»[286].
И в самом деле, в области оплаты высших менеджеров в Германии уже сейчас вполне «американские порядки». Или близко к этому. В абсолютных величинах жалованье генеральных директоров намного ниже, чем в США, но немецкие менеджеры руководят компаниями гораздо более мелкими или менее прибыльными, либо и то и другое одновременно.
В 2002 г. в 30 крупнейших акционерных компаниях на оплату менеджеров высшего звена расходовалось в среднем 0,12% прибыли; для сравнения: в 30 крупнейших компаниях, входящих в индекс Dow Jones Industrial Average, жалованье руководства обходилось акционерам всего в 0,08% прибыли[287].
Тем не менее невозможно отрицать, что в США оплата руководителей корпораций во многих случаях вышла из- под контроля. Например, Гичард Браун, в марте 2003 г. уволенный с должности генерального директора Electronic Data System, получил выходное пособие в размере 37 млн долл. Незадолго до этого Браун подписал приказ о снижении максимального размера выходного пособия для тысяч уволенных служащих EDS с 26-недельной зарплаты до 4-недельной[288].
Деннис Козловски зашел еще дальше. Как утверждается, бывший гендиректор корпорации Tyco заставил своего работодателя оплачивать инструктора по фитнесу для своей жены. Говорят также, что он выставил компании счета на 97 000 долл. за цветы, 72 000 долл. за бижутерию, 6000 долл. за шторы для душа и 2000 долл. за позолоченную корзину для мусора. Ему и его бывшему финансовому директору Марку Шварцу было предъявлено обвинение в хищении почти 600 млн долл. в форме незаконной продажи акций и завышения выплат самим себе[289].
Но подобная настроенность на беззастенчивое самообогащение встречается и в европейских странах, в том числе и в Германии.
Руководство ВАЗУповысило себе жалованье на 46% в 2002 г., в том самом году, когда акции компании упали, а ее прибыль сократилась. В 2002 г. высшие руководители немецкого производителя полупроводников Infineon Technologies повысили себе жалованье на 33%. Для них явно не имело значения то, что в том же году компания объявила о миллиардных убытках.СЕКСУАЛЬНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ В РЯДАХ ВЫСШИХ МЕНЕДЖЕРОВ
Откуда идут эти вспышки «инфекции алчности», как назвал это явление председатель Федерального резерва Алан Гринспен? Как оказалось возможным, что люди вроде Денниса Козловски, руководящие новейшими компаниями, такими как Sun Kings, явно не отдают себе отчет в том, что их личные интересы не тождественны интересам компаний, которым они служат?
Популярное объяснение указывает на размывание со - циальных норм. Принстонский экономист Пол Крутман, например, отмечает: «Для целого поколения после Второй мировой войны страх перед возмущением публики ограничивал рост жалованья руководителей компаний. Иными словами, взрывной рост окладов топ-менеджеров есть результат социальных изменений, а не чисто экономических сил спроса и предложения. Нам следует воспринимать это не как рыночную тенденцию, вроде повышения цен на прибрежные земельные участки, а как нечто схожее с сексуальной революцией 1960-х — как ослабление традиционных структур, как новую вседозволенность»[290].
Но менеджеры могут удовлетворять свою алчность лишь в том случае, если этой «новой вседозволенности» попусти - тельствуют акционеры. В конце концов, именно они принимают на работу руководителей корпораций, из их кармана выплачивается жалованье гендиректорам.
Как получилось, что акционеры допустили возникновение сложившейся ситуаций? Возможно, дело в том, что собственники слишком простодушны. И это объяснимо, поскольку в последние два десятилетия многие руководители не давали своим акционерам поводов для недоволь - ства. Даже после трехлетнего рынка «медведей» весной 2003 г. Dow Jones номинально был все еще в 10 раз выше «дна», достигнутого в 1982 г.
С высокой конъюнктурой тесно связано появление феномена суперзвезд в корпоративном мире. Когда в начале 1980-х годов тогдашний гендиректор Chrysler Ли Яккока появился на обложке журнала, это было в новинку. В конце 1990-х годов подобное стало рутинным явлением. Многие гендиректора стали знаменитостями. Некоторым приписывались почти магические способности. Например, бывшему гендиректору General Electric Джеку Уэлшу. В такой ситуации совершенно естественно, что суперзвезды из мира топ-менеджеров начали буквально купаться в деньгах, хотя менее известные менеджеры справились бы с той же работой за десятую часть их жалованья[291].
Наконец, осталось незамеченным, что в период фондового бума акционеры ослабили контроль за руководителями корпораций. Годами никто не замечал, что такие известные компании, как Adelphia, Enron, Global Crossing и Worldcom, подтасовывают отчетность. И когда корпорация Tyco продала собственную дочернюю компанию ADT Automotive, Козловски и другие руководители компании вознаградили себя бонусами на общую сумму 5 6 млн долл., не сообщив об этом акционерам. Более того, всем облагодетельствованным строго запретили говорить об этом деле. В бухгалтерских документах Tyco бонусы были замаскированы как «прямые торговые издержки»[292].
Еще по теме ПОЗОЛОЧЕННЫЕ МУСОРНЫЕ КОРЗИНЫ:
- «Мусорные» облигации
- Уровень жизни. Потребительская корзина. Прожиточный минимум
- CountryBaskets ("Страновые корзины")
- В. 44. Коллективные резервные валюты. Корзина валют.
- Основные методы и модели прогнозирования курса резервной валюты (доллара США) к корзине мировых валют
- ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ КОРЗИНА
- > ПРАВДА И ВЫМЫСЕЛ О «МУСОРНЫХ» ОБЛИГАЦИЯХ
- Инфляция
- 1. Принципы (правила) рационального поведения потребителя. Концепция полезности и потребительский выбор
- 38. Состав и характеристика основных элементов механизма государственного регулирования оплаты труда работников организаций РБ.
- ЭКЮ
- БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК:
- Подходы к оценке достоверности прогнозов мировых цен на сырье
- ИНДЕКС ВАЛЮТНОЙ КОРЗИНЫ
- измерение уровня инфляции
- 14. Порядковый (ординалистский) подход к теории потребления: аксиомы и инструменты