4. Результаты управления сферами организационной культуры потребительскойкооперации
Исследование результатов управления сферами организационной культуры потребительской кооперации в диссертации проводилось в соответствии с разделением сфер на материальную (экономическую) и социальную, что обусловлено действующей ведомственной статистической отчетностью.
Выявлено, что в процессе реформирования социально-экономической деятельности организационное построение потребительской кооперации постоянно изменяется: за 1999-2003г.г.
количество хозрасчетных субъектов потребительской кооперации сократилось на 23,5%, а удельный вес убыточных организаций - на 19,0 процентных пунктов; удельный вес прибыльных'организаций составил на начало 2004 года 74,4%. Уменьшение количества хозрасчетных организаций имеет следствием увеличение финансового результата, приходящегося на одну организацию.В настоящее время организации потребительской кооперации являются собственниками значительного по своему размеру имущественного комплекса: на начало 2004 года в системе насчитывалось 130224 объекта собственности, сокращение объектов в 2003 году к 1999 году составило 1331 ед. Только в производственной деятельности и в сфере услуг имеет место прирост объектов материально-технической базы. В целом анализ тенденций изменения организационного построения и динамики .различных видов кооперативного имущества позволил сделать вывод, что кооперативные организации располагают значительным имущественным комплексом, составляющим ^материальную основу организационной культуры.
В последние годы тенденция сокращения численности пайщиков приобрела устойчивый характер, что связано с целым рядом причин, раскрытых в диссертации. Только за 1999-2003г.г. численность пайщиков сократилась на 3086,0 тыс, чел, и составила в 2003 году 8790,6 тыс. человек.
Общая сумма затрат потребительской кооперации на развитие социальной сферы села и повышение уровня жизни сельских жителей в 2003 году составила 36637 млн.
руб., в структуре затрат максимальный удельный вес занимает сумма налогов, уплаченных в бюджеты всех уровней (54%), минимальный - расходы на реализацию Федеральной социальной программы «Социальное развитие села до 2010 года» -1%.Значимость участия потребительской кооперации в решении проблемы трудоустройства незанятого сельского населения подтверждается количеством созданных за 1999-2003г.г. новых рабочих мест, а также численностью привлеченного на работу в систему населения, в том числе на выполнение общественных работ.
В процессе исследования выявлена особая роль такого вида социальной деятельности кооперативных организаций, как развитие сферы услуг на селе: объем платных услуг за 1999-2003г.г. возрос в целом по системе в 3,42 раза, в том числе бытовых - в 9,59 раз. Всего за этот период было оказано бытовых услуг на сумму около 871 млн. руб., а всех платных услуг - более чем на 10,2 млрд. руб.
Кроме того, как показало исследование, система потребительской кооперации взяла на себя функцию организации культурного досуга сельского населения, что является существенным вкладом кооперативных организаций в борьбу с духовной деградацией села, особенно сельской молодежи и в полной мере отвечает особенностям организационной культуры системы.
Исследование динамики кадрового потенциала показало, что за 1999-2003гг. численность работников системы сократилась на 54412 чел.
Сокращение аппарата управления присуще первичному и районному уровню управления системой (за 2000-2003г.г. - 4866 чел.), что обусловлено сокращением количества хозрасчетных организаций. Однако удельный вес аппарата управления в общей численности работников не только не сократился, но, напротив, возрос, прирост за 2000-2003,г-оды составил 0,04 процентных пункта.
По-прежнему довольно острой проблемой для кооперативных организаций остается проблема оплаты труда. За 1999-2003 годы среднемесячная заработная плата одного работника в целом по системе возросла в 3,53 раза и составила в 2003 году 2710 руб., или лишь 49,19% от среднемесячной заработной платы в целом по экономике страны.
В региональных потребсоюзах сложилась еще более критическая ситуация: ни в одном из них среднемесячная заработная плата не соответствует аналогичному показателю, сложившемуся в соответствующем регионе. Более того, в 25 потребсоюзах заработная плата работников системы не соответствует даже региональному прожиточному минимуму. Как позитивное обстоятельство в использовании трудовых ресурсов системы следует отметить стабильный рост производительности труда работников всех отраслей.Как показало исследование, за 1999-2003 годы тенденция роста численности студентов, как очной, так и заочной формы обучения свойственна высшим учебным заведениям системы, при одновременном сокращении численности студентов очной формы обучения средних профессиональных учебных заведений системы. То обстоятельство, что кооперативные организации сократили количество договоров на подготовку студентов с образовательными учреждениями потребительской кооперации, не может быть оценено позитивно, поскольку в перспективе может привести к дефициту квалифицированных трудовых ресурсов.
В процессе анализа выявлено, что в 1999 году система потребительской кооперации в целом вышла из состояния кризиса, а тенденции развития ее отраслей характеризуются положительной динамикой. Так, за 1999-2003г.г. совокупный объем деятельности возрос более в 2,2 раза, наиболее существенный рост объемов наблюдается в сфере оказания платных услуг населению (в 3,42 раза), в оптовой торговле (в 2,71 раза). В целом система потребительской кооперации прибыльна, размер прибыли в 2003. году по сравнению с 1999 годом увеличился в 22,7 раза. Из основных отраслей хозяйства прибыльными по итогам 2003 года были торговля, общественное питание и промышленность. Однако в промышленности за 1999- 2003г.г. размер полученной прибыли снизился на 39163 тыс. рублей или на 37,0%, что является следствием сокращения объемов деятельности этой отрасли кооперативного хозяйства.
Выявлено также снижение уровня рентабельности деятельности основных отраслей кооперативного хозяйства, за исключением торговли и общественного питания, где рост этого показателя составил в 2003 году по сравнению с 1999 годом соответственно 1,08 и 1,04 процентных пунктов.
В целом на основании анализа экономических результатов управления материальной сферой организационной культуры потребительской кооперации можно сделать вывод о наличии положительных тенденций в развитии экономики системы. Выполненные в диссертации расчеты коэффициентов текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами, банкротства, соотношения кредиторской и дебиторской задолженности и оценка их изменения за 1999-2003г.г. подтвердили эту тенденцию.
Наличие отдельных проблем в развитии социальной и материальной сфер организационной культуры обусловлено дисбалансом между ее относительно стабильной духовной сферой и подвижными социальной и материальной сферами.
Еще по теме 4. Результаты управления сферами организационной культуры потребительскойкооперации:
- 5. Концепция управления развитием организационной культуры потребительскойкооперации
- 3. Ценностные основы управления организационной культурой потребительскойкооперации
- 4.4. Оценка экономических результатов управления материальной сферой организационной культуры потребительской кооперации
- 5.3. Обоснование методики оценки уровня организационной культуры кооперативной организации и результаты ее апробации
- 5.3. Обоснование методики оценки уровня организационной культуры кооперативной организации и результаты ее апробации
- Управление организационной культурой
- 1 .Теоретические основы управления организационной культурой
- 1.5. Специфика управления развитием организационной культуры потребительской кооперации
- 2. Методология управления развитием организационной культуры
- Глава 15 Организационная культура и управление ею
- 5.1. Обоснование концепции управления развитием организационной культуры потребительской кооперации и ее основные положения
- 5.1. Обоснование концепции управления развитием организационной культуры потребительской кооперации и ее основные положения
- 2.4. Методологические основы процесса формирования организационной культуры
- 1.3. Структура организационной культуры
- 1.3. Структура организационной культуры
- Организационная культура