ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ
ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ, реорганизационная процедура банкротства, применяемая к должнику по заявлению собственника, кредитора или самого должника для продолжения его деятельности, восстановления платёжеспособности, с передачей полномочий по его управлению внешнему управляющему.
Внешний управляющий - лицо, назначаемое арбитражным судом для проведения внешнего управления и осуществления других полномочий. В его обязанности входят проведение инвентаризации имущества должника, разработка плана внешнего управления, ведение финансового, бухгалтерского, статистического учёта и отчётности, рассмотрение требований кредиторов. Внешний управляющий вправе самостоятельно распоряжаться имуществом должника, заключать от его имени мировое соглашение и заявлять отказ от исполнения его договоров.
Режим внешнего управления устанавливается на срок не более 18 месяцев. На этот период предприятию предоставляются льготы; в частности, меры по обеспечению требований кредиторов, принятые ранее, снимаются, вводится мораторий на удовлетворение этих требований. Подобная передышка даёт возможность стабилизировать финансовое положение должника за счёт мобилизации всех ресурсов.
Мораторий - приостановление исполнения должником денежных обязательств и уплаты обязательных платежей. В данном случае он распространяется на обязательства и платежи, сроки исполнения которых наступили до введения внешнего управления.
План внешнего управления, утверждённый собранием кредиторов, должен предусматривать меры по восстановлению платёжеспособности должника. Это может быть перепрофилирование производства, ликвидация кредиторской задолженности, закрытие нерентабельных производств, продажа предприятия должника или его части и др. Платёжеспособность считается восстановленной при отсутствии у предприятия признаков банкротства.
Еще по теме ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ:
- Действия правительства по управлению внешними факторами.
- Выработка стратегии управления Оценка внешней среды
- Внешний долг (внешняя задолженность): пример России
- Докладная записка заместителя начальника импортного управления Наркомвнешторга СССР Сергеева наркому внешней торговли СССР А.И. Микояну об использовании американского оборудования115 11 сентября 1939 г.
- 4.2. Государственная политика в области внешней торговли. Государственное регулирование внешней торговли, тарифные и нетарифные методы.
- Тема 3. Оценка внутренних и внешних угроз корпорации. Элементы внешней и внутренней среды корпорации и степень их влияния. Анализ интересов элементов внутренней и внешней среды. Определение баланса интересов. Определение потенциальных угроз
- 18.1. Менеджмент управление персоналом: персонал предприятия как объект управления;место и роль управления персоналом в системе управленияпредприятием; принципы управления; трудовой потенциал как экономическая категория и его место в системе оценок общественного производства
- Управление иерархией валютФинансовое управление как вид религиозного управления
- Вопрос 13. Методы и формы управления финансами. Объекты и субъекты управления
- Методические подходы к оценке эффективности «управления по результатам» в публичном управлении
- Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
- 3. Объекты и субъекты управления, цели управления
- 4.3 Внешние эффекты и теорема Коуза
- 3.1. Сравнительный анализ эффективности управления по результатам в публичном управлении на региональном уровне
- Внешняя торговля
- Аутсорсинг и его взаимосвязь со стратегическим управлением организацией и ее информационной инфраструктурой управления
- 62 Внешняя торговля
- Управление предприятием: задачи, функции и методы управления.