3.6.3. Франчайзинг

Современной формой организации производства без необходимости значительных первоначальных затрат (стартового капитала) является франчайзинг (от фр. «франшиза» - льгота, привилегия).

Выгоду от франчайзинговых отношений имеют как франчайзер, так и франчайзи. Франчайзер расширяет рынки сбыта, привлекая для этого капиталы мелких фирм с меньшими для себя рисками. По сравнению с самостоятельно открывающими собственное дело предпринимателями франчайзи использует такие преимущества, как готовая рыночная ниша, комплект документации по производству и сбыту продукции, доступ к мощной рекламной сети, возможность покупки дешевого оборудования у франчайзера, работа под его известной и уважаемой торговой маркой.

Недостатки франчайзинга связаны со стандартами по качеству продукции, устанавливаемыми франчайзером и нередко вступающими в противоречие со спецификой конкретных условий работы франчайзи.

Различают три основных вида франчайзинга:

• товарный, связанный с передачей средств продажи товаров крупной фирмы (например, дилерские сети по продаже автомобилей);
• производственный, предусматривающий передачу прав на производство и продажу товаров по технологиям и из сырья франчайзера (например, сеть компаний «Coca-Cola», «Pepsi-Cola» и др.);
• деловой (полноформатный), сопровождающийся передачей прав на все элементы производственного цикла, начиная от заготовок сырья, технологий производства, схем сбыта продукции (например, сеть ресторанов «McDonalds»).