4.3 Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
В условиях переходной экономики функционируют предприятия различных форм собственности, многим из которых не доводят плановых показателей по составу и численности работников.
Предприятия, ориентируясь на повышение эффективности производства, должны сами определять, сколько им необходимо персонала. Для этого используются три метода расчета:1. Планирование путем корректировки базовой численности:
, |
где
— плановая численность работников, чел.;
— базовая численность работников, чел.;
— коэффициент роста объема производства, доли единиц;
— экономия численности, чел.
2. Планирование на основе трудоемкости выполнения производственной программы:
а) на основе базовой трудоемкости производственной программы:
, |
где
— полная трудоемкость производственной программы, рассчитанная на основе базовой трудоемкости (включает в себя: технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания, трудоемкость управления);
— эффективный фонд времени работы одного работника в базовом периоде;
— коэффициент выполнения норм выработки;
б) расчет численности по категориям работающих:
, |
где
— технологическая трудоемкость производственной программы планового периода, рассчитанная на основе нормативной трудоемкости базисного периода;
— трудоемкость обслуживания производства в базисном периоде;
— численность служащих базисного периода;
— коэффициент выполнения норм выработки в базовом периоде.
В том случае, если данные о трудоемкости обслуживания отсутствуют, численность вспомогательных рабочих определяется по зонам или нормам обслуживания.
в) на основе трудоемкости производственной программы в плановом периоде:
, |
где
— технологическая трудоемкость производственной программы планового периода, рассчитанная на основе плановой нормативной трудоемкости и плановой производственной программы;
— трудоемкость обслуживания производства в плановом периоде, рассчитанная на основе плановой трудоемкости и плановой производственной программы;
— эффективный фонд времени работы одного работника в плановом периоде.
3. Планирование на основе производительности или выработки (применяется для укрупненных расчетов):
, |
где
— объем производства в плановом периоде (в стоимостном или натуральном выражении);
— выработка одного работника в год, рассчитанная в тех же показателях планового периода.
Если численность работающих рассчитывается по отдельным категориям, то расчет производится по следующей формуле:
, |
где
— планируемая численность промышленно-производственного персонала;
— удельный вес i-й категории персонала в базовом периоде, %.
Еще по теме 4.3 Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах:
- 3.12, Определение основных направлений формиропаштя стратегииуправлении материальными, сырьевыми и трудовыми ресурсами машиностроительного предприятия.
- Определение потребности регионального рынка в финансовых ресурсах
- 3.2.2. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- Вопрос 86. Трудовые ресурсы организаций (предприятий), структура персонала. Производительность труда и ее роль в повышении эффективности работы предприятия
- Определение потребности вузов в финансировании и распределение ресурсов между вузами
- 15. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- 2.4. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.4.1. Трудовые ресурсы, кадры и персонал предприятия
- 4.1 Трудовые ресурсы и кадры предприятия. Процесс формирования кадров
- 2.4.4. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
- Вопрос 138. Экономический анализ состава и качества трудовых ресурсов предприятия. Системы научной организации труда
- 103) Трудовые ресурсы и трудовой потенциал: харак-ка, структура, источники пополнения.
- №2 "Определение действительной потребности предприятия в оборотных активах"
- 4. Трудовые ресурсы России, их характеристика. Трудовой потенциал общества.
- 12.1. Потребности и интересы как детерминанты трудового поведения
- 3.3. Определение потребности предприятия в оборотных средствах Нормирование оборотных средств
- 25.2. Экономика предприятия государственное, правовое и социально-экономическое регулирование деятельности предприятия; системы трудовых отношений на предприятии
- 2.1.3. Определение потребности в материалах
- 22.9. Цели и задачи управления трудовыми ресурсами
- 24 Определение потребности в оборотных средствах
,
,
,
,
,
,