Резкий рост трансакционных издержек

Дополнительной проблемой предприятий стало то обстоя-

тельство, что повышенными трансакционными издержками оплачивались заведомо некачественные посреднические услу- ги. Иными словами, всякого рода посредники, несмотря на весьма высокую цену своих услуг, часто создавали серьезные проблемы заказчикам [17].

Помимо проблем, связанных с разрушением системы мате- риально-технического снабжения, увеличение трансакцион- ных издержек предприятий было обусловлено быстрым рос- том бюрократизма и коррупции в органах государственной

124

власти; неразберихой в гражданском законодательстве; отсут- ствием нормальной системы экономического арбитража; не- обходимостью защиты от внеэкономических угроз (прежде всего, от преступных группировок) и т.д.

Трудности со сбытом производимой продукции. Быстрый рост цен и резкое ухудшение финансового положения боль-

шинства российских предприятий и населения уже в начале

1992 г. привело к значительному сокращению совокупного платежеспособного спроса в народном хозяйстве.

чившие компенсации за обесценение своих оборотных средств

и сбережений юридические и физические лица не могли спол- на расплачиваться за все необходимые им товары и были вы- нуждены уменьшить объем своих закупок. Различные формы продаж, которые позволяли обойти проблему нехватки денеж- ных средств в обращении (бартерные сделки, продажа в кре- дит и пр.), не могли в полной мере компенсировать финансо- вые потери покупателей.

Вследствие этого у очень многих производителей появи-

лись серьезные трудности с реализацией своей продукции. И впоследствии, несмотря на все свои усилия, очень многие предприятия так и не смогли нормализовать ситуацию со сбы- том, так как этому препятствовали затяжной характер эконо- мического кризиса, углубление структурных диспропорций в экономике, общая финансовая нестабильность, неразвитость необходимой институциональной инфраструктуры и другие негативные факторы. В результате, уменьшение объема про- даж и вызванное этим снижение доходов предприятий приво- дили к дальнейшему ухудшению их финансового положения.

Отсутствие опыта работы в новой экономической сре- де. Резкое изменение принципов функционирования экономи- ки помимо всего прочего породило серьезные проблемы субъ- ективного характера. Подавляющее большинство управленцев на российских предприятиях, вся деловая карьера которых бы- ла связана с экономической системой централизованного пла- нирования, не было и не могло быть готово к столь радикаль- ной перемене внешних условий экономической деятельности. Как следствие, не имея необходимых навыков, в течение пер-

125

вых 2-3 лет после января 1992 г. администрации предприятий совершали большое количество экономических ошибок, свя- занных с адаптацией к новым правилам игры.

Одними из наиболее характерных и пагубно сказывающих-

ся на финансовом положении предприятий стали ошибки в подборе партнеров по хозяйственной деятельности. Испыты-

вая проблемы как с получением необходимых полуфабрикатов

и комплектующих, так и со сбытом своей продукции, пред-

приятия стали вступать в контакты с новыми для себя контр- агентами и прежде всего с различными коммерческими орга- низациями, которые в большом количестве стали появляться после начала рыночных преобразований.

«Ввиду крайней ограниченности собственных складских площадей шахта была вынуждена отгружать уголь вне зави- симости от оплаты контрактов для того, чтобы не останавли- вать производство (затраты на поддержание простаивающей шахты в рабочем состоянии составляют не менее 50% от из- держек, которые она несет, работая на полную мощность)… Заключаемые шахтой в 1993 г. контракты были недостаточно проработаны юридически и экономически, в них в неполной мере учитывались интересы шахты. Юридическое сопровож- дение договоров практически отсутствовало… В конце 1993 г. с шахты ушел ряд опытных работников-сбытовиков, что ус- ложнило работу коммерческой службы, так как оказались ут-

126

раченными многие наработанные связи… Коммерческая служба, на плечах которой лежит весь сбыт предприятия, до- бывающего 6 млн. т угля в год, насчитывает всего пять со- трудников… В начале 1994 г. коммерческая служба не имела ни одного работающего факса» [73].

Другой распространенной ошибкой стали неверные реше- ния по долгосрочному вложению средств. В попытках повы- сить технический уровень выпускаемой продукции или нала- дить производство непрофильной, но пользующейся спросом продукции, предприятия начинали вкладывать свои деньги в строительство новых цехов, закупку оборудования и пр.

Как следствие, множество (если не большинство) подобных проектов, осуществлявшихся российскими предприятиями, не

принесло ожидаемого эффекта или было заморожено вовсе.

Характерным примером может служить ситуация на металлур-

гическом заводе «Тулачермет», где к концу 1995 г. было по- трачено 370 млрд. руб. (неденоминированных) на развитие производств по мясопереработке, пошиву обуви, изготовле- нию пылесосов, газовых колонок и прочих потребительских товаров, а суммарная прибыль от их деятельности составила

2 млрд. руб. за все время [49].

Кроме того, предприятия потеряли немало денег, вкладывая свои средства в банки, которые затем лопнули, в «ценные бума-

ги», которые не принесли никакого дохода, и т.п. В данном слу-

чае, правда, следует отметить, что значительную долю ответст-

венности за такие потери несли федеральные органы власти, ко- торые всячески призывали предприятия «активно использовать новые методы хозяйствования», но не сумели ни обеспечить бла- гоприятный инвестиционный климат, ни создать условия для формирования нормальных рыночных структур, ни предотвра- тить резкий рост махинаций и экономических преступлений.

127

Еще одна серьезная ошибка, которую предприятия (и преж- де всего «старые» – работавшие еще в плановой экономике) часто совершали в 1992-1994 гг., – отсутствие должного вни- мания к минимизации налоговых платежей. Даже в 1993 г. еще вполне можно было услышать из уст финансистов-производст- венников суждения о том, что не стоит заниматься минимиза- цией налогов, так как «это мало что дает, все равно налогов придется платить столько, сколько насчитают, и поэтому луч- ше не портить отношения с налоговой инспекцией». В резуль- тате многие предприятия платили явно завышенные суммы налогов. Впрочем, довольно скоро ситуация в корне измени- лась, и с тех пор практически все предприятия так или иначе стремятся вывести из-под налогообложения как можно боль- шую часть своего денежного оборота.