Сетевые структуры

Появление в 80-е годы XX в. сетевых организационных структур можно расценивать как попытку устранения очевидного противоречия, обусловленного тем, что при общепринятом мнении об эффективности свободных рыночных сил их действие внутри традиционных компаний-участниц рыночных отношений практически отсутствует (во внешней среде таких фирм господствуют рыночные отношения, а во внутренней -администрирование).

Сетевые организационные структуры предполагают, что взаимоотношения между структурными подразделениями строятся на рыночных принципах, т. е. основываются на контрактации, рыночных ценах на продукцию, конкуренции, существенной децентрализации. Основная идея появления названных структур состоит в том, что привнесение в деятельность организаций рыночных отношений взамен административных автоматически обеспечит улучшение размещения и использования ограниченных ресурсов, как это происходит на конкурентных рынках. Реализация рыночных принципов в деятельности организаций возможна в виде внутренней, стабильной и динамичной сети.

Внутренняя сеть подразумевает, что внутри имеющей в принципе централизованное руководство и четко очерченные границы единой фирмы ее подразделения строят свои взаимоотношения как равноправные субъекты рынка. То есть им предоставлена большая предпринимательская свобода, в их взаимоотношениях присутствует дух конкуренции, направленный на максимизацию прибыли. Все взаиморасчеты подразделения сетевой структуры осуществляют на основе контрактов и рыночных цен, действующих на открытом рынке.

Достоинства внутренних сетей обусловлены объективными преимуществами рыночных отношений, стимулирующих адаптируемость, инициативу, снижение издержек. В то же время реализация внутренних сетей сталкивается с серьезными трудностями: при централизованном управлении у руководителя всегда возникает соблазн «скорректировать» действие свободных рыночных сил, что неизбежно снижает их эффективность.

Стабильные сети представляют собой объединения производителей, поставщиков и реализующих продукцию структур на основе долгосрочных стабильных контрактных отношений. Как правило, такие объединения часто полностью самостоятельных фирм возникают вокруг одной крупной компании, являющейся ядром сети и создающей основу стабильности последней. Каждый компонент сети поддерживает свою относительную независимость и конкурентоспособность путем обслуживания клиентов вне сети.

Достоинства стабильных сетей заключаются в их относительной гибкости, динамичности, возникновении устойчивых объективных преимуществ от долговременной специализации и кооперации, обеспечивающей повышение эффективности использования ресурсов каждого из компонентов сети. Недостатки обусловлены тем, что мелкие фирмы постепенно могут оказаться в полной зависимости от ядра и потерять свою творческую инициативу и, следовательно, конкурентоспособность.

Динамичные сети характеризуются тем, что образующие ее практически полностью самостоятельные фирмы формируют на контрактной основе временные союзы из большого числа потенциальных партнеров.

Задание 3.9

Подумайте и постарайтесь ответить на вопрос, какую роль могут и должны сыграть различные формальные и неформальные институты в процессе внедрения и совершенствования сетевых организационных структур.