Построение особых взаимоотношений
Время — наиболее дефицитный ресурс *, имеющийся в распоряжении покупателей (см. гл. 3). Кому-то некогда ходить за покупками, другие в принципе негативно относятся к посещению магазинов.
Кто как не продавцы помогут сэкономить время и дадут полезные советы. Торговые консультанты нередко устанавливают весьма тесные, основанные на честности и доверии отношения со своими клиентами (не переходящие, впрочем, в личную сферу). Американцы относятся к своему времени очень трепетно — они стремятся извлечь максимум выгоды от каждой минуты. Европейские и российские покупатели обычно менее требовательны, а многие из них получают от общения с продавцом удовольствие, поэтому разговор продавца с потенциальным покупателем (особенно с женщинами) может подвести последнего к покупке, часто незапланированной, хотя и нужной.
ВЫВОДЫ
Продавцы — важнейший элемент торговли-микс. Они отвечают за совершение сделок и предоставление услуг, т. е. за удовлетворение покупателей и расширение круга лояльных магазину клиентов.
Процесс продажи начинается с того момента, когда продавец подходит к покупателю, но принятие посетителем решения о покупке не означает его завершения. Продавец должен предложить и помочь покупателю приобрести «незапланированные» товары. Такие «добавочные» сделки вносят существенный вклад в повышение прибыльности магазина и к тому же увеличивают степень удовлетворения потребителей. Процесс продажи закончен только тогда, когда продавец уверен, что его покупатель полностью удовлетворен и намерен в скором будущем еще раз посетить магазин. Торговая сделка — лишь один из этапов формирования круга лояльных к магазину клиентов — цели, о которой должен помнить каждый обслуживающий покупателя продавец.
ВОПРОСЫ Как вы прокомментируете следующее утверждение: «Хороший продавец должен быть агрессивным, разговаривать громким голосом, блистать победоносной улыбкой».
Представьте, что вы продаете постельное белье: простыни, наволочки и т. д. Какие вопросы вы можете задать потенциальному покупателю? Покупатель приводит следующие возражения. Что вы на них ответите? «Мне очень нравятся возможности этого копировального аппарата, но его надежность вызывает сомнения. Слишком сложные устройства постоянно приходится чинить».«У вас этот принтер стоит дороже, чем в рекламе в одном почтовом каталоге». «Все эти костюмы никогда мне не шли». В некоторых розничных магазинах, таких как Nordstorm, от продавцов требуют значительных усилий, направленных на обслуживание покупателей. Представьте, что вы — менеджер одного из отделов такого магазина. Какие проблемы могут возникнуть, если ваши подчиненные «переусердствуют» в обслуживании покупателей? Иногда раздается мнение, что среди продавцов часто встречаются неэтичные индивиды. Некоторые утверждают, что этого требует сама природа продаж — убеждение кого-то купить что-то. Может ли продавец добиться успеха в продажах, придерживаясь высоких этических норм? Конкуренция между розничными торговцами усиливается, и цены на один и тот же товар в разных магазинах могут быть различны. Нередко продавец не умеет преодолеть возражения по поводу цен. Какие контраргументы вы бы привели покупателю, который заявляет, что товар можно купить и дешевле? Оформляя возврат товара, продавцы иногда подчеркнуто холодно относятся к покупателю, не проявляя должного интереса, считая, что впустую тратят
свое рабочее время. Какое влияние оказывает возможность возврата товаров на число лояльных магазину покупателей? Чем отличаются характеристики продукта от его выгод? Почему розничные продавцы должны хорошо понимать эту разницу? «Все методы продажи — нечестны и корыстны!» Прокомментируйте это утверждение. «You and a Changing J. С. Penney», Holiday issue 1986, p. 6. Company document. Sharon Beatty, «Relationship Selling in Retailing», Retailing Issues Letter (College Station: Center for Retailing Studies, Texas Aamp;M University, November 1993), p. 2.
Еще по теме Построение особых взаимоотношений:
- ПРОБЛЕМЫ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ОСОБЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗОН В РФ Т.А. Пахалина
- ных работ, перевозке груза повышенной скоростью (в особых случаях– воздушным транспортом), если эти издержки непосредственно связаны с ликвидацией ущерба, подлежащего возм
- 4.2. Построение каналов 4.2.1. Построение каналов на восходящем тренде
- Фактор 5 (взаимоотношения)
- Фактор 5 (взаимоотношения)
- Анализ структуры взаимоотношений и агентов взаимодействия
- Фактор 5 Взаимоотношения
- Тема 9. Построение системы корпоративной безопасности корпорации. Алгоритм построения корпоративной безопасности. Основа мониторинга. Распределение задач среди персонала корпорации. Типовые схемы защитного структурирования
- Процессы управления взаимоотношениями с клиентами
- Фактор 5 (взаимоотношения)
- Взаимоотношения Национального банка с коммерческими банками
- 19. Взаимоотношения предприятий с бюджетом и внебюджетными фондами.
- 19. Взаимоотношения предприятий с бюджетом и внебюджетными фондами.
- 1. Особенности взаимоотношений коммерческих банков с Центральным банком РФ
- Финансовые взаимоотношения предприятий
- Взаимоотношения между людьми в организации
- Формы взаимоотношений общества и природы.