Приложение 1 Основные определения организационной (корпоративной) культуры, данные зарубежными исследователями

Год	Автор	Источник	Сущностное понимание
1	2	3	4
1952	Э. Джакус [285.Р, 251)	Jaques Е. The Changing Culture of a Factory. - New York: Dryden Press, 1952.	Культура предприятия - это вошедший в привычку, ставший традицией образ мышления и способ действия, который в большей или меньшей степени разделяют все работники предприятия и который должен быть усвоен и хотя бы частично принят новичками, чтобы новые члены коллектива стали «своими».
1974	Л. Элдридж, А. Кроиби [278. Р. 89]	Eldridge J., Crombie A. A. Sociology of organizations. - London: Allen and Unwin, 1974	Под культурой организации следует понимать уникальную совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов поведения и т.п., которые определяют способ объединения групп и отдельных личностей в организации для достижения поставленных перед ней целей.
1981	X. Шварц, С. Дэвис [304. Р. 33]	Schawtz H., Dawis S. Matching Corporate Culture and Business Strategy // Organizational Dynamics. Summer, 1981.	Культура организации^ представляет собой комплекс убеждений и ожиданий, разделяемых членами организации. Эти убеждения и ожидания формируют нормы, которые в значительной степени определяют поведение в организации отдельных личностей и групп.
1981	У. Оучи [296. Р. 45]	Oitchi W. Theory «Z»: Haw American Business can meet the Japanese challenge. - Reading, MA: Addison - Wesly, 1981.	Организационная культура - символы, церемонии и мифы, которые сообщают членам организации важные представления о ценностях и убеждениях.
1982	К. Голд [280. Р. 568575]	Gold K. Managing for Success; A Comparison of the Private and Public Sectors // Public Administration Review, 1982. Nov.-Dec.	Корпоративная культура - это уникальные характеристики воспринимаемых особенностей организации; того, что отличает ее от всех других в отрасли.
1982	М. Пакановский, Н.О’Доннел- Тружиллио [297. Р. 115130]	Pacanowski M., 0 ’ Donnel-Trujillo N. Communication and Organizational Culture // The Western Journal of Speech Communication, 1982. Vol. 46.	Организационная культура - это не просто одна из составляющих проблемы, это сама проблема в целом. На наш взгляд, культура - это не'то, что организация имеет, а то, чем она является.
1986	Р. Килманн, М. Сакстон [286. Р. 89]	Kilmann R., Saxton M. Issues in Understanding and Changing Culture // California Management Review, Winter, 1986.	Организационная культура - это философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, аттитюды и нормы, которые связывают организацию в единое целое и разделяются всеми членами.
1987	К. Шольц [306. Р. 80]	Scholz C. Corporate Culture and Strategy - the Problem of Strategic Fit. Long Range Planning, 1987. 20(4).	Корпоративная культура представляет собой неявное, невидимое и неформальное сознание организации, которое управляет поведением людей и, в свою очередь, само формируется под воздействием их поведения.
1991	Г. Хофстеде [282. Р. 5761]	Hofstede G. Cultures and Organizations: Software of the Mind, London: McGraw-Hill,1991.	В широком смысле организационная культура - коллективное программирование мыслей, которое отличает членов одной организации от другой.

Продол, прил. 1

1	2	3	4
1992	Д. Дреннан [277. Р. 5]	Drennan D. Transforming Company Culture. - London: McGraw-Hill, 1992.	Культура организации - это все то, что для последней типично: ее характерные черты, превалирующие отношения, сформировавшиеся образцы принятых норм поведения.
1993	А. Уильямс, П. Добсон, М. Уолтерс [311. Р, 18]	Williams A., Dobson P„ Walters M. Changing Culture: New Organizational Approaches. - London: Institute of Personnel Management,1993.	Культура - это общие для всех, относительно устойчивые убеждения, отношения и ценности, существующие внутри организации.
1993	А. Фурнхам, Б. Гунтер [279. Р. 23]	Fumham A., Gunter B. Corporate Assessement. - Routledge, London, 1993.	Культура - разделяемые всеми верования, установки и ценности, которые существуют в организации. Иными словами, культура - это то, как мы здесь работаем.
1993	А. Мак-Лин, Ж. Маршалл [292. Р. 25]	McLean A„ Marshall J. Intervening in cultures, working paper. - University ofBath, 1993.	Организационная культура есть совокупность традиций, ценностей, установок, убеждений и отношений, которые создают всеобъемлющий контекст для всего, что мы делаем, или о чем думаем, выполняя работу в организации.
1995	Э. Браун [274. Р. 8]	Brown A. Organizational Culture. - London: Pitman Publishing, 1995.	Организационная культура - набор убеждений, ценностей и усвоенных способов решения реальных проблем, сформировавшийся за время жизни организации и имеющий тенденцию проявления в различных формах и в поведении членов организации.
1983	Л. Смирсич [310. Р. 339- 358]	Smircich L. Concepts of culture and organizational analysis It Administrative Science Quarterly. 1983, Vol. 28.	Организационная культура представляет собой приобретенные смысловые системы, передаваемые посредством естественного языка и других символических средств, которые выполняют репрезентативные, директивные и аффективные функции и способны создавать культурное пространство и особое ощущение реальности.
1985	С. Мишон, П. Штерн [293. Р. 67]	Michon C„ Stern P. La dynamisation sociale. - P.: Ed. d’ organization, 1985.	Организационная культура - совокупность поведений, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, присущим предприятиям, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта.
1985	В. Сате [303. Р. 10]	Sathe V. Culture and Related Corporate Realities. - Richard D. Irvin, Inc., 1985.	Культура - набор важных установок (часто не формулируемых), разделяемых членами того или иного общества. Эти важнейшие понятия состоят из норм, ценностей, подходов, убеждений.
1985	Э. Шейн [305. Р. 9]	Schein E.H. Organizational Culture and Leadership, - San Francisco; Jossey Bass, 1985.	Культура - совокупность коллективных базо вых правил, изобретенных, открытых или выборочных определенной группой людей по ме ре того, как она училась решать проблемы, связанные с адаптацией к внешней среде и внутренней интеграцией, и разработанных до статочно хорошо для того, чтобы считаться це иными. Следовательно, новых членов группы следует обучать этим правилам, как единст венно правильному способу постигать что-ли бо, думать и чувствовать в ситуациях, связанных проблем.

Продол, прил. 1

1	2	3	4
1986	Г. Морган [294. Р. 135]	Morgan G. Images of Organization. — Beverly Hills, Calif.: Sage, 1986.	Культура в метафорическом смысле - это один из способов осуществления организационной деятельности посредством использования языка, фольклора, традиций и других средств передачи основных ценностей, убеждений, идеологий, которые направляют деятельность предприятия в нужное русло.
1998	Б. Карлофф [80. Р. 229]	Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер, с англ. - М.: Экономика, 1998	Культура корпорации - определенные позиции, точки зрения, манеры поведения, в которых воплощаются основные ценности, выражение этих ценностей претворено Б организационной структуре и в кадровой политике.
1998	М. Армстронг [8. Р. 134]	Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002.	Корпоративная культура - это совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, общих для всех сотрудников данной организации. Они могут не быть четко выражены, но > при отсутствии прямых инструкций определяют способ действий и взаимодействий людей и в значительной мере влияют на ход выполнения работы.
2002	Д- Мацумото [132. Р. 364]	МацумотоД. Психология и культура. - Спб.: Прайм- Еврознак, 2002.	Организационная культура - динамическая система правил, разделяемых членами организации. Такие правила включают в себя разнообразные психологические конструкты, например, отношения, ценности, убеждения, нормы и поведение. Это нечто большее, чем просто поведенческие практики, которые мы наблюдаем в повседневной производственной деятельности. Она имеет отношение к глубоко укорененным ценностям и убеждениям, которые считают важными для себя не только отдельные работники, но и вся организация в целом.

<< | >>

↑

Источник: Теплова Лидия Евстаховна. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени доктора экономических наук. Белгород - 2005. 2005

Скачать оригинал источника

Еще по теме Приложение 1 Основные определения организационной (корпоративной) культуры, данные зарубежными исследователями:

- Информатика для экономистов - Антимонопольное право - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инновации - Институциональная экономика - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоговое право - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Размещение производительных сил (РПС) - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Экономика зарубежных государств - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -

- Аудит - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Макро и Микроэкономика - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -