УМЕНИЕ ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ
Вопросы — ваше орудие труда. Пользуйтесь ими, чтобы условиться о встрече, сформулировать проблему и продемонстрировать колоссальную разницу между настоящей ситуацией клиента и его положением в будущем, которое станет лучше благодаря вашему товару или услуге.
Потом вы должны объяснить клиенту, насколько поправится его положение, если он купит то, что вы продаете.Создать необходимость. Старое правило гласит: «Нет необходимости — нет презентации!» Прежде чем вы начнете презентацию, вы должны объяснить потенциальному клиенту, что между его настоящим положением, когда у него еще нет вашего товара, и тем, которое может сложиться в будущем, когда он его купит, — существенная разница. Только таким способом можно склонить его к действиям.
Желание сделать покупку, с одной стороны, напрямую связано со степенью внушенной вами потребности в ней клиента, а с другой — с сознанием, что ваш товар ее удовлетворит. Чтобы разогреть холодного клиента, а потом довести его до состояния кипения, нужно умело задавать вопросы, благодаря которым клиент осознает существование досадного зазора и у него не будет больше иного выхода, кроме как согласиться на покупку.
Основное правило: никогда не говорите о том, что вы можете спросить, так как максимальная способность усвоения сообщаемой устно информации средним слушателем составляет три предложения. Затем восприятие катастрофически падает.
Говорить — еще не значит продавать
Участникам одного из моих семинаров я представил способность человеческого восприятия с помощью образа кувшина с водой и стакана. Когда я говорил о необходимости дать клиенту шанс, чтобы он задумался над словами продавца, я лил воду в стакан, пока она не проливалась на пол. Я продолжал говорить, а вода все еще лилась, пока все не поняли, что я хотел сказать. Говорить — еще не значит продавать.
Чаще всего клиенты упрекают продавцов в излишнем многословии. Поэтому помните: когда вы слушаете клиента, это вызывает его доверие. Задавая клиенту вопросы, вы получаете возможность слушать его. Чем больше времени вы потратите на то, чтобы слушать покупателя, тем больше вы его расположите к себе. Чем больше будет его доверие, тем больше он будет расположен выслушать ваше предложение. Умение слу-
125
шать и задавать соответствующие вопросы и есть то, от чего зависит будущее каждого продавца.
Еще по теме УМЕНИЕ ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ:
- Когда задавать, а когда не задавать Проблемные вопрос
- Как не надо задавать Направляющие вопросы
- Часто задаваемые вопросы (FAQ, frequently asked questions)
- Задавайте Извлекающие вопросы в равной мере для понимания и для убеждения
- Когда задавать Направляющие вопросы и когда избегать их
- Когда задавать Ситуационные вопросы
- УМЕНИЕ СЛУШАТЬ - КЛЮЧ К УСПЕХУ В ТОРГОВЛЕ
- ^ Умение применять на практике теоретические знания в области местных финансов.
- ЧАСТЬ III. УМЕНИЕ ДУМАТЬ
- Умение работать в коллективе
- Умение держать удар
- Умение распоряжаться собственным временем — ваше достояние