Когда задавать Ситуационные вопросы
Самая типичная проблема с Ситуационными вопросами заключается не в том, что продавцы не задают их, а в том, что задают беспорядочно. Фокусированные Ситуационные вопросы, продуманно сформулированные и естественным образом вставленные в беседу, несомненно, полезны.
Знать, когда задавать Ситуационные вопросы, определив сферы высокого и низкого риска, - вот еще один ключ к их эффективному использованию.Сферы низкого риска Сферы высокого риска
Новые покупатели или На поздних этапах
клиенты цикла продажи
В начале цикла продажи Не связанные с интересующим
вас бизнесом
При изменении ситуации Чрезмерное использование
Щепетильные сферы
Ситуационные вопросы с низким уровнем рнска
В перечисленных ниже областях использование Ситуационных вопросов несет низкий риск и высокую отдачу:
Ш Новые покупатели или клиенты - Общаясь с новыми покупателями, нужно задать рад Ситуационных вопросов, ибо вы мало знаете об их бизнесе. Покупатели ждут, что их будут спрашивать; пока вы этого не сделаете, они не станут доверять вашему решению. Однако не попадайтесь на крючок использования простых и безопасных Ситуационных вопросов: крайне важно перейти к тому, что действительно интересует ваших покупателей или клиентов, - к их проблемам и как вы сможете эти проблемы решить.
В начале цикла продажи - Правильно подобранные Ситуационные вопросы в начале встречи могут с легкостью перейти в Проблемные, причем покупатель не воспринимает продавца как грубого или назойливого. Задав несколько фокусных, нейтральных и более косвенных Ситуационных вопросов относительно текущей операционной деятельности, вы сможете подготовить почву для эффективных Проблемных вопросов. При изменении ситуации - При работе с существующими или долгосрочными покупателями или клиентами важно быть в курсе происходящего как внутри, так и вне операционной среды. Будучи информированным и находясь в курсе событий, вы сумеете найти возможности для новых направлений бизнеса или предотвратите потенциальную потерю клиента путем быстрых действий - например, в случае реструктуризации компании или изменений на рынке покупателя.
Еще по теме Когда задавать Ситуационные вопросы :
- Когда задавать, а когда не задавать Проблемные вопрос
- Когда задавать Направляющие вопросы и когда избегать их
- РАЗДЕЛ 0. У БАРБОСА ЕСТЬ ВОПРОСЫ. Как поступает потребитель, когда меняются доход и цены?
- 2.2.6. Как определить, когда и какую валюту лучше купить, а когда и какую продать?
- 7 Ситуационные вопросы
- Эффективное использование Ситуационных вопросов
- Ситуационные вопросы в области высокого риска
- Как не надо задавать Направляющие вопросы
- Ситуационные вопросы
- Ситуационный подход
- Помимо основ - Ситуационные вопросы
- Часто задаваемые вопросы (FAQ, frequently asked questions)
- Ситуационный подход к менеджменту
- Взгляд на Ситуационные вопрос
- Методика подготовки и проведения ситуационных семинаров
- Задавайте Извлекающие вопросы в равной мере для понимания и для убеждения
- § 4. Системно-ситуационная школа
- Формулировка Ситуационных вопросов
- Ситуационные задачи