Урок 1 - Планирование
Один урок перевешивает все остальные. Чтобы хорошо продавать, вы должны хорошо планировать. Первый секрет успеха внедрения модели SPIN® - инвестиции в планирование. Если бы нам нужно было придумать слоган для футболок, которые каждая компания обязательно выдает на конференциях, посвященных продажам, он был бы таким:
В сегодняшнем мире сложных продаж Планирование должно быть чем-то большим, чем приступом беспокойства в лифте по дороге в офис клиента, большим, чем несколько разрозненных мыслей о начале разговора.
Планирование должно быть систематической и целенаправленной деятельностью, которая заставляет встречу работать. Без хорошего планирования не будет хороших продаж. Главная причина, почему многие считают модель SPIN® трудной для выполнения, состоит в том, что они либо не планировали вообще или планировали плохо.Вновь и вновь люди рассказывают нам, что прорыв, сделавший их более успешными в продажах, заключался в понимании важности планирования встреч и методов планирования. Глава 12 посвящена в основном планированию. Внимательно прочтите ее. Если вы умеете хорошо планировать, то уже прошли больше половины пути к хорошим продажам. Как сказал нам один работник небольшой консалтинговой компании:
Поначалу я ошибочно считал, что модель SPIN® касается только продаж. Это было что-то такое, чем не пользуешься и о чем даже не думаешь, пока не окажешься с глазу на глаз с потенциальным клиентом. Озарением стала мысль, что SPIN® - инструмент планирования. Вот тогда дела пошли в гору.
Еще по теме Урок 1 - Планирование :
- Урок за уроком
- Урок 1. Координация и конфликт
- Урок 5. Рациональность и несостоятельность
- ИНДИКАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
- Урок 10. Универсальные и ситуативные факторы
- ПЛАНИРОВАНИЕ
- 76 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
- ГЛАВА 12 ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
- ГЛАВА IV УРОК 3:
- Документальный урок
- Урок 2. Достоинство и долг
- Урок 3. Эффективность и перемены