Особенности стратегии управления экономическими системами
Стратегия управления экономическими системами охватывает:
— экономические системы разного уровня, типа, вида;
— отдельные структурообразующие блоки экономических систем.
Первая главная особенность стратегии управления экономической системой [СУЭС] состоит в том, что она имеет дело с людьми, их группами (сообществами) и с сетями их разнородных, прежде всего производственных (деловых), отношений.
Аналогично тому, как физический мир состоит из атомов, системы в СУЭС (управляющие и управляемые) состоят из отдельных людей, с последующей их группировкой в различного рода структуры.
Каждый человек, входящий в любую социальную или экономическую систему (обычно человек входит сразу в несколько социальных и экономических систем, например: гражданство страны, членство профсоюза, принадлежность к религиозной конфессии, занятость в качестве работника в определенной микроуровневой экономической системе, допустим в качестве служащего банка), выступает по отношению к ней тремя зонами своей личности:
- зона А — открытая заинтересованность в системе;
- зона Б — закрытая (теневая, тайная) заинтересованность в системе;
- зона В — безразличие к системе.
Управление в системе осуществляется чаще всего открытым образом, через воздействие прежде всего на зону А. Но чтобы быть успешным, оно должно учитывать также зоны Б и В. Предпосылкой повышения эффективности управления системой является максимально возможное увеличение, но в разумных пределах, зоны А и, соответственно, — сокращение зон Б и В.
Вторая главная особенность СУЭС состоит в том, что один и тот же человек, являющийся как субъектом управления (СУ) в ней, так и объектом управленческого воздействия (ОУ), в разных ситуациях и в разные периоды жизни может проявлять различные уровни своей личности и различные пласты своей деловой активности:
а) творчески-созидательный;
б) разрушительный;
в) механический незаинтересованный;
г) механический заинтересованный.
Каким именно пластом своей деловой активности человек окажется подключенным к социальной и экономической системе это зависит:
1) от уровня социального развития общества в целом;
2) степени развития его производственных сил;
3) мировоззренческих ценностей, господствующих в обществе;
4) разделения и кооперации общественного труда;
5) системы распределение работников по рабочим местам;
6) этапа переживаемого обществом (подъем или упадок в мирное время, война, революция, разруха, восстановление после разрухи или окончательное разложение).
Третья главная особенность СУЭС применительно к методам управления состоит в том, что социальные и экономические системы, в том числе их управляемые и управляющие блоки, характеризуются:
а) особо большим числом уровней иерархии;
б) переплетением и взаимопроникновением различного рода социальных и экономических систем;
в) подключением одних и тех же людей одновременно к нескольким системам;
г) растущим разветвленнием и усложнением общественных отношений по всем структурам социальных и экономических систем всех уровней;
д) личной, с сильным эмоциональным окрасом заинтересованностью, в том числе часто корыстной, по поводу функционирования тех или иных блоков отдельных социальных и социотехнических систем и социальной системы общества в целом;
е) сильной инерционностью социальных и экономических систем, обусловленной традициями, привычками, инерцией мировоззрения, что вместе взятое помножено на вертикальную (иерархическую) и горизонтальную взаимосвязь всех социальных систем общества и их блоков.
Четвертая главная особенность СУЭС состоит в сочетании:
а) прямого властного управления, в особенности в государственно-правовой форме;
б) косвенного управления поведением людей через распространение в обществе определенных мировоззренческих ценностей (в тоталитарных сектах после мировоззренческого рабства следует и физическое порабощение);
в) теневого управления через неформальные группы, кланы, номенклатуру, мафиозные группировки;
г) тайного управления через секретные общества, иногда приходящие к открытой власти (большевики в России, фашисты в Германии, масоны в США и Западной Европе).
Пятая главная особенность СУЭС — взаимодействие духовно-мировоззренческих (в том числе религиозных) и материально-принудительных, и материально-стимулирующих критериев жизненных ценностей и рычагов власти.
Шестая главная особенность СУЭС — объективно-обусловленное деления общества на четыре касты[133], внешне выраженные или внутренние, причем внешнее и внутреннее выражение этих каст может как совладать, так и не совладать.
Седьмая главная особенность СУЭС — зависимость всех экономических и социальных систем и СМУ от двух крайних полюсов — состояния личности и состояния общества в целом, выбора им социально-экономической и политической системы.
1.8.
Еще по теме Особенности стратегии управления экономическими системами:
- Краеугольный камень стратегии управления экономическими системами
- 1. Методология стратегии управления экономическими системами
- 6.5. Информатика организационно-экономическое управление — объект компьютеризации; понятия, виды и особенности информации; аппаратные и программные средства компьютерных систем
- 18.1. Менеджмент управление персоналом: персонал предприятия как объект управления;место и роль управления персоналом в системе управленияпредприятием; принципы управления; трудовой потенциал как экономическая категория и его место в системе оценок общественного производства
- Выбор стратегии управления корпоративными информационными ресурсами при модернизации производственных систем
- Взаимосвязь стратегии управления с управляемыми системами и их функциями
- Основные этапы стратегии управления и их социально-экономическая составляющая
- 2.2 Основные особенности новой системы управления:
- Особенности системы управления налоговой службой. АИС «Налог»
- Некоторые особенности современной административной системы управления
- Управление торговым риском: стратегии организаций и личные стратегии
- Структура и особенности управления объектами государственной собственности в системе Госстроя РФ
- Экономическое управление кредитной системой
- Глава 2. Особенности работы экономических систем
- Теоретические основы стратегического управления экономическими системами
- Особенности функционирования университета как драйвера инновационных процессов в экономических системах
- 1.1. Экономический анализ в системе управления производством
- 1. Внутренний финансовый контроль в системе управления экономической деятельностью предприятия