<<
>>

Структура и особенности управления объектами государствен­ной собственности в системе Госстроя РФ

В ведении Госстроя России находятся 292 предприятия и учреждения федеральной собственности, из них 23 - строительно-монтажные организации, 5- промышленные предприятия, 19 - научно-исследовательские организации, 36- проектные, 19 - изыскательские, 107 - образовательные, прочие 83 орга­низации включают: 20 - организации научного обслуживания, 14- комбинаты радиационной безопасности, 18- совхозы и 31 - прочие.

В структуре балансо­вой стоимости основных фондов этих предприятий и учреждений на долю строительно-монтажных организаций приходится - 8,9%; промышленных предприятий - 4,1%; научно-исследовательских организаций - 11,8%; проект­

ных организаций - 15,8%; изыскательских - 1%, образовательных - 50,5%, прочих - 7,9%.

В каждой из приведенных групп предприятий структура имущества не­однородна, но в целом по предприятиям и организациям основным элементом является недвижимость.

В строительных организациях в структуре имущества 80% относится к движимому и 20% - к недвижимому имуществу; в промышленности строи­тельных материалов и конструкций это соотношение 35% и 65% соответст­венно; в промышленных предприятиях, относящихся к федеральной собствен­ности: горно-обогатительных комбинатах 80% и 20%, в опытно­экспериментальном заводе Гелиоэнергомаш 50% и 50% соответственно; в на­учных, проектных и образовательных организациях более 95% в структуре имущества составляет недвижимость.

В соответствии с такой структурой имущества, подведомственного Гос­строю РФ, основное внимание должно быть уделено совершенствованию ме­тодов управления объектами недвижимости. Системный подход к процессу управления недвижимостью представляет собой взаимосвязанное единство технических, экономических и управленческих экспертиз и решений. Компо­нентами недвижимости как системы в мировой практике принимаются: про­странственно-экономическое развитие, вид использования, местоположение.

Управление государственным имуществом предприятий и организаций, находящихся в ведении Госстроя России, имея свою специфику, должно учи­тывать макроэкономические показатели, структурные изменения на уровне экономики страны в целом и прогнозные оценки развития строительства, про­мышленности строительных материалов и конструкций, прогнозные оценки развития науки и других сфер деятельности, функционально связанных со строительным производством.

Особое внимание должно быть уделено вопросам управления акциями, находящимися в федеральной собственности.

Существующая система управления пакетами акций хозяйственных об­ществ, действующих в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяй­ства, в силу неразвитости фондового рынка в строительстве, по-нашему мне­нию, имеет следующие недостатки:

- недостаточно четко определены интересы государства, реализуе­мые посредством участия Госстроя России в акционерных обществах раз­личных отраслей;

- количество организаций, имеющих пакеты акций, находящиеся в федеральной собственности, не соответствует реальной необходимости;

- отсутствует единообразная подкрепленная соответствующими нормативно-правовыми документами и договорами система назначения представителей государства в органах управления акционерных обществ и организаций трастового управления акциями;

- отсутствует полная и достоверная информация об акционерных обществах, в которых имеется контрольный пакет или доля акций, находя­щихся в федеральной собственности, отсутствует порядок получения, сис­тематизации и обобщения информации о состоянии дел в этих обществах.

В то же время основными задачами управления пакетами акций, на­ходящимися в федеральной собственности, должны являться:

- оптимизация управленческих затрат (сокращение акционерных обществ, в уставном капитале которых имеется доля государства, сокраще­ние расходов, связанных с управлением);

- осуществление институциональных преобразований;

- стимулирование развития производств, улучшение финансово­экономических показателей деятельности акционерных обществ, привлече­ние инвестиций;

- обеспечение отдачи от проводимой стратегии и тактики по рацио­нальному использованию активов.

Для совершенствования управления акциями необходимо создать ин­формационную базу, позволяющую проводить анализ состояния, выработку стратегии и принятия решений в отношении портфеля акций акционерных обществ, находящихся в сфере ведения Госстроя России.

Основой информационного обеспечения может служить реестр акцио­нерных обществ строительного комплекса, акции которых находятся в феде­ральной собственности. В реестре должны найти отражение следующие пока­затели:

- адресность и величина закрепленного пакета акций, то же в процент­ном отношении к уставному капиталу акционерного общества, показатели не­зависимой оценки вариантов стоимости акций и их пакетов, определяемых различными методами: оценка на основе активов компании, оценка сравни­мых продаж, оценка на основе дисконтирования будущих денежных потоков;

- структура капитала каждого акционерного общества, распределение акций среди акционеров;

- величина активов, чистых активов, кредиторской задолженности в аб­солютных значениях, и в т.ч. в сопоставлении с величиной чистых активов;

- динамика портфеля акций и их структура;

- правовые документы и решения, связанные с условиями оборота ак­ций.

При принятии решений по акциям, принадлежащим государству, следу­ет осуществлять оценку финансового состояния предприятия с учетом показа­телей финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности. Непла­тежеспособность предприятия, например, может быть одним из инструментов блокирования всех возможных действий с его акциями.

Для проведения анализа и принятия решений акционерные общества, акциями которых владеет государство, могут быть объединены в три группы, а именно: неблагонадежные, условно-благонадежные, благонадежные — по уровню убыточности (значение коэффициента текущей ликвидности и COOT-

ношения чистых активов или собственных оборотных средств к заемным средствам).

Необходимо дополнить количественные характеристики государствен­ного портфеля акций качественными характеристиками. Одним из таких под­ходов является ограничение государственного участия в лице Госстроя России либо путем образования крупных компаний, построенных по принципу орга­низации холдингов, для чего пакеты акций акционерных обществ, осуществ­ляющих однородную деятельность или деятельность по достижению однород­ных целей консолидируются, либо путем замены закрепленного за государст­вом пакета акций на специальное право (золотая акция).

Создание холдинговых компаний назрело, в частности, в транспортном строительстве, здесь речь идет о создании вертикально-интегрированных ком­паний.

Основными целями создания вертикально-интегрированных компаний являются:

- создание системы эффективного управления акционерными общества­ми;

- увеличение инвестиционной привлекательности и конкурентоспособ­ности крупных компаний на внутреннем и внешнем рынках;

- создание правовых основ технологической и экономической коопера­ции управляющих компаний, имеющих в штате аттестованных специалистов, а также опыт соответствующей деятельности, безупречную деловую репута­цию и предоставляющих надежное обеспечение выполнения своих обяза­тельств в сфере управления.

Контроль эффективности управления акциями может осуществляться на основе оценки:

- сокращения числа мелких неликвидных пакетов акций, находящихся в федеральной собственности;

- полноты реестра пакетов акций;

- действенного механизма учета и контроля за деятельностью акционер­ных обществ и других организаций с государственным участием;

- сокращения задолженности акционерных обществ по уплате налогов и других обязательных платежей и сокращения задолженности по заработной плате;

- условий реструктуризации акционерных обществ.

Для действенного участия представителей государства в управлении объектами собственности Госстрою России необходимо:

- разработать порядок назначения государственных служащих предста­вителями государства в органах управления акционерных обществ, выработки требований к их квалификации, критериев оценки их деятельности, порядка их конкурсного отбора, аттестации и переподготовки;

- подготовить типовой договор, заключаемый Госстроем России и управляющим, предусматривающий критерии оценки работы управляющего, порядок отчетности и формы контроля со стороны Госстроя за деятельностью ответственного управляющего.

Необходимо также создать систему управления пакетами акций с ис­пользованием механизма привлечения профессиональных управляющих или управляющих компанией.

В то же время необходимо понимать, что без создания действенной сис­темы информационного обеспечения управления государственным имущест­вом, закрепленным за предприятиями и учреждениями, находящимися в веде­нии Госстроя России, вряд ли возможно комплексное решение перечислен­ных задач.

Целью создания информационной системы является анализ современно­го состояния и выработка управляющих воздействий на уровень показателей экономической эффективности использования имущества и его структурной составляющей - недвижимости и построения на этой основе эффективной системы управления предприятиями и организациями.

Управление имуществом должно основываться на динамично обнов­ляющейся информационной базе, охватывающей важнейшие экономические стоимостные и в т.ч. удельные, технические и правовые характеристики иму­щественных комплексов: объектов недвижимости и незавершенного строи­тельства.

В информационной системе необходимо задействовать механизм оценки рыночной стоимости предприятий и недвижимости как составной части их ак­тивов, наладить слежение за рыночным уровнем ставок арендной платы по объектам государственной собственности, сдаваемой внаем.

Центральным звеном информационной системы является реестр пред­приятий и учреждений, находящихся в ведении Госстроя России.

Финансирование разработки реестра должно осуществляться частично за счет средств бюджета, выделяемых Госстрою России.

Информационная база должна включать:

1. Реестр объектов недвижимости государственных унитарных предпри­ятий, учреждений и организаций, подведомственных Госстрою России.

2. Реестр объектов незавершенного строительства.

3. Паспорта недвижимого имущества с оценкой технических показате­лей и способа его использования.

4. Мониторинг индивидуальной и массовой рыночной оценки имущест­ва и недвижимости предприятий и организаций для различных целей - выхода на рынок недвижимости, налогообложения, ипотечного кредитования, ликви­дации.

5. Информацию по единой форме отчетности руководителей государст­венных унитарных предприятий, подведомственных Госстрою России.

6. Качественную информацию о правовом регулировании, юридическом обеспечении, регистрации сделок с недвижимостью, государственных и ком­мерческих посреднических организациях, специализирующихся на операциях с недвижимостью, проведение маркетинговых исследований сегмента рынка

недвижимого имущества, находящегося в ведении Госстроя России, а также предоставление консалтинговых услуг по оценке стоимости и обоснованию решений по управлению недвижимостью.

7. Экспертную оценку экономической надежности хозяйствующего субъекта, при этом под экономической надежностью следует понимать его способность с помощью производственных, инвестиционных и управленче­ских решений обеспечить достижение необходимого экономического резуль­тата.

8. Информацию о страховой премии и страховой сумме, если таковые имеются, по предприятиям и организациям, находящимся в ведении Госстроя России.

9. Для объектов недвижимости, подпадающих под государственное управление, необходимо создание программы развития (инвестиции, реконст­рукция, «волны» развития, объемы производства и т.д.).

Повышение эффективности управления государственным имуществом является сложной многомерной задачей, для решения которой необходимо провести комплекс исследований, чтобы избежать поспешных и непродуман­ных решений, влекущих за собой значительные потери времени и ресурсов.

2.3.

<< | >>
Источник: Зеликов Леонид Владимирович. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва, 2002г.. 2002

Еще по теме Структура и особенности управления объектами государствен­ной собственности в системе Госстроя РФ:

  1. Анализ структуры государственной собственности как объекта управления
  2. Государственная собственность как объект управления
  3. Структура объектов государственной собственности в регионе
  4. 1. Государственная собственность как объект управления
  5. 2. Структура отношений собственности, субъекты и объекты собственности. Многообразие форм собственности
  6. Особенности управлении государственной корпоративной собственностью в промышленности Хабаровского край
  7. Глава 2. Методические подходы к управлению государственным имуществом, закрепленным за предприятия­ми и учреждениями (на примере Госстроя России)
  8. § 1. Казенное предприятие как элемент системы управления государственной и муниципальной собственностью
  9. 6.5. Информатика организационно-экономическое управление — объект компьютеризации; понятия, виды и особенности информации; аппаратные и программные средства компьютерных систем
  10. 18.1. Менеджмент управление персоналом: персонал предприятия как объект управления;место и роль управления персоналом в системе управленияпредприятием; принципы управления; трудовой потенциал как экономическая категория и его место в системе оценок общественного производства
  11. Рыночные институты управления объектами собственности в регионе
  12. Рыночная специфика управления имущественными комплексами государственной собственности в условиях сис­темной трансформации территориальных хозяйственных систем
  13. 3.3. Особенности формирования цены на объекты интеллектуальной собственности при принудительном лицензировании
  14. Системные принципы управления объектами госу­дарственной собственности
  15. 1.1. Федеральная собственность как объект управления
  16. 3.2. Особенности формирования цены на объекты интеллектуальной собственности при корпоративных трансакциях
  17. Методология управления государственной собственностью
  18. Анализ методологических основ управленческого структурирования объектов государственной собственности
  19. 3.1. Особенности формирования цены на объекты интеллектуальной собственности при купле-продаже или лицензировании
  20. Государственное управление собственностью
- Информатика для экономистов - Антимонопольное право - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инновации - Институциональная экономика - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоговое право - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Размещение производительных сил (РПС) - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Экономика зарубежных государств - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -