1.12. Взаимодействие логистики с другими организационными процессами

Осуществление логистической деятельности тесно перепле­тается с другими видами деятельности на предприятии. Зачастую логистическая функция «растаскивается» по различным служ­бам: одно подразделение производственного предприятия зани­мается закупками материалов, другое — содержанием запасов, третье — сбытом готовой продукции.

По целям и решаемым задачам логистика и маркетинг в сущ­ности представляют собой части единого процесса удовлетво­рения потребностей потребителей.

Маркетинг и логистика представляют самостоятельные, тесно взаимосвязанные направления производственно-хозяйственной деятельности. Предприниматели могут использовать для управ­ления предприятием независимо друг от друга концепции мар­кетинга и логистики. В то же время наилучший результат мож­но получить при умелом использовании обеих концепций одно­временно.

Сущность маркетинга заключается в управлении производ­ством, продвижении на рынок и выгодной реализации продук­ции, ориентированной на существующий спрос

Одна из важнейших функций логистики связана с организа­цией материально-технического обеспечения потребителей. Тре­бования потребителей заключаются не только в удовлетворении потребности производства в сырье, материалах и изделиях вы­сокого качества, но и в обеспечении точно в срок, по выгодным

ценам на услуги логистического характера при минимальна уровне совокупных затрат. Чтобы в полной мере выполнить эт требования и удовлетворить мотивации потребителей, необх» дима активная маркетинговая деятельность.

Современная концепция маркетинга выделяет четыре осно; ные комплексные функции:

1) разработка и планирование ассортимента продукции;

2) управление информационными потоками;

3) организация товародвижения и продаж;

4)реклама и стимулирование сбыта.

Выполнение этих функций может быть в полной мере и я фективно реализовано с участием службы логистики. РассмоИ рим каждую функцию более подробно. щ

Маркетинг предопределяет предметную специализацию и щ сортиментную структуру производства, что влияет на формиД вание и дальнейшее развитие логистической системы. В свЛ очередь логистика может оказывать обратное влияние на мя кетинг, корректируя управление потоковыми процессами номеа клатуры выпускаемой продукции, внося корректировки в ассД тиментную структуру, производственную программу, бюдзя предприятия, а также в маркетинговую стратегию и тактику Щ

Принятие маркетингового решения о выпуске нового вн продукции в реальных условиях, как правило, вызывает непреи смотренные издержки по закупкам, доставке, хранению и пря верительной переработке материально-технических ресурсе их дальнейшему использованию в производственном процеШ а затем в физическом распределении, подготовке и доставке яВ дукции потребителям. Возникают потребности в совершеЯ новых ресурсах. Недостаточно обоснованное решение илнш менение ассортимента при узкоцелевом маркетинговом пояЯ де усложняет задачи, стоящие не только перед производстяИ но и перед логистикой, особенно в области управления заласаИ заказами, транспортировкой и управлением информациотаИ потоками в рамках системы информационного обеспечениям это негативно отражается на снижении совокупных издегяЯ Например, решение об изменении упаковочного материала, JH нятое под воздействием маркетинговых предпосылок, но не Я тывающее логистических требований, может значительно

эодвижсние товара на рынок из-за отсутствия необходи-5орудования, позволяющего делать это качественно рая функция задает параметры логистической системе гтинговой стратегии. Организация эффективного управ-шформационными потоками, создание современной си-информационного обеспечения являются важнейшим ением логистики. Кроме того, в результате исследований :кса мотиваций потребителей значительную часть зани-:ловия доставки и связанные с этим вопросы, гья функция связана с логистикой наиболее тесно Если 1жено приемлемое транспортно-экспедиционное обслу-ie потребителей и торговых посредников, то все марке-ые исследования и дальнейшая работа маркетологов по жению на рынок товарной продукции, а также производ-иков по ее изготовлению могут быть напрасными.

Производство зависит от своевременной доставки сырьяя материалов, комплектующих частей в определенном количества и определенного качества. Соответственно служба логистикЛ предприятия, обеспечивающая прохождение сквозного матери* ального потока (следовательно, и организующая снабжения предприятия), должна участвовать в принятии решений о запуска продукции в производство, так как обеспечивать производстве ресурсами придется ей. щ

Логистика взаимодействует с производством в процессе орга низации сбыта готовых изделий. Управляя материальными по токами в процессе реализации и имея исчерпывающую инфо[ мацию о рынке сбыта, служба логистики, естественно, должв участвовать в формировании графиков выпуска готовой прс дукции.

Функция службы логистики заключается в доставке сырь и комплектующих в цеха непосредственно к рабочим места и перемещении готовой продукции в места хранения.

Определение оптимального уровня качества, а также коня роль за его соблюдением — еще одна совместная задача служба логистики предприятия и службы планирования производства!

Деятельность по управлению материальными потоками на предприятии, как правило, сопряжена с большими расходами Деятельность службы логистики тесно связана с деятельносты! службы финансов. Определяя оптимальные объемы запасов служба логистики, естественно, будет исходить не только из экш номических расчетов, но и из реальных финансовых возможно! стей предприятия. Совместные решения служб логистики и фи нансов принимаются также при закупках оборудования для обеа печения логистических процессов. Совместно осуществляют™ контроль и управление транспортными, а также складскими зЯ тратами.Возрастающий интерес со стороны предпринимателей к лш гистике обусловлен потенциальными возможностями повытн ния эффективности функционирования материалопроводяшн систем. Предприятия, использующие логистику, добились п Л имущества перед конкурентами и значительно увеличили прибыль за счет снижения затрат, связанного с сокращением про­изводственных издержек в области ресурсного потенциала.

Прохождение товара по различным техническим операциям производственного процесса занимает около 90 % всех времен­ных затрат. Применение логистики позволяет существенно со­кратить временной интервал на всех стадиях производственного цикла. Сокращение времени происходит в первую очередь в про­изводственном процессе между приобретением сырья, материа­лов и доставкой готового продукта потребителю.

Эффективность функционирования предприятия, использу­ющего логистику, достигается в основном за счет резкого сни­жения себестоимости товара и повышения надежности и каче­ства поставок.

Особенность логистики заключается в системном рассмот­рении совокупности всех звеньев производственного процесса с позиций единой материалопроизводственной цепи. Взаимо­действие отдельных звеньев этой цепи осуществляется на тех­ническом, технологическом, экономическом, финансовом, ме­тодологическом и других уровнях интеграции. Сокращение за­трат на ресурсы и минимизация временных затрат достигаются за счет оптимизации сквозного управления материальными и ин­формационными потоками. Информационные потоки возника­ют там, где есть материальные потоки, и служат характеристи­кой последних. Использование термина «материальные потоки» ^предполагает наличие информационных потоков, а оптимиза­ция управления затрагивает как материальные, так и информа­ционные потоки. Использование логистики ускоряет процесс получения информации и повышает уровень обслуживания про-^язводственного процесса.

- Применение логистики предполагает тесное взаимодействие |с партнером {покупателем), которое направлено на принятие ^обязательств по сокращению издержек и строгое выполнение И*оих обязательств перед партнером. Основу успешной деятель­ности составляют принципы, предполагающие высокую степень Согласованности участников товародвижения в области техни­ческой оснащенности грузоперерабатывающих систем. При [ррганизации логистики должны выполняться правила: нужный ЙОвар необходимого качества в необходимом количестве должен Рыть доставлен в нужное время, в нужное место с минимальны­ми затратами. Если эти правила выполняются, то цель логистической деятелъности считается достигнутой.

Вопросы и задания для повторения

1 Дайте определения логистики.

2 НазовитевидыиизмерителиматериаЛопотокавусловияхрынка

3 Каковы функции и функциональные области логистики?

4 Перечислите элементы логистики на предприятии.

5 В чем проявляются управление и взаимодействие логистии с другими организационными процессами?

6. Дайте определения логистической цепи и логистических издер жек.

7. Назовите цель и задачи логистики.