6.3. ТРУДОРЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

Персонал горного предприятия состоит из двух групп работников - промышленно-производственного персонала и персонала непромышленных подразделений.

Промышленно-производственный персонал включает работников основного и вспомогательных производств предприятия.

К персоналу непромышленной группы относятся работники подразделений предприятия, обслуживающих основное производство. Сюда относятся работники научно-исследовательских подразделений предприятия, его медико-санитарных служб, детских садов, яслей, клубов, учебных пунктов, собственного жилищно-коммунального хозяйства горного предприятия, его подсобных сельскохозяйственных участков и т.п.

В составе персонала обеих групп выделяются шесть категорий работников по занимаемым должностям:

Рабочие - лица, непосредственно участвующие в производственном процессе либо создающие условия, необходимые для его протекания.

Инженерно-технические работники (ИТР) - профессионалы, выполняющие функции управления производством и реализацией продукции. К этой категории относятся руководители не только предприятия в целом, но и руководство участками и цехами предприятия.

Горные мастера и десятники - руководители, отвечающие за текущую организацию работ на участке в течение рабочей смены. К данной категории не относятся так наз. бригадиры, под которыми подразумеваются рабочие, выполняющие, наряду с обычными работами бригады, функцию оперативного руководства ею (бригадиры относятся к категории рабочих).

Служащие.

Младший обслуживающий персонал (МОП), к которому относятся дворники, уборщицы, рассыльные, шоферы легковых автомашин, закрепленных за ИТР и т.п.

Ученики - лица, проходящие профессионально-производственное обучение под руководством опытных рабочих или служащих предприятия.

Численность ИТР и служащих государственных предприятий определяется штатным расписанием. Численность рабочих предприятия определяется числом обслуживаемых рабочих точек и объемами выполняемых работ. На частных предприятиях численность работников устанавливается руководителем без какого-либо регулирования "сверху".

В настоящее время на долю рабочих приходится около 80 % общей численности персонала горнодобывающего предприятия. ИТР и десятники составляют около 15 %, служащие и МОП - соответственно 3 и 1,5 %.

В геологоразведочной отрасли численность промышленно-про- изводственного персонала в 1994 г. равнялась 112 тыс. чел. Из них рабочих, ИТР, служащих и МОП — 61, 48 и 2 тыс. чел. соответственно.

Общая численность персонала угольной отрасли в 1994 г. составляла 819 тыс. чел. Из них на промышленно-производствен- ный персонал приходилось 537 тыс. чел., в том числе рабочих - 383 тыс. чел., служащих - 72 тыс. чел.

В газовой отрасли численность персонала в 1990 г. составляла 407 тыс. чел, из которых основной деятельностью были заняты 343 тыс. чел. Промышленно-производственный персонал (добыча газа) едва достигал 71 тыс. чел (54 тыс. рабочих и 17 тыс. служащих); бурением скважин были заняты 32 тыс. чел, транспортом газа и конденсата - 74 тыс. чел. В строительстве было занято 54 тыс. чел., в машиностроении - 44 тыс. чел.

Численность промышленно-производственного персонала железорудных предприятий России в 1994 г.

Большое значение имеет структура персонала предприятия по основным процессам. В самом сжатом виде на карьерах выделяются рабочие на добыче, на вскрыше и рабочие прочих цехов. На шахтах выделяются рабочие, занятые на подземных работах, и на шахтной поверхности. А в составе подземных выделяются рабочие на очистных работах, подготовительных работах, подземном транспорте, содержании и ремонте выработок и откаточных путей, прочие подземные рабочие в карьерах и шахтах.

Структура численности рабочих угольных шахт по основным производственным процессам такова (в % к итогу): очистные работы - 19, подготовительные работы ~17, подземный транспорт - 12; содержание и ремонт выработок и откаточных путей - 5; на прочих подземных работах - 17 и на шахтной поверхности - 30.

Из приведенных данных видно, что на долю подземных рабочих на шахтах приходится около 70 % персонала, остальная часть работает на поверхности. В основных (очистных и подготовительных) работах участвует менее 36 % рабочих шахт. Остальные рабочие (их более 64 %) заняты на многочисленных "прочих обслуживающих процессах".

На карьерах в среднем лишь около 18 % рабочих занято на собственно добычных работах, около 50 % работников ?>,грудятся на процессах вскрыши и 32 % - во вспомогательных и обслуживающих цехах карьера.

Внутренний оперативный учет персонала ведется на каждом предприятии ежедневно по каждому участку и цеху. Детальная структура численности рабочих по отдельным профессиям представляется предприятиями органам государственной статистики только при проведении специальной "Переписи работников предприятий", которая проводилась по специальным решениям Правительства в среднем раз в десять лет.

По уровням механизации труда рабочие промышленности распределяются на пять групп:

обслуживающие работу автоматов;

работающие на установках с механическим приводом;

обслуживающие механизмы, но выполняющие свою работу вручную;

занятые чисто ручным, физическим трудом;

занятые ремонтом оборудования (значительная часть которого выполняется вручную). Отнесение рабочих к той или иной группе производится предприятием при проведении упомянутых выше "Переписей работников".

Труд работников разных профессий оплачиваются по-разному - не только с точки зрения размеров заработной платы, но и по способам оплаты. По этому признаку персонал предприятия подразделяется на три группы:

а) сдельщики, работающие на сдельной оплате труда. Их заработок определяется умножением объемов выполненных работ на установленную сдельную расценку. Сдельная форма оплаты в наибольшей степени стимулирует рост производительности труда работников. Применять эту форму оплаты труда целесообразно там, где имеется налицо сочетание следующих условий:

труд рабочих поддается точному учету и нормированию;

имеется достаточный спрос на выпускаемую продукцию;

стремление рабочего увеличить свою выработку не приводит к потере качества продукции, перерасходу материалов и энергии, не приводит к нарушению технологического режима и техники безопасности;

б) повременщики, оплачиваемые в соответствии с квалификацией рабочего и количеством отработанных лично им рабочих смен. Заработок этих рабочих не зависит от выполненного ими объема работ. Повременная форма оплаты труда применяется на процессах, где труд рабочего плохо поддается нормированию и учету. Приемлема эта форма оплаты труда и там, где сдельная оплата могла бы привести к потере качества труда и нарушениям техники безопасности;

в) работники, оплачиваемые по схеме месячных должностных окладов. По этой схеме оплачивается большая часть ИТР, мастеров, служащих и МОП.

Любая из трех перечисленных форм оплаты труда обычно дополняется системой премий и других выплат, повышающих заинтересованность работника в достижении конкретных целей деятельности предприятия.

При выполнении расчетов влияния объемов добычи на производительность труда общая численность персонала предприятия подразделяется на условно-постоянную и пропорциональную ча- сти. К условно-постоянному персоналу относятся рабочие-по- временщики и лица, получающие должностной оклад. К пропорциональной группе - сдельщики. Такое подразделение персонала очень полезно при проведении планово-аналитических расчетов. Сами расчеты при этом предельно просты. Так, если, например, сдельщики составляют 60 % всего персонала угольной шахты, то рост объемов угледобычи на 15 %, достигаемый без коренной перестройки предприятия, потребует повысить общую численность персонала всего на 1,15-60 + 40 - 100 = 69 + 40 - 100 = 9 %. Производительность труда возрастет при этом на (115:109 - - 1)100 = 5,5 %. К сожалению, в осуществляемом на горных предприятиях учете подрасчленение персонала на условно-постоянную и пропорциональную группы, на сдельщиков и повременщиков в готовом виде отсутствует.

В текущей учетно-аналитической работе на предприятиях принято различать списочную и явочную численность работников предприятия. Списочный персонал - это полная численность оформленных приказом работников предприятия на данный момент или в среднем за месяц. Явочная численность персонала - это число фактически вышедших в данный день на работу трудящихся. Разницу между списочным и явочным составом составляют работники, находящиеся в данный день в отпуске, на бюллетене, в командировках, на повышении квалификации, а также - в забастовках, прогулах и не явившиеся на работу по еще невыясненным причинам.

И списочная, и явочная численность персонала фиксируются статистической службой предприятия ежедневно. По окончании месяца исчисляются среднемесячные их величины. Отношение списочной численности персонала к явочной именуется коэффициентом списочного состава. Величина этого коэффициента составляет обычно около 1,3 - 1,4. Это значит следующее: чтобы выполнять производственную программу, требующую ежедневного присутствия 1000 работников, предприятие должно иметь штатный персонал численностью около 1300 чел. Среднее число выходов на работу каждого при этом составит 21,5 - 23 вых. в месяц.

Управление трудоресурсным потенциалом предприятия - наиболее деликатное направление деятельности руководителя. Оно требует от руководителя, с одной стороны, широкого видения и постоянного внимания к решению социальных проблем коллектива, профессионального обучения. С другой стороны, в центре внимания руководителя должен быть живой человек - индивидуум, со всеми присущими только ему особенностями. Методы решения кадровых проблем рассматриваются более подробно в курсе "Управление персоналом".

Подводя итоги рассмотренного в данной главе, мож- Основные но прийти к следующим основным выводам: выводы 1- Производственный потенциал предприятия

определяется его основным и оборотным капиталом, мощностью и имеющимися трудовыми ресурсами. 2.

Капитал, вкладываемый в создание предприятия, складывается из собственных средств его учредителей (например, компании-предпринимателя) и привлекаемых ею заемных средств. 3.

В процессе эксплуатации основные фонды предприятия подвергаются физическому и моральному снашиванию, а по завершении установленных сроков службы подлежат воспроизводству и замене. 4.

Существеннное влияние на экономику шахтного способа добычи полезных ископаемых оказывает необходимость проведения обширной сети горнокапитальных подземных выработок и коммуникаций, продолжающегося в течение всего срока эксплуатации шахты. 5.

Мощность предприятия является важнейшей базисной его характеристикой, во многих отношениях определяющей уровень экономических показателей предприятия. 6.

Повышение мощности дает экономический эффект за счет условно-постоянных затрат предприятия, годовая величина которых сохраняется постоянной, независимо от объемов выпускаемой предприятием продукции. 7.

Мощность горнодобывающих предприятий не сохраняется неизменной на протяжении всего срока их службы, обычно происходит ее снижение по мере углубки горных работ. Для сохранения постоянной мощности необходимо регулярное осуществление капитальных работ и затрат по ее поддержанию. 8.

Важную роль в процессе создания и воспроизводства основных фондов предприятия играют амортизационные отчисления, практика которых нуждается в существенном совершенствовании. 9.

Важнейшую роль в управлении предприятием играет эффективное использование его трудовых ресурсов. Одной из необходимых для этого предпосылок является приоритетное внимание решению социальных проблем трудового коллектива.

Дайте определения следующим введенным в гла- Перечень ве терминам: проектная и производственная введенных мощность предприятия, интенсификация и кон- терминов центрация производства, пропорциональные и

условно-постоянные затраты, основной и оборотный капитал, основные фонды и оборотные средства, амортизация, амортизационные отчисления, период оборота оборотных средств, потонная ставка, простое и расширенное воспроизводство.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1- Каковы причины, по которым производственная мощность действующего горного предприятия может отличаться от первоначально установленной проектной его мощности? 2.

Может ли быть экономически выгодно для горной компании увеличивать мощность отдельных предприятий при стабильной величине потребности в данном минеральном сырье? 3.

Перечислите основные виды затрат предприятия, сохраняющихся неизменными, снижающихся и растущих на единицу продукции при росте мощности шахты. 4.

Перечислите основные достоинства и недостатки крупных предприятий-гигантов. 5.

Опишите пошаговую процедуру расчетов оптимальной производственной мощнос

ти действующего горного предприятия. 6.

Рассчитайте величину экономического эффекта (годового и па 1 т добычи), приносимого повышением объемов производства продукции шахты на 10 % при следующих исходных данных. Добыча руды шахтой в базовом году составляет 2 млн т, себестоимость - 30 тыс. руб/т. Условно-постоянные расходы составляют 40 % затрат по себестоимости. Цена добываемого сырья равна 35 тыс. руб/т. Капиталовложения на замену оборудования, необходимую для повышения мощности шахты, равны 2 млрд руб., норма амортизации этого оборудования составляет 10 %. Эксплуатационные затраты на обслуживание нового будут выше на 0,4 млрд руб/год. 7.

В чем состоят различия между основным и оборотным капиталом предприятия? 8.

Что такое амортизация и амортизационные отчисления? 9.

Являются ли амортизационные отчисления элементом затрат предприятия или же

источником средств для новых капиталовложений? 10.

В чье распоряжение поступают амортизационные отчисления предприятия? 11.

Как рассчитывают потонные ставки амортизационных отчислений на горнодобывающих предприятиях? 12.

Как связана величина оборотных средств предприятия с его коммерческой деятельностью? 13.

В чем разнятся понятия "простое и расширенное воспроизводство" объектов основных фондов предприятия? 14.

За счет каких средств (себестоимости или капиталовложений) проводятся горные выработки на шахте в период се эксплуатации? 15.

Какие категории и группы работников предприятия входят в состав его трудоре- сурсного потенциала? 16.

Какие Вы знаете разновидности форм оплаты труда работников предприятия? 17.

В чем разница между понятиями списочного и явочного состава работников предприятия? Мы ознакомились с тем, что представляет собою производственный потенциал действующего горного предприятия. Рассмотрели, из чего состоит основной и оборотный капитал. Изучили структуру основных производственных фондов, процессы их снашивания и воспроизводства. Всесторонне исследовали понятие мощности предприятия. Рассмотрели структуру трудовых ресурсов.

В следующей главе мы опишем возможности организации хозяйственной деятельности, при которых созданный производственный потенциал предприятия используется наиболее полно, а его экономические результаты обеспечивают должную рыночную конкурентоспособность.