Будни антикризисной борьбы в «Старой Европе»
Глобальный финансово-воспроизводственный кризис, дестабилизирующий экономику с лета 2007 г., уже признан самым острым после Великой депрессии 1930-х годов. Кризис спровоцировало нарастание глобальных дисбалансов в структуре мировой экономики на протяжении 15 лет, поэтому рецессия затронула как страны с дефицитом платежного баланса (Великобритания), который сложно финансировать, так и страны с положительным сальдо (ФРГ) - где возникли проблемы, связанные c резким падением экспорта.[98] Размах кризиса во многом обусловлен интенсивным экономическим ростом
- 2007 гг., когда мировой ВВП вырос на треть.[99] Кризис повсеместно породил вынужденное усиление государственного вмешательства в экономику. Трудности борьбы с кризисом состоят и в том, что он всегда и всех застает врасплох, что бы ни говорили задним числом.[100]
Ситуация в ЕС в целом
По данным Еврокомиссии, реальный ВВП ЕС сократился на 4,2% только за 2009 г., а пункт о превышении 3%-го барьера дефицита, которое в соответствии с Пактом стабильности и роста (ПСР) каралось для участников ЕС санкциями, был с конца 2008 г. отменен. Особую остроту проблемы приобретают на уровне госфинансов, так как налоговая база неуклонно сокращается, а обязательства растут. Открытым остается вопрос: ослабит ли кризис стимулы для структурных реформ и тем самым весьма негативно повлияет на будущий экономической рост, или, напротив, развяжет руки правительствам в осуществлении мер, на которые раньше они не осмеливались пойти.[101] Как бы это ни показалось оксюмороном, нельзя не признать: «кризис — очень творческое время».[102]
Ответ ЕС на рецессию последовал незамедлительно: план подъема экономики запущен еще осенью 2008 г. Кроме известных мер по стабилизации, восстановлению и реформированию финансового сектора (см. табл. 1), План предусматривает восстановление доверия и стимулирование спроса с помощью тщательно скоординированных «инъекций покупательной способности» для улучшения ситуации на рынке труда.
Совокупный стимулирующий антикризисный пакет оценивается примерно в 5% ВВП Евросоюза (включая эффекты от автоматических стабилизаторов).[103]Следует отметить, что первые признаки экономического оздоровления уже проявились, но Еврокомиссия (ЕК) предупреждает: если правительства не справятся с вызовами кризиса, кривая потенциального ВВП Евросоюза будет стабильно направлена вниз. Одной из основных отмеченных ЕК причин можно считать снижение степени инновационности экономики (и, следовательно, провал в построении «экономики знаний» вообще), так как затраты на НИОКР - первая статья расходов, которую фирмы сокращают в текущий кризис.[104]
Таблица 1.
Сравнительная хронология антикризисных мероприятий ЕС
| Октябрь 2008 | ЕЦБ понижает ставку рефинансирования до 3,75%, координируя свои действия с центральными банками. ЕК создает Высокую группу под руководством бывшего главы МВФ Ж. де Ларозьера, цель которой - создание эффективной общеевропейской и международной системы мониторинга и предотвращения кризисов. Внеочередной саммит членов еврозоны для согласования мер по восстановлению доверия к финансовой системе. ЕК предлагает увеличить гарантии по банковским депозитам до 100 тыс. евро, идет согласование Европейского плана подъема экономики (EERP). |
| Ноябрь 2008 | Европейский Совет согласовывает принципы реформы международной финансовой системы перед саммитом «Двадцатки» (G20). ЕС намеревается предоставить среднесрочный антикризисный пакет Венгрии в размере 6,5 млрд. евро. ЕК принимает EERP - пока 200 млрд. евро. ЕЦБ понижает ставку рефинансирования до 3,25%. |
| Декабрь 2008 | ЕЦБ понижает ставку рефинансирования до 2,5%. ЕК обсуждает меры по рекапитализации финансовых институтов. Европейский Совет одобряет EERP. |
| Январь 2009 | ЕК принимает решение о расширении полномочий надзорных органов на финансовых рынках ЕС. еЦб снижает ставку рефинансирования до 2%. |
| Февраль 2009 | ЕС намеревается предоставить среднесрочный антикризисный пакет Латвии в размере 3,1 млрд. евро. ЕК разрабатывает Руководство по «плохим активам» для банковского сектора ЕС. Группа де Ларозьера рекомендует создать Европейскую систему финансового наблюдения (среди основных пунктов - ужесточение контроля над национальными рейтинговыми агентствами). ЕК предлагает систему мер по поддержке автомобилестроения. |
| Март 2009 | ЕК призывает европейских лидеров выработать единую позицию по вопросам реформирования финансовой системы в преддверии апрельского саммита G20. ЕЦБ понижает ставку рефинансирования до 1,5%. Европейский Совет рассматривает расширение стимулирующего антикризисного пакета бюджетно-налоговых мер до 400 млрд. евро (свыше 3% ВВП). ЕС намеревается предоставить среднесрочный антикризисный пакет Румынии в 5 млрд. евро. |
| Апрель 2009 | ЕК предлагает комплекс мер для налоговых систем с целью повышения их прозрачности, обмена информацией и справедливой налоговой конкуренции как в ЕС, так и за его пределами. ЕЦБ понижает ставку рефинансирования до 1,25% |
| Май 2009 | Министры экономики и финансов стран ЕС (ЭКОФИН) одобряют увеличение потолка предоставления в кризисной ситуации средств странам, не входящим в зону евро, до уровня 50 млрд. евро.8 ЕЦБ понижает ставку рефинансирования до 1%. Ек предлагает амбициозные меры по повышению эффективности надзорных органов на рынке финансовых услуг. |
| Июль 2009 | ЕК обсуждает меры по снижению степени риска на рынках финансовых деривативов; одобрение германского плана санации плохих активов. |
Составлено по: Economic Crisis in Europe: Causes, Consequences and Responses. P. 57.
циозного плана действий Еврокомиссии — так называемой Лиссабонской стратегии (The Lisbon Agenda), которая, впрочем, провалилась (См.: Арк Б.
ван, О'Махони М., Тиммер М. Отставание Европы от США по росту производительности: тенденции и причины // Экономический журнал ВШЭ. 2009. № 1. С. 3).8 Фонд целевой чрезвычайной поддержки отдельных стран.
Впрочем, совершенно ясно, что такие значительные фискальные меры, какие заявил ЕС, очень лягут тяжелым грузом на экономики стран-членов. Так, по прогнозам ЕК, государственный долг в еврозоне вырастет до 100% ВВП в 2014 г. Общая же сумма, выделенная из бюджета ЕС на санацию в 2009-2010 гг., составляет (по состоянию на март 2009 г.) порядка 400 млрд. евро. Кроме того, правительства потратили на свои банковские системы свыше 1,2 трлн. евро.
Заметим, что наиболее близко к определению фундаментальных причин кризиса, не в последнюю очередь связанных с глобально-цивилизационными противоречиями современного мира, подошли разработчики Доклада де Ларозьера[105] Осуществляемая Евросоюзом антикризисная программа тесно связана с его структурной политикой, причем вплоть до настоящего времени ЕС удается не прибегать к открытым протекционистским действиям.[106] Из 1,8% ВВП Плана, примерно 20 млрд. евро (0,3%) финансируются за счет займов Европейского инвестиционного банка (ЕИБ). Все заявленные меры характеризуются тремя «Г»: targeted, timely, temporary (строго целевые, своевременные, срочные). Влияние антикризисных мер на экономический рост различается по странам, но в среднем, оценивается в 0,5-1,0% ВВП в 2009 г. и 0,3-0,6% - в 2010 г.[107]
Наряду с анализом эффективности стимулирующих пакетов подчеркнем, что распределение средств основывается не только на нуждах той или иной страны, но и на размере ее «финансового пространства» (fiscal space).[108] Последнее характеризует способность страны допустить значительный уровень дефицита госбюджета, не подвергая риску устойчивость своих госфинансов в целом). В большинстве случаев антикризисные пакеты крупных членов ЕС соответствуют их «финансовому пространству».
Бюджетно-финансовые системы Германии и Великобритании подвергаются сильному давлению, поскольку основная нагрузка антикризисных планов приходится на национальные госфинансы. Правительственные программы по финансовой стабилизации имеют несколько основных пунктов: государственные гарантии банковским системам (около 50% расходов антикризисных пакетов стран ЕС-15), рекапитализация финансовых институтов (15%), санация «плохих активов» (10%), меры по стимулированию спроса (снижение налогов, социальные программы, рынок труда). На мой взгляд, наиболее эффективными мерами по преодолению кризиса являются налоговые. Все крупные страны ЕС в своих антикризисных планах особое место отводят налоговому стимулированию экономики, хотя нельзя утверждать, что стимулирующие меры налогового характера получили большое распространение.
Еще по теме Будни антикризисной борьбы в «Старой Европе»:
- Защита прав инвестора от недобросовестного поведения других участников рынка (борьба с инсайдерскими операциями и манипулированием ценами). Борьба с инсайдерской деятельностью
- Политика возрождения старой промышленной базы Северо-Востока
- Система антикризисного управления организацией
- Антикризисные мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия
- Антикризисные меры
- Антикризисные меры
- Антикризисные меры
- § 3. Антикризисный менеджмент низовой хозяйственной организации
- Новая Европа
- 1.2. Содержание и сущность антикризисного управления предприятием