ТУРБУЛЕНТНОСТЬ, НЕУДАЧИ И совпадения

Характерной чертой технологических революций является чрезмерность реакций, как пессимистических, так и оптимистических. Когда в XIX в. появились железные дороги — на тот момент новый революционный вид транспорта — какое-то время в США и в Европе господствовало настроение, что законы тяготения больше не применимы к экономическому росту.

Этот оптимизм быстро иссяк. Некоторые проекты, вроде Северной Тихоокеанской железной дороги в США, завер - шились грандиозным крахом. Эйфория сменилась разочарованием: уровень инвестиций рухнул, как камень с горы, причинив огромный вред всей экономике. Железные дороги были чрезвычайно важны для разворачивавшегося в то время процесса индустриализации, но процесс отнюдь не был гладким, напротив, это были постоянные взлеты и падения[54].

История информационной революции очень похожа. Когда какой-либо сектор попадает в тяжелое положение, появляется очередная технологическая новинка, и движение получает новый импульс. В середине 1970-хгодов это было создание персонального компьютера, в середине 1980-х — сочетание более быстрых микропроцессоров, более совершенного программного обеспечения и снижения цен. В начале 1990-х годов появилась Всемирная Паутина[55].

«Мы являемся свидетелями революции, — говорит Элвин Тоффлер, известный американский футуролог. — Но революциям меньше всего свойственен линейный прогресс. Следует ожидать противоположного: турбулентности, нестабильности, откатов и множества неожиданностей»[56].

Тоффлер отмечает, что в период промышленной революции первые владельцы фабрик использовали труд своей семьи — так же, как они делали на своих фермах. Но это, согласно Тоффлеру, не сработало: «Пожилые люди не могли приспособиться к скорости машин, а подростки ненавидели работу настолько, что их приходилось приковывать к машинам. Что-то похожее происходит и сегодня: нам неизвестно, какие модели бизнеса подходят для информационного общества»[57].

Более того, невозможно оценить, насколько быстро компании и частные пользователи освоят новые технологии. Если бы объем информации, передаваемой через Интернет, удваивался каждые три, а не каждые девять месяцев, выжило бы намного больше «дот-комов»; и тогда чрезвычайно высокие биржевые котировки многих интернет-компаний оказались бы оправданными[58].