Этапы и эффективность реализации стратегии инновационного прорыва
5.1.
Этапы разработки и реализации инновационной стратегии
Разработка и реализация стратегии инновационного развития РФ на период до 2030 г. включают следующие этапы:
• 2004—2005 гг. — разработка, обсуждение и утверждение стратегии инновационного развития РФ на период до 2030 г.;
• 2005—2007 гг. — принятие пакета федеральных инновационных законов, разработка долгосрочного прогноза научно-технического развития на период до 2050 г., выбор инновационных приоритетов, утверждение скорректированного перечня приоритетных направлений развития науки, техники и технологий и критических технологий, разработка стратегического плана инновационного развития до 2020 г., разработка и утверждение национальных инновационных программ и проектов государственного значения;
• 2008—2015 гг. — реализация инновационных программ и проектов I очереди, разработка долгосрочного прогноза до 2060 г., стратегического плана инновационного развития до 2040 г. и пакета инновационных программ и проектов II очереди, ориентированных на распространение шестого технологического уклада;
• 2016—2030 гг. — реализация инновационных программ и проектов II очереди, разработка долгосрочного прогноза до 2070 г., корректировка стратегических приоритетов, разработка стратегического плана до 2050 г., целевых программ и проектов, ориентированных на распространение последних поколений шестого технологического уклада и формирование фундаментальных основ седьмого уклада.
5.2. Партнерство в реализации инновационной стратегии
Стратегия инновационно-технологического прорыва реализуется на основе взаимодействия и партнерства следующих социальных сил:
• государство принимает на себя разработку инновационной стратегии, выбор приоритетов, формирование стратегических планов, национальных и целевых инновационных программ и проектов, осуществляет защиту интеллектуальной собственности, поддерживает экспорт инновационных продуктов и им- портозамещение, развитие малого и среднего инновационного бизнеса, финансирует базисные и улучшающие инновации в государственном и нерыночном секторах экономики, создает благоприятный инновационный климат; реализация инновационной стратегии становится одной из важнейших функций приоритетов исполнительной власти;
• предприниматели всех форм собственности активно участвуют в реализации государственной инновационной стратегии, разрабатывают и осуществляют за счет собственных ресурсов корпоративную инновационную стратегию, производят и продают на внутреннем и внешнем рынках инновационные товары и услуги;
• научные и проектно-конструкторские организации осуществляют разработку и корректировку долгосрочных научнотехнических прогнозов, участвуют в выборе приоритетов, подготовке стратегических планов, а также в реализации инновационных программ и проектов, формируют научные и конструкторские школы;
• общественные научные, инженерные и молодежные организации и объединения, средства массовой информации принимают активное участие в выработке и проведении инновационной стратегии, пропаганде ее идей, осуществляют контроль гражданского общества за реализацией стратегических инновационных планов, программ и проектов.
5.3. Эффективность реализации стратегий инновационного прорыва
Социально-экономическая эффективность реализации стратегии инновационно-технологического прорыва найдет выражение в:
• переходе к инновационному пути развития экономики страны на основе избранных приоритетов с созданием адекватной научной, законодательной и организационно-экономической базы, формированием благоприятного инновационного климата;
• повышении доли современного пятого технологического уклада в валовом выпуске с 4—5% в 2004 г. до 8—10% в 2010 г., 15—17% в 2015 г. и 30—35% в 2030 г., перспективного шестого уклада до 2—3% в 2020 г. и до 12—15% в 2030 г.;
• достижении темпов прироста ВВП 6—7% среднегодовых в 2005—2010 гг. на основе распространения технологий пятого уклада и до 7—8% до 2030 г. в результате освоения и распространения высокоэффективных технологий шестого уклада, при замедлении темпов роста в периоды экономических кризисов;
• опережающем развитии экспорта и изменении его структуры в пользу готовой продукции, сокращении импорта продовольствия, продукции легкой промышленности, медикаментов, инвестиционного оборудования, транспортных средств за счет инновационного импортозамещения;
• повышении доли России в мировом высокотехнологическом рынке с 0,3% в 2000 г. до 1,5—2% в 2015 г. и 3—4% в 2030 г.;
• увеличении спроса экономики на результаты научных исследований и конструкторских работ, отечественные изобретения, формирование новых научных и конструкторских школ мирового уровня, повышении престижа научного и инженерного труда, сокращении оттока талантливой молодежи за рубеж и возвращении части ранее уехавших;
• существенном повышении реальных доходов населения и уменьшении их дифференциации, росте спроса на высококвалифицированный труд.
Еще по теме Этапы и эффективность реализации стратегии инновационного прорыва
5.1.:
- Механизм реализации стратегии инновационного прорыва
5.1.
- Б. Н. Кузык, Ю. В. Яковец. Россия-2050. Стратегия инновационного прорыва, 2005
- Стратегические приоритеты инновационного прорыва
1.1.
- Научный и изобретательный задел для инновационного прорыва
1.1.
- 8.7.Инновационные прорывы в области микроэлектроники и информатики
- Технологии двойного применения - ресурс инновационного прорыва
- 6.4.Инновационный прорыв в энергосекторе России
- Энергосектор как поле инновационного прорыва
- 71. Разработка ценовой стратегии. Виды стратегий. Основные этапы формирования ценовой стратегии.
- Выбор долгосрочной инновационной стратегии: два подхода
- Проблемы реализации инновационной деятельности в вузе
- Формирование инновационной стратегии.
- 3 Разработка и оценка эффективности обеспечивающих стратегий для оператора сотовой связи г. Новосибирска (на примере рекламной стратегии)
- 2 Разработка методики формирования эффективных обеспечивающих стратегий при планировании производственной и коммерческой деятельности операторов связи (на примере рекламной стратегии)
- Механизм реализации стратегии развития горнопромышленного комплекса местного значения
- Механизм реализации стратегии развития региона