Теоретические аспекты использования программно-целевого подхода в публичном управлении
В настоящее время объективно возрастают и меняются требования к публичной власти в вопросах регулирования экономики и управления развитием экономических процессов, что предполагает пересмотр инструментария государственной политики на основе включения в его состав проектных и программноцелевых подходов, ориентированных на гарантированное достижение целей развития.
В этой связи, по мнению Сазонова С.П., более результативным методам управления является программно-целевое планирование, выстроенное с использованием государственно-частного подхода293031.В настоящее время, программно-целевой подход является одним из основных методологических подходов в государственном управлении. В его основе лежит ориентация на достижение поставленных целей.
29 Сазонов, С.П. Институциональные основы развития государственно- частного партнерства в системе регионального стратегического планирования [Текст] / С. П. Сазонов, Е. М. Бухвальд, Н. Н. Косинова, Г. В. Федотова, М. Ю. Попова, Д. А. Савчен- ко, Е. А. Полянская. - Волгоград, ВолгГТУ, 2016. - 224 с.
30 Сазонов С.П. Эволюция взаимодействия регионального бизнеса и власти (анализ, практика, проблемы) [Текст] / Сазонов С.П., Кастюрина А.А., Кабанов В.В. // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2015. № 2 (236). С. 210.
31 Сазонов С.П. Государственно-частное партнерство как один из источников эффективного развития территории (на примере Волгоградской области) [Текст] / Сазонов С.П., Баштырева М.Е., Кастюрина А.А. // Известия Волгоградского государственного технического университета. 2014. Т. 18. № 4 (131). С. 135-139.
Сущность программно-целевого подхода в управлении представляет собой отбор приоритетных целей экономического, социального и научно-технического развития, а также разработку взаимоувязанных мероприятий по достижению поставленных целей в заданные временные сроки для обеспечения максимальной эффективности при требуемом уровне обеспечения ресурсами.
Основные задачи программно-целевого подхода по Б.А. Райзбергу следующие[32]: необходимость определения целевого состояния системы; целесообразность координации развития различного рода подсистем для достижения мультипликативного эффекта; создание основы, базы для принятия решений всеми субъектами системы; балансировка участников системы.
Некоторые ученые акцентируют внимание на программно-целевом управлении как способе формирования системы плановых решений макроэкономических проблем на основе реализации целевых программ, а также как определенный способ реализации конкретной комплексной программы в определенной сфере ее применения[33]. Рассмотрим различные подходы учёных к понятию «программноцелевой метод», представленные в таблице 734353637383940. в настоящее время программно-целевой метод получил широкое распространение по всему миру благодаря тому, что объединяет в себе различные функции управления, получающие организационное и финансовое обеспечение.
Таблица 7 - Подходы к определению понятия «программно-целевой метод»
| Автор | Понятие |
| Б.А. Райзберг и А.Г. Лобко | Программно-целевой метод управления, в широком смысле слова, - это способ решения крупных и сложных проблем посредством выработки и осуществления системы программных мер, ориентированных на цели, достижение которых обеспечивает решение возникших проблем. |
| М.Ю. Кривошеева | Программно-целевой метод - это выделение основных целей и задач экономического, социального, экологического, культурного и территориального развития, разработку взаимоувязанных мероприятий по их реализации в установленные сроки. |
| В.С. Рапопорт, Л.В. Родионова | Программно-целевой метод управления - это организационная форма, использование которой необходимо для выполнения работ (программ) и предполагает вполне определенный тип матричной структуры управления. |
| Р.А. Попов | Программно-целевой метод - элемент единого плана экономического и социального развития, страны и ее регионов, суть которого состоит в увязывании целей развития с ресурсами с помощью специальных программ. |
| Г.Н. Швецова | Программно-целевой подход - это методологический подход, состоящий в четком определении целей управления, выделении необходимых ресурсов для осуществления программ и формирования органов, осуществляющих руководство. |
| П.И. Каноненко | Программно-целевой метод — это метод разработки плановых решений крупных народнохозяйственных проблем. Сущность его заключается в выборе и обоснованию основных целей социального, экономического и научно-технического развития, а также разработке системы мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами. |
| Р.А. Шичиях | Программно-целевой метод планирования - это отбор приоритетных целей экономического, социального, научно-технического развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в заданные сроки с максимальной эффективностью при требуемом обеспечении ресурсами. |
*Составлено автором по результатам исследования
Рисунок 7 - Основные функции программно-целевого метода управления
В результате проведенного исследования мнений разных исследователей в отношении сущности и природы программно-целевого управления, можно сформулировать следующие составляющие (основные элементы) и последователь
ность программно-целевого управления: установление целей управления - разработка мероприятий по достижению целей - согласование целей и мероприятий - мотивация объектов и субъектов программно-целевого управления - контроль реализации мероприятий - ресурсное обеспечение разработанных программных мер33.
По результатам выявления проблем необходимо сформулировать генеральную цель программы. Под целью программы следует понимать определенный количественный или качественный результат, достижение которого необходимо к определенному моменту времени. Данное требование позволяет осуществлять контроль реализации программы, оценивать количественное и качественное достижение цели. Применение технологий программно-целевого управления должно опираться на современную методологическую базу, отвечающую современным требованиям и новым тенденциям в управлении. Закономерности формирования и развития программно-целевого управления, представленные на рисунке 8, отражают совокупность наиболее существенных связей и отношений социальноэкономической системы для формирования устойчивых тенденции или направ-ленностей различных ее трансформаций при взаимодействии с внешней средой.
*Составлено автором по результатам исследования
Рисунок 8 - Закономерности программно-целевого управления
И.Е. Никулина, Д.В. Луков и Б.С. Мозголин выделяют следующие характерные черты программно-целевого управления (рисунок 9).
*Составлено автором по результатам исследования И.Е. Никулиной, Д.В. Лукова и Б.С. Мозголина
Рисунок 9 - Характерные черты программно-целевого управления35
Принципы создания системы программно-целевого управления или правила её совершенствования представлены на рисунке 10.
*Составлено автором по результатам исследования Шичиях Р.А.
Рисунок 10 - Принципы создания системы программно-целевого управления [34]
Проведенный анализ научных исследований ученых позволил расширить совокупность принципов программно-целевого управления (рисунок 11).
*Составлено автором по результатам исследования
Рисунок 11 - Принципы программно-целевого управления
Подводя итог, можно отметить, что на сегодняшний день, программноцелевой подход выступает в качестве важнейшего инструмента публичного управление, поскольку руководствуется основными принципами государственного регулирования и управления:
- программно-целевой подход обеспечивает целостность и единство экономических и социальных целей, посредством реализации мер государственного воздействия;
- данный подход сочетает в себе черты директивного и индикативного регулирования, формируя единую систему управления;
- программно-целевой подход может обеспечить более пропорциональное развитие отрасли посредством воздействия на конкуренцию и процессы ценооб
разования, нейтрализуя тем самым противоречия интересов в определенных сфе-
42 рах .
В результате проведенного исследования нами были выявлены и расширены принципы программно-целевого управления, а также принципы публичного управления. Выявленные принципы не в полной мере отражают современные тенденции развития и явно не учитывают необходимость единства методических подходов, актуальность проведения сравнительной оценки эффективности полученных результатов, а также непрерывное совершенствование информационного обеспечения процесса управления. Данными унифицированными принципами необходимо руководствоваться при осуществлении программно-целевого и публичного управления.
Для достижения цели исследования и поставленных задач нами был проведен анализ взаимовлияния принципов программно-целевого и публичного управления, который позволил выявить несоответствия и организационные проблемы программно-целевого и публичного управления (рис. 12), проявляющиеся в разрозненности и отсутствии единства в реализации данных подходов. В то же время, следование принципам единства методических подходов, сравнительной оценки эффективности полученных результатов, а также непрерывного совершенствования информационного обеспечения процесса управления позволит устранить выявленные противоречия и обеспечить инкорпорирование инструментов «управления по результатам» в систему публичного управления.
42 Преображенский, Б.Г. Концептуальные аспекты стратегирования как системного процесса, сфокусированного на региональное развитие [Текст] / Б.Г. Преображенский, М.В .Глушкова, Д.Н. Лихачёва // Регион: системы, экономика, управление. 2017. № 4 (39). С. 34-42.
*Составлено автором по результатам исследования
Рисунок 12 - Структурная модель совместимости принципов управления по результатам и публичного управления
В настоящее время выработано достаточно большое количество подходов к реализации программно-целевого метода управления на уровне региона. Данные 40
точки зрения разрозненно представлены в литературных источниках и не предполагают выделение основополагающих признаков программно-целевого управления. В диссертационном исследовании представлены базовые подходы к организации программно-целевого подхода, выделенные в работе Е.В. Троицкой (рисунок 13)[43].
* Дополнено автором по результатам исследования Е.В. Троицкой
Рисунок 13 - Базовые подходы к организации программно-целевого управления
Данные рисунка 13 позволяют выделить девять базовых подходов к организации программно-целевого управления как метода публичного управления. Выделенные в ходе исследования подходы ориентированы на цели и программы, разрабатываемые на региональном уровне публичного управления. Содержание
базовых подходов к организации программно-целевого управления, по мнению Троицкой Е.В. [44], как метода публичного управления представлено в таблице 8.
Таблица 8 - Содержание основных подходов к программно-целевому методу управления экономическими системами
| Название основного подхода | Содержание основного подхода к пр ограммно-целевому7 методу управления эко но минескими сис гемами | |
| Цель | Программа | |
| Системный | О бе сп ечени е г армоничн о ста целей различных участников р е ал и зацип пр огр аммы | Содержание программы включает совокупность взаимосвязанных и упорядоченных разделов, скоординированных в пространстве и во времени |
| Процессный | Ре ал из алия пр огр аммы должна быть осуществлена в оптимальные сроки и с минимальными затр атами | Программа должна быть представлена в виде сов окупи оста взаимосвязанных процессов, выполняемых различными участниками последовательно и параллельно |
| Ситуационный | Прогр амм а должн а обеспечивать достижение поставленных целей, независимо от форс мажорных обстоятельств | Программа должна предусматривать варианты реализации на основе прогнозирования факторов внешней среды и соответствующее ресурсное обеспечение данных вар пантов |
| Традиционный | Базовая цель программы может быть конкретной и достижимой на основе сформированной и апр о бир ов анн о й методологии | Программа содержит типовые разделы, формируемые по рекомендуемой форме и использованием базовой системы показателей эффективности, обеспечивая преемственность программ разного уровня и согласованность вр ем єни р еали з ации |
| I Индивидуальны й | Конкретные разделы программы имеют собственные цели с учётам имеющихся ресурсов, прав и обязанно стей | Программа должна обеспечивать возможность её структуризации по раду признаков. При этом возможно формирование и конкретизация под- пр«грамм для каждого ’.частника её реализации |
| Глобальный | Локальные цели различных участников прогр амм должны быть согласованы как по горизонтали, так и по вер шкали | Необходимо создание координирующего’ органа реализации базовой программы и подпрограмм с целью исключения не достижения целей отдельных её участников и оптимального распределения совместно используемых ресурсов |
| Рыночный | Прогр амм а должн а обеспечивать конкурентоспособность как рассматриваемой территории, так и участников её реализации | Программа должна быть основана на инновационных разработках, учитывать угрозы и возможности развития её положений, обеспечивать привлечение ресурсов в условиях конкуренции, способствовать притоку инвестиций |
| Т ерри то ри альны й | Цель должна отражать интересы населения определённой территории | Программа должна быть направлена на мак симально е в ов лечени е н аселения, проживающего на данной территории, и pecvpcoB, имеющихся на ней |
| Обще СТЕ енн ой деятельно ста | Цель программы должна быть пр еде тав лен а сов окунно стью взаимосвязанных показателей | Пр о грамма д олжн а учи тыв ать н е только интер есы проживающего в данный момент населения; но и интересы будущих поколений |
*Составлено автором по результатам исследования Троцкой Е.В.
В настоящее время программно-целевой метод применяется в России в качестве основного при реализации государственной социально-экономической
экономической политики развития государства, а также отдельных регионов
45
наряду с методами прогнозирования и индикативного планирования .
Результатами практической реализации программно-целевого метода в государственном управлении являются разработанные и воплощаемые в жизнь федеральные и региональные целевые программы, служащие инструментом регулирования, а также реализации стратегий экономического, социального и научно - технического развития Российской Федерации на различных уровнях управления.
Процесс разработки программ социально-экономического развития в РФ представлен на рисунке 14.
*Составлено автором по результатам исследования
Рисунок 14 - Процесс разработки программ социально-экономического развития в РФ [45][46]
Таким образом, программно-целевое управление предполагает отбор приоритетных целей экономического, социального, научно-технического развития,
разработку взаимоувязанных мероприятий по их достижению в заданные сроки с максимальной эффективностью при требуемом обеспечении ресурсами.
Программно-целевое управления обладает сильными и слабыми сторонами. К сильным можно отнести:
- ввод в состав стратегических целей развития регионов установок, фокусирующих внимание представителей публичного управления субъектов РФ на формирование конкурентных преимуществ, развитие межмуниципального и межрегионального взаимодействия, создание высокотехнологических производств на основе отраслей новой экономики, соответствующих международным стандартам, снижение социально-экономической ассиметрии в регионе и другим не менее важным вопросам;
- широкое многообразие используемых для контроля результативности стратегии целевых индикаторов, характеризующих экономическое, социальное развитие регионов, состояние экологии;
- связывание процессов достижения целей стратегии с обновлением механизма регионального управления, то есть с вводом новых инструментов програм-
47
мно-целевого управления .
Однако несмотря на явные преимущества и активное использование программно-целевого управления, данный метод обладает и рядом серьезных недостатков или же слабых сторон, а это приводит к тому, что эффективность применения программно-целевого управления в практике планирования и управления муниципальными и региональными социально-экономическими системами существенно снижается. К таким недостаткам можно отнести:
- несформированная унифицированная система методологических подходов и алгоритмов, которая описывает этапы разработки и содержание основных компонентов целевых программ, это можно объяснить широким охватом и многообразием проблем, на решение которых направлены целевые программы;
- отсутствие адекватных методик текущей и итоговой оценки эффективности реализации программ, это обусловлено высокой сложностью построения пол-
47 Рисин, И.Е. Качество инноваций в системе публичного управления экономикой региона [Текст] / И. Е. Рисин // Власть, 2016. - №3. - С. 32-36.
ноценной системы целевых показателей, формирования внутренней логической взаимосвязи между целями, задачами, мероприятиями и целевыми показателями программ, а также разработки в рамках системы программных мероприятий мер
4849
регулирования на возможные риски .
Следствием двух, перечисленных выше обстоятельства, является слабая способность программ реагировать на возникающие в процессе их реализации негативные факторы внешней среды.
Подводя итоги, можно сказать, что программно-целевой метод управления - это важный инструмент планирования и управления социально-экономическим развитием на различны уровнях управления, который приносит множество положительных результатов в виде реализованных программ, однако из-за недостатка опыта использования данного метода, в настоящее время программно-целевой метод дает полную отдачу и максимально положительный результат. Для повышения эффективности управления подобным методом органам власти необходимо решить существующие проблемы и уделить особое внимание процессу разработки целевых программ.
Применение программно-целевых методов управления позволяет обеспечить эффективное взаимодействие государственного планирования и регулирование с рыночным саморегулированием экономики. Грамотная и качественная реализация всех этапов позволит обеспечить высокое качество конкретной целевой программы, а также в некоторой степени обеспечит гарантию ее эффективной реализации.
48 Потороченко, Н.А. Некоторые аспекты применения программно-целевого метода планирования и управления социально-экономическим развитием [Текст] / Н.А. Потороченко // Власть, 2013. - №10. - С. 96-100.
49 Рисин И.Е. Государственное и муниципальное стратегическое управление [Текст]: учебное пособие / Рисин И.Е. -Воронеж, Воронежский государственный университет, 2018. - 94 с.
1.3.
Еще по теме Теоретические аспекты использования программно-целевого подхода в публичном управлении:
- Оценка и совершенствование публичного управления на основе программно-целевого подхода
- 8.3. Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства
- Оценка эффективности исполнения целевых программ на региональном уровне публичного управления
- Методические подходы к оценке эффективности «управления по результатам» в публичном управлении
- § 3.2. Особенности расходования финансового обеспечения делегированных полномочий в аспекте необходимости целевого и эффективного использования бюджетных средств. Правовой режим остатков.
- Программно-целевые расходы
- Теоретические аспекты формирования и развития информационной инфраструктуры управления организаций
- 8.6. Совершенствование программно-целевых методов бюджетного планирования
- Программно-целевые методы планирования в бюджетном процессе
- Совершенствование программно-целевых методов бюджетного планирования
- Программно-целевые методы бюджетного планирования
- Глава 1. Теоретические аспекты управления развитием ресурсного потенциала регионального агропромышленного комплекса