<<
>>

Тактические приемы

В принципе, допустимы только корректные тактические приемы - хитрости, но не обман.

Так, вполне корректным ведением спора является навязывание оппоненту своего сценария спора.

Но для этого надо четко уяснить свои сильные и слабые позиции, чтобы стремиться вести спор в выгодном для вас ключе.

При этом полезно концентрировать силу своих доводов на наиболее слабом звене в аргументации оппонента.

Весьма эффективна активная позиция в споре, оборона с помощью наступления.

Допустима и оттяжка ответа, особенно с помощью вопросов «на понимание»: «правильно ли я Вас понял, что ...», «Так Вы полагаете ...», «Вы настаиваете на ...». Иногда достточно серии грамотно сформулированных подобных вопросов, чтобы продемонстрировать несостоятельность оппонента, до обоснования собственной позиции дело может и не дойти вовсе.

Эффективно также выдвижение неожиданных для оппонента доводов.

Но все эти приемы предполагают знание правил логики, наличие достаточно высокой логической культуры.

<< | >>
Источник: Г.Л.Тульчинский. PR фирмы: технология и эффективность. 2000

Еще по теме Тактические приемы:

  1. 20.5. Этапы и тактические приемы переговоров
  2. Тактическое планирование
  3. 3.3. Основы тактического (оперативного) управления предприятием
  4. 3.2.3. Узловые проблемы реформирования экономики, стратегические направления и тактические пути их решения
  5. 3.2.2. Стратегические и тактические цели развития национальной экономики
  6. Взаимосвязь между операционным рычагом и тактическим целевым показателем
  7. Часть. Четвертая. Тактические инструменты для XXI века
  8. Тактические задачи системы мотивации — привлечение, удержание, результат
  9. 34.Понятие, содержание и порядок разработки стратегического, тактического и оперативно-календарного планов организации.
  10. 2.6. Прием (гостеприимство)
  11. 9.2. Проектирование трудовых приемов
  12. ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИЙ ПРИЕМ
  13. 2.2. Приемы и способы экономического анализа
  14. 1.4 Метод, приемы и способы экономического контроля
  15. Прием на работу
  16. Некорректные приемы аргументации
  17. Прием «другая торговая марка»
  18. Отбор и прием на работу