Координационный анализ процессов преобразования (на примере реструктурирования)
Наблюдения за работой вновь образовавшихся структур на предприятиях, подвергшихся существенной перестройке и исследующих обобщение опыта использования оргдеятельностной методологии в разработке путей совершенствования управления проясняют циклический характер процессов преобразования.
Обязательно в общем ходе изменений возникает переломный момент, вслед за которым преобразования замедляются или приостанавливаются, хотя конечные цели остаются недостигнутыми.Задачу анализа в этих условиях можно сформулировать как координационную: необходимо сравнение системы факторов, определяющих объективные общественные отношения и интересы, с факторами и показателями конкретного вида хозяйственной деятельности с целью разработки дополнительной системы действий, которая изменила бы процесс протекания этой деятельности, с тем чтобы максимально приблизить ее результаты к требованиям и условиям текущего момента.
Процесс координации начинается с оценки характера текущих событий. Проведенная нами с этой целью систематизация материалов о результатах реструктурирования экономики и системы управления предприятием показывает, что критический момент в действиях по совершенствованию управления, как известно, не проявляется в явном виде.
Кроме того, если об этом судить по показателям, использу-
емым в финансовом менеджменте, он начинает проявляться именно с появлением признаков устойчивости в хозяйственной деятельности. В балансовых оценках схемы распределения выручки предприятия последовательно начинает формироваться весь состав хозрасчетных и бюджетных статей взаиморасчетов. Общий свод показателей (см. таблицу 8) подтверждает последовательно формирующийся иной стиль руководства предприятием по обеспечению хозяйственной деятельности в условиях развивающихся рыночных отношений.
Таблица 8
Динамика доходов и расходов по анализируемой группе предприятий
| Показатели | Темп изменения по уровню на 01.01.96 к : соответствующему периоду | ||
| Минимум | 1995 г. в | о/ /о Максимум | |
| Выручка от реализации продук- | 243,0 | - | 324,0 |
| ции | І | ||
| НДС | 220,0 | - | 293,0 j |
| Себестоимость | 210,0 | - | 290,0 j |
| - в т.ч. амортизация | 200,0 | - | 258,0 і . . і |
| і Дивиденды и доходы от про- | нет | 3 1 | |
| центов от долевого участия в | |||
| 1 совместных предприятиях | |||
| = Балансовая прибыль | 285,0 | - | 380,0 |
| j Платежи в бюджет | 248,0 | - | 320,0 |
| j Отчисления в резервный фонд | + | ||
| (Прочие фонды | 286,0 | - | 400,0 |
| ] Выплата дивидендов 1 .... | 100 | - | 500 |
| ] Нераспределенная прибыль | нет | ||
В балансовых соотношениях преимущественное влияние
на динамику оборотных средств и активов оказывают факторы роста. В результате растет их доля в составе имущества.
Таблица 9
Изменение показателей объединенного бюджетного баланса
Показатели
| 1996 к 1995 в % | |
| Актив | |
| 1. Денежная наличность | 145,4 |
| 2. Рыночные ценные бумаги | 4- + . .. 5 |
| 3. Счета к получению (дебиторская задолженность) | 300,3 | |
| 4. Материально-производственные запасы | 181,8 ( |
| 5. Расходы будущих периодов | 543,0 |
Итого текущие активы . 238,3
Еще по теме Координационный анализ процессов преобразования (на примере реструктурирования):
- 3.1. Координационный анализ процессов преобразования (на примере реструктурирования)
- Возникновение современной бюрократии в период движения за преобразование кланов. Пример клана Іесю
- § 4.1.5. Последовательность этапов инвестиционного процесса (на примере строительства)
- § 4.4. Порядок формирования субвенций и механизм их обращения (на примере бюджетного процесса федерального уровня)
- 6. Классификация экономических систем при координационном подходе
- Графическое представление результатов оценки прозрачности бюджетного процесса и общественного участия (примеры)
- Прикладной бюджетный анализ (пример)
- 7. Пример анализа состояния и использования основных фондов
- Анализ минерально-сырьевой базы региона (на примере Ленинградской области)
- Анализ «безубыточности» с налогами. Пример: компания по изготовлению электронных часов
- Методы факторного анализа: метод «цепной подстановки», «процентных чисел», балансовый метод. Их характеристика и условия применения. На примере отчета о прибылях и убытках формы № 2 проведите факторный анализ финансовых результатов балансовым методом.
- 2.12.Пример применения графического анализа. Пара USD/CHF, часовые свечи
- 22.2. Структурный анализ складских процессов
- Анализ состояния жилищно-строительного комплекса и исследование платежеспособного спроса на ипотечные кредиты, на примере Ставропольского края
- Технология оценки и анализа прозрачности и общественного участия в бюджетном процессе
- Анализ безубыточности: цель, задачи, источники информации. Расчёт и оценка маржинального дохода, порога рентабельности и запаса финансовой прочности (привести примеры).
- 4.4. Тренд-сезонные экономические процессы и их анализ
- 2.3. Анализ процесса запуска механизма на промышленном предприятии
- Анализ процесса запуска механизма на промышленном предприятии
- 4.6. Методика построения и применения процессов анализа и согласованной оптимизации в экономических информационных системах