Приложение 49 Предлагаемое организационное построение потребительской кооперации с позиций различных систем налогообложения хозяйствующих субъектов
---------------- ► Порядок образования
> Отношения подчинения
ПО - потребительское общество;
ЕНВД - единый налог на вмененный доход; УСНО - упрощенная система налогообложения; ОРНО - общий режим налогообложения.
Приложение 50
Модифицированная анкета оценки организационной культуры применительно к особенностям кооперативной организации
| 1 | Важнейшие характеристики | Теперь | Предпочтительно |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| А | Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Пайщики выглядят имеющими много общего | ||
| В | Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Работники-пайщики готовы жертвовать собой и идти на риск - < ■ | ||
| С | Организация ориентирована на реализацию социальной миссии. Работники-пайщики ориентированы на совершенство и достижение цели | ||
| д | Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия пайщиков определяются правилами, инструкциями, процедурами | ||
| Всего | 100% | 100% | |
| 2 | Общий стиль лидерства в организации | ||
| А | Представляет пример мониторинга стремления помочь и научить | ||
| В | Служит примером предпринимательства, новаторства, склонность к риску. | ||
| С | Служит примером деловитости, ориентации на результат и реализацию кооперативных ценностей, демократичности | ||
| д | Является примером координации, четкой организации, плавного ведения дел в русле рентабельности | - | |
| Всего | 100% | 100% | |
| 3 | Управление наемными работниками (пайщиками) | ||
| А | Поощрение командной работы, единодушия и участия в принятии решений работников и пайщиков | ||
| В | Поощрение индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности | ||
| С | Мобилизация творческих усилий, стремление работников к повышению конкурентоспособности, стимулирование участия пайщиков в трудовой и экономической деятельности | ||
| В | Гарантия занятости, требования подчинения, предсказуемость и стабильность в отношениях | ||
| Всего | 100% | 100% |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 4 | Связующая сущность организации | ||
| А | Организацию связывают воедино преданность делу и взаимное доверие. Обязательность организации находится на высоком уровне | ||
| В | Организацию связывают приверженность новаторству и совершенствованию. Необходимость быть на передовых рубежах | ||
| С | Организацию связывают акцент на достижение цели и выполнение социальной миссии. Общепринятые темы - конкурентные кооперативные преимущества | ||
| д | Организацию связывают формальные правила и официальная политика. Необходим плановый ход деятельности организации | ||
| Всего | 100% | 100% | |
| 5 | Стратегические цели | ||
| А | Гуманное развитие, высокое доверие. Открытость и соучастие работников и пайщиков | ||
| В | Обретение новых ресурсов, решение новых проблем, апробация новых видов деятельности | ||
| С | Конкурентное действие, стремление к победе на рынке | ||
| д | Обеспечение стабильности функционирования организации. Развитие взаимодействия органов профессионального управления и самоуправления пайщиков |
А - клановая, В - адхократическая, С - рыночная, Д - иерархическая
Анкета
для изучения организационной культуры кооперативной организации и необходимости ее изменения
Уважаемые коллеги!
Целью нашего исследования является изучение сложившейся в Вашем потребительском обществе организационной культуры для выявления необходимости ее изменения.
Ваше мнение по поводу основных ценностей организации и их значения для Вашей трудовой деятельности и развития взаимоотношений в коллективе будет обязательно учтено при разработке рекомендаций по поддержке организационной культуры потребительского общества. Просим Вас ответить на предлагаемый перечень вопросов, выбрав из вариантов ответа наиболее соответствующий Вашему мнению.I. Восприятие работниками ценностей потребительской кооперации, ч -- удовлетворенность трудом в системе
1. Соответствуют ли ценности, цели и задачи потребительской кооперации Вашим личностным ценностям?
| Степень соответствия | |
| Полностью соответствует | 001 ' |
| Большей частью соответствует | 002 |
| Отчасти соответствует | 003 |
| Не соответствует | 004 |
2. Удовлетворены ли Вы в целом работой в системе потребительской кооперации?
| Да | Не совсем | Нет |
| 005 | 006 | 007 |
3. Выберите наиболее значимые факторы, влияющие на Вашу удовлетворенность
работой в системе потребительской кооперации?
| Возможность приносить пользу обществу | 008 |
| Возможность проявлять творчество в труде | 009 |
| Руководство людьми | 010 |
| Самореализация | 011 |
| Самоутверждение | 012 |
| Широкое общение с людьми | 013 |
| Возможность профессионального и служебного роста | 014 |
| Уровень оплаты труда | 015 |
| Другое | 016 |
4.
Оцените стиль управления в вашем потребительском обществе?| Демократический | 017 |
| Авторитарный | 018 |
| Либеральный | 019 |
5. Устраивает ли Вас стиль управления в райпо?
| Да | Нет | Необходимо изменить |
| 020 | 021 | 022 |
6. Что препятствует Вашему общению с руководством потребительского
общества?
| Взаимное непонимание | 023 |
| Недоступность | 024 |
| Необъективность | 025 |
| Резкий тон | 026 |
| Иное | 027 |
| Проблем в общении нет | 028 |
7. Кто, по Вашему мнению, оказывает решающее влияние на решение главных
проблем потребительского общества?
| Общее собрание пайщиков | 029 |
| Совет потребительского общества | 030 |
| Правление потребительского общества | 031 |
| Работники потребительского общества | 032 |
| Другие | 033 |
8. Какие факторы, по Вашему мнению, оказывают решающее воздействие при решении проблем потребительского общества?
| Инициатива сотрудников | 034 |
| Сплоченность коллектива | 035 |
| Стиль руководства потребительского общества | 036 |
| Активность пайщиков- ; - | 037 |
| Другое | 038 |
9. Как относится руководство потребительского общества к проявлению Вашей
инициативы?
| Одобряет | 039 |
| Отвергает | 040 |
| Равнодушно | 041 |
10, Кто, по Вашему мнению, несет ответственность за результаты работы
потребительского общества
| Совет потребительского общества | 042 |
| Правление потребительского общества | 043 |
| Работники | 044 |
| Руководство и работники в равной степени | 045 |
И. Удовлетворенность системами мотивации труда 11, Удовлетворены ли Вы размером Вашей заработной платы и системой
Ik
14. Кто оценивает Вашу работу?
| Непосредственный начальник | 057 | ||||
| Председатель правления потребительского общества | 058 | ||||
| Да | Не совсем | Иногда | Нет | ||
| 046 | 047 | 048 | 049 | ||
12. Существует ли зависимость Вашей заработной платы от результатов труда?
| .Да ......... | Не совсем | Нет | Только премия |
| 050 | 051 | 052 | 053 |
13. Всегда ли Вы знаете, за что получаете премию?
| Да | Не совсем | Не знаю |
| 054 | 055 | 056 |
15. Каким образом оценивается Ваша работа?
| По результатам ■ | 059 |
| По представлению начальника' | 060 |
| По окладу согласно штатному расписанию | 061 |
16. В полно ли мере Вы реализуете Ваши способности?
| Да | Частично | Недостаточно | Совсем не реализую |
| 062 | 063 | 064 | 065 |
17. Назовите факторы, препятствующие реализации Ваших способностей?
| Низкая заработная плата | 066 |
| Отсутствие дополнительных стимулов | 067 |
| Нет моральной заинтересованности | 068 |
| Нет необходимости | 069 |
| другое | 070 |
18. Удовлетворены ли Вы системой морального стимулирования в Вашем райпо?
| Вполне | В основном | Не совсем | Нет |
| 071 | 072 | 073 | 074 |
19. Какие формы дополнительного стимулирования Вы предпочитаете?
| Премия по результатам деятельности потребительского общества | 075 |
| Оплата обучения в образовательных учреждениях системы | 076 |
| Оплата лечения и другнх.медицинских услуг - - - | 077 |
| Другие | 078 |
20. Оцените условия Вашего труда?
| Отличные | Хорошие ' | Удовлетворительные | Неудовлетворительные |
| 079 | 080 | 081 | 082 |
21. Можете ли Вы планировать свою карьеру?
| Да | Частично | Нет |
| 083 | 084 | 085 |
22. Справедливо ли это, по Вашему мнению?
| Да | Нет | |
| 086 | 087 | |
III. Обучение и коммуникации
23. Оцените соответствие Вашей квалификации выполняемой работе:
| Квалификация выше | 088 |
| Квалификация соответствует | 089 |
| Квалификация ниже | 090 |
| Затрудняюсь ответить | 091 |
24. Хотели бы Вы повысить свою квалификацию в образовательных учреждениях потребительской кооперации?
| Да | Нет | Не знаю | |
| 092 | 093 | 094 |
25. Каким образом Вы узнаете о новостях Вашего потребительского общества?
| От руководства потребительского общества | 095 |
| От руководства отдела | 096 |
| Информационный стенд | 097 |
| Друг от друга | 098 |
26. Как часто в Вашем потребительском обществе проводятся мероприятия с участием работников?
| Слишком часто | 099 |
| Достаточно часто . | 100 |
| Редко | 101 |
| Крайне редко | 102 |
| Никогда | 103 |
27. Какой характер носят эти мероприятия?
| Официальный | Неофициальный | 1 Смешанный |
| 104 | 105 | | 106 |
28. Проводятся ли в Вашем потребительском обществе совместные празднования?
| Международного Дня кооперации | 107 |
| Годовщины создания потребительского общества | 108 |
| Личных праздников | 109 |
29. Общаетесь ли Вы с коллегами вне работы?
| Постоянно | иногда | Никогда |
| по | 111 | 112 |
VI. Социально-психологический климат в кооперативной организации
30. Как часто Вы ощущаете негативные психологические состояния во время
работы?
| Часто | Иногда | изредка | Никогда |
| 113 | 114 | 115 | 116 |
31. Как Вы воспринимаете своих коллег по работе?
| Партнеры | Конкуренты | Приятели | Безразлично |
| 117 | 118 | 119 | 120 |
32. Часто ли возникают конфликты в Вашем потребительском обществе?
| Постоянно | Регулярно | Редко | Крайне редко |
| 121 | 122 | 123 | 124 |
34. Имеете ли Вы возможность высказывать критические замечания в адрес руководства и своих коллег?
| Да | Нет | Не всегда |
| 128 | 129 | 130 |
35. Принято ли в Вашем потребительском обществе помогать друг другу?
| Да | Когда как | Зависит сотрудника | от | Нет |
| 131 | 132 | 133 | 134 | |
36. Как принято относиться в Вашем потребительском обществе к появлению нового сотрудника?
| Тепло, радушно | 135 |
| Настороженно | 136 |
| Равнодушно | 137 |
| С пониманием | 138 |
w>
33. На каком уровне разрешаются конфликты?
| Самими работниками | 125 |
| Коллективом | 126 |
| Руководством | 127 |
к»
37. Каким образом происходит представление нового сотрудника?
| По представлению руководства | 139 |
| Сотрудник представляется самостоятельно | 140 |
| Знакомство происходит во время работы | 141 |
| Никак | 142 |
Приложение 52
Система показателей оценки уровня организационной культуры кооперативной организации