Выводы к главе 6
1. Предложена система стратегических целей, которая позволит решить существующие проблемы ГПК МЗ и взаимоувязать ключевые стратегические документы определяющие перспективы развития региона через повышение эффективности использования собственных сырьевых ресурсов.
При этом можно выделить три уровня целей: генеральная цель, комплексные отраслевые и межотраслевые цели и узконаправленные цели.2. Существующие государственные стратегические документы, затрагивающие развитие ГПК МЗ, характеризуются недостаточной степенью методологической проработки, в том в вопросах определения ПЭП. В связи с
этим предложена система показателей, основанная на проблемах и стратегических целях развития ГПК МЗ.
3. Разработана экономико-математическая модель выбора мероприятий для реализации в рамках стратегической программы.позволяет объединить оценку широкого перечня разнородных показателей без применения экспертных оценок, что позволит снизить неопределенность итоговых расчетов. Эффективность методики во многом зависит от прозрачности и достоверности исходных и расчетных показателей, а также от политики региональных властей в области привлечения заинтересованных сторон к разработке мероприятий.
4.Определен механизм реализации стратегической программы, включающий порядок взаимодействия между всеми заинтересованными сторонами с выделением зон ответственности региональных властей и созданием специального департамента, осуществляющего процесс отраслевого стратегического планирования.
5. С целью обеспечения качества процесса разработки и реализации стратегических программ ЛО, предложено создание департамента стратегического планирования в рамках Комитета экономического развития и инвестиционной политики ЛО. Это позволит сформировать круг высококвалифицированных специалистов, которые смогут осуществлять все этапы стратегического программирования.
6. Действующая стратегия развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года и дальнейшую перспективу до 2030 года, несмотря на комплексный характер, не описывает зависимость между развитием отрасли и отдельных предприятий. Предлагаемый в данной работе подход позволит значительно расширить действующую стратегию и повысить ее эффективность.
Еще по теме Выводы к главе 6:
- Выводы Анализ, проведенный в данной главе, позволяет сделать следующие выводы.
- Подводя итоги изложенного в данной главе, сде- Основные лаем следующие выводы: выводы
- Выводы по третьей главе
- Выводы по Главе I
- Выводы по Главе II
- Вывод по главе II
- Вывод по главе I
- Выводы по Главе 2
- Выводы по главе 3
- Выводы по третьей главе
- Выводы по первой главе
- Выводы по первой главе
- Выводы по первой главе
- Выводы по первой главе: