<<
>>

Техники, которые помоп

Проблемы покупателей, или скрытые потребности, - сердце каждой продажи. В течение многих лет я, четко осознав этот простой факт, очень помог себе продавать. Прежде чем пойти на встречу, я спрашивал себя: «Какие проблемы этого клиента я могу решить?» Чем яснее я представлял себе проблемы, которые в состоянии решить, тем легче мне было задавать эффективные вопросы во время разговора с покупателем.

Перед встречей запишите как минимум три возможные проблемы, которые могут быть у покупателя и которые вы сможете решить с помощью своих продуктов или услуг.

Затем запишите некоторые примеры актуальных проблемных вопросов, которые вы можете задать, чтобы выявить каждую из возможных проблем, определенных ва-

Я не одинок в убеждении, что необходимо перечислить проблемные области перед каждой встречей. Опытный продавец из одного отделения компании Кодак писал мне: «Я занимаюсь продажами уже больше 20 лет. Когда я услышал ваш совет составлять список проблемных областей перед каждой встречей, идея показалась мне слишком простой, чтобы быть стоящей. Но я все-таки попробовал, и оказалось, что это очень действенный способ, чтобы навести порядок в мыслях и ускорить удачное прохождение ранних этапов встречи». Множество других людей также нашли полезным этот простой совет Попробуйте. Он поможет вам быстрее выявить скрытые потребности и не даст потратить слишком много времени на ненужные ситуационные вопросы.

<< | >>
Источник: Нил Рекхэм. Продажи по методам Спин. 2003

Еще по теме Техники, которые помоп:

  1. Техники, которые помогут вам продавать
  2. Техники, которые помогают вам продавать
  3. Техники, которые помогут вам продавать
  4. Приложение 11. Перечень существенных фактов, которые могут оказать существенное влияние на стоимость или котировки эмиссионных ценных бумаг эмитента, и которые подлежат раскрытию эмитентом (из ст. 3
  5. Технико-производственная база предприятия
  6. 16.34. Налог на перепродажу автомобилей, вычислительной техники и персональных компьютеров
  7. Страхование рисков новой техники и технологии
  8. Применение контрольно-кассовой техники (ККТ)
  9. 2.1 Характеристика основных технико-экономических показателей
  10. Эффективные техники продаж
  11. 13.3. Анализ себестоимости продукции в разрезе технико-экономических факторов
  12. 2.3. Микро- и наносистемная техника
  13. 9.2 . Сферы применения контрольно-кассовой техники
  14. 10.3. Страхование авиационной и космической техники
  15. Собственность и техника в философии Н.А. Бердяева. Смысл труда
  16. 32. Как рассчитывается потребность предприятия в новой технике.
  17. №49 Статья П. Богданова "Как изучать американскую технику" 20 июня 1935 г.
  18. 5.4. Математическое моделирование технико-экономических процессов
  19. 1. Развитие техники