Зарубежная экспансия российских компаний в условиях глобального экономического кризиса
Глобальный экономический кризис привел к резкому снижению активности российских компаний на внешних рынках и пересмотру их международных стратегий развития. Во второй половине 2008 г.
большинство российских компаний резко свернули деятельность на внешних рынках. Многие предприятия в условиях дошедшего до России глобального экономического кризиса вынуждены отказаться от уже запланированных зарубежных приобретений (см. табл.1).Компании с высокими объемами внешних заимствований вынуждены продавать свои активы по заниженной цене, что приводит к колоссальным убыткам (например, продажа компанией «Базовый элемент» 9,99% акций германского строительного холдинга «Hochtief»). Вместе с тем, в ряде случаев кризис вызвал необходимость пересмотра цены приобретений зарубежных активов по сравнению с заранее согласованной (например, «НЛМК» при покупке сталелитейной компании «Beta Steel» удалось снизить цену с 400 млн. до 350 млн. долл.).
Нехватка ликвидности привела к остановке характерного для 2006-2007 гг. бурного роста первичного размещения акций (IPO) российскими компаниями. На мировом финансовом рынке отмечается тенденция к возрастанию экономического эгоизма, в контексте которого каждая страна стремится обеспечить ликвидностью прежде всего национальные компании.
Мировой экономический кризис сказывается и на оценке влияния зарубежной экспансии российских компаний на национальную экономику. В докризисный период интернационализация деятельности российских компаний и развитие инвестиционнопроизводственной кооперации с зарубежными компаниями рассматривались преимущественно как благоприятные для российской экономики явления, способствующие формированию за рубежом ее «внешнего сектора», своеобразной «подушки безопасности». В период кризиса отношение к экспансии на зарубежные рынки близко к периоду 1990-х годов, когда иностранные инвестиции воспринимались как скрытая форма «бегства капитала».
Наиболее яркий пример последнего времени здесь - резко негативное отношение российских властей и общества к инвестициям в несколько миллиардов долларов США в строительство отеля «Mardan Palace» в Турции, реализованным главой группы компаний «АСТ» Т. Исмаиловым в 2007-2009 гг.Таблица 1.
Несостоявшиеся проекты внешних поглощений и приобретений российскими
компаниями в 2008 г.
| Зарубежный актив | Страна | Приобретаемая доля, % | Компания- покупатель | Отрасль | Сумма сделки, млн. долл. |
| «Esfahan Steel Company» | Иран | 50 | «ММК» | металлургия | 1500 |
| «Delong Holdings» | Китай | 41,1 | «Евраз» | металлургия | 1200 |
| «Вавилон- Мобайл» | Таджи кистан | 60 | «МТС» | связь | 500 |
| «Oeger Tours» | Германия |
| «Национальная резервная корпорация» | туриндустрия |
|
| «John Maneely Company» | США |
| «НЛМК» | металлургия | 3500 |
| « VM Motori» | Италия | 50 | «Группа ГАЗ» | машиностроение |
|
| «KazakhGold Group» | Казахстан | 50,1 | «Полюс Золото» | золотодобыча | 390 |
| «Elephant» | Ливия | 33 | «Газпром» | газодобыча | 600 |
Источник: Хейфец Б., Байков В.
Апология российского капитала // Эксперт. 2009. №4, 29 января.Кризис выявил минусы стремительной экспансии российских компаний в 20002007 гг., которые в основном придерживались рискованной стратегии быстрого построения вертикально-интегрированных структур без серьезной диверсификации и модернизации своего бизнеса. Вместе с тем, экономическая нестабильность открывает уникальные возможности для стратегических зарубежных приобретений российского бизнеса. Кризис обнажил глобальную тенденцию современной экономики - перемещение мировой экономической мощи с Запада на Восток.[61] Обывателям из западных стран все более предпочтительнее видеть в качестве инвесторов российские компании, а не госкорпорации Китая или инвестиционные фонды персидских монархий. В этих условиях все большее значение приобретает государственная поддержка зарубежной экспансии (например, предоставление кредитов «Внешэкономбанком»), одна из задач которой - стимулировать привлечение технологий и ноу-хау в Россию посредством зарубежных капиталовложений российских компаний.
Еще по теме Зарубежная экспансия российских компаний в условиях глобального экономического кризиса:
- Дегтерева Е.А.* Стратегии интернационализации российских компаний в условиях глобального экономического кризиса
- 3.1. Бюджетная система Европейского Союза в условиях глобального финансово-экономического кризиса
- 1. Специфика институционализации экономической среды российскойбанковской системы в условиях преодоления последствий глобального финансово-экономического кризиса
- Проблемы российских компаний на зарубежных рынках
- Государственное регулирование занятости в условиях глобального финансового кризиса
- Кузнецов А.В.* Российские ТНК в условиях мирового кризиса: начало заката или переход к инновационному развитию?**
- Сенюк Н.Ю.[166] Опыт Китая в борьбе с глобальным экономическим кризисом
- 1. Глобальная финансовая система в период преодоления мирового экономического кризиса[2]
- Табаков В.В.* Рынок комплексной автоматизации в условиях кризиса: мировые и российские тенденции
- Дегтерев Д.А.* Последствия глобального экономического и финансового кризиса для стран Тропической Африки**
- Офицеров-Бельский Д.В. [324] Политико-экономические аспекты либерализации газовой энергетики ЕС в условиях мирового экономического кризиса
- Стиглиц Джозеф Юджин. Крутое пике. Америка и новый экономический порядок после глобального кризиса, 2011
- Глобальный финансовый кризис
- 2.3. Происхождение глобального кризиса
- Влияние мирового кризиса на состояние глобальных финансов
- 14.1 Зарубежный опыт поглощения и слияния компаний