РЕЗЮМЕ О БИЗНЕС-МОДЕЛИ
Рисунок 1.5.
Бизнес-модель предприятия розничной торговлиВнешние инвести-
ч. ЦИИ у
Оборотный п капитал
Основные V средства)
Товары
{9 Креди-^ торская за і должен- \ность^
Источники капитала.
Наличность
[_
Откуда берется капитал /ъ Деби-\ (торская за->
іДОЛЖеННОСТЬІ
Товары на про- V дажу >
кладные расходы
Куда инвестируется капитал
\(если есть у
— они называли их деревьями; был у них и оборотный капитал, которым для них служили яблоки!
Теперь давайте подведем итог. В любом виде бизнеса деньги могут быть вложены только по трем направлениям, а именно:
основные средства 'рае мся ^продавать);
' внешние инвестиции;
(31 оборотны^сапитал.
Так было всегда, и так всегда будет. Инвестиции можно направлять только в эти три сферы, между которыми, что следует отметить, нет никаких естественных барьеров. Средства, вложенные в одну сферу, можно изъять оттуда и передать в другую, и наоборот. Иными словами, инвестиции в бизнесе
являются очень подвижной субстанцией, причем люди, принявшие руководство, получают полную свободу в управлении движением средств. Вместе с тем на них ложится и полная ответственность!
Здесь нельзя не отметить, что все правила — куда и сколько денег вкладывать — вовсе не являются обязательными. Даже упомянутое в этой главе правило минимизации инвестиций в оборотный капитал можно, а порой и нужно, нарушать. Например, если некий бизнесмен получит информацию о том, что цены на материалы или товары в течение, скажем, года будут повышаться, то он (или она), доверившись этому сообщению, станет делать более крупные закупки, чем диктует текущая необходимость. Это повлечет за собой вложение большего объема капитала, чем требуется непосредственно в настоящий момент. Однако, предпринимая такие шаги, бизнесмен поступил бы правильно, хотя он при этом явно нарушает правило минимизации вложений в оборотный капитал.
Еще по теме РЕЗЮМЕ О БИЗНЕС-МОДЕЛИ:
- Резюме бизнес-плана
- 3.1. Резюме бизнес-плана
- Краткое изложение, или резюме, бизнес-плана
- Модели организации бизнеса проектов производства и поставок СПГ
- Управление рисками в рамках реализации различных моделей организации бизнеса СПГ проекта
- 2.1. Рабочая модель бизнес-плана
- Особенности бизнес-модели в современной торговле
- 5.1. Резюме
- 5.1. Резюме
- 5. Социальная ответственность, этика бизнеса и PR: бизнес, государство и общество в современной России
- Глава 4 4.1. Сфера туристского бизнеса aaak sssn Открыть свое дело субъект туристского бизнеса может в любой сфере экономики, приносящей доход. Сфера туристского бизнеса — это область приложения усилий предпринимателя на рынке туризма, характеризующаяся особыми условиями деятельности, технологиями и способами получения ре- зультата. Туристский бизнес в разных сферах различается по форме и особенно по содержанию операций и способам их
- 2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта
- 5.1. Раздел 1. «Возможности фирмы (резюме)»
- 4.2. Регулирование эволюции национальной экономики на базе вычислимой модели общего равновесия с сектором знаний 4.2.1. Описание модели, параметрическая идентификации и ретроспективный прогноз Агенты модели
- 3.1. Место бизнес-плана в бизнес-проекте
- Редуцированные модели или модели, основанные на интенсивности дефолтов, или упрощенные модели.
- Пелих А.С.. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: "Ось-89". - 96 с., 2003
- Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана и мониторинге его выполнения. Сбалансированность основных финансовых показателей бизнес-плана.
- Мир экономико-математических моделей: модели экономических теорий и модели экономических объектов
- Большой бизнес — не значит плохой бизнес