БИЗНЕС-МОДЕЛИ ДЛЯ СФЕРЫ УСЛУГ И РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

мыслимому типу бизнеса. Для наглядного сравнения бизнес- моделей производственного предприятия (рис. 1.3) и предприятия сферы услуг (рис. 1.4) эти два рисунка следует анализировать вместе.

В розничной торговле материальные запасы (материалы) называются товарными запасами (товары), и поскольку здесь отсутствует производственный процесс, постольку нет и никакой готовой продукции, а только лишь товары, подлежащие продаже. Кроме того, большинство продаж розничные торговцы производят за наличные деньги, поэтому временной разрыв в поступлении средств, который образуется благодаря кредиту, предоставленному клиентам (кружок (8), дебиторская задолженность), оказывается, скорее, исключением, чем правилом, в отличие от большинства производств

Рисунок 1.3. Бизнес-модель производственного предприятия

Внешние инвести- ч ции у

Основные V средства)

Материалы

Оборотный и капитал

(9 Креди^ торская за- і должен- V ность/

Источники капитала.

Налич ность

7 Готовая продукция

кладные расходы

/ъ Деби-\ 'торская заЛ долженностьі Месли есть)/

Откуда берется капитал

Куда инвестируется капитал

Рисунок 1.4. Бизнес-модель предприятия сферы услуг

капитал

и многих отраслей сферы обслуживания. Бизнес-модель для предприятия розничной торговли представлена на рис. 1.5. И конечно же, ее нужно рассматривать в сравнении с бизнес- моделями предприятий как сферы услуг, так и сферы производства.