2.4.6. Развитие кадрового состава предприятия как источник роста производительности труда

Для обеспечения роста производительности труда как важнейшего показателя эффективности функционирования предприятия необходимо постоянно развивать кадровый состав предприятия.

Кадровая политика предприятия

Кадровая политика предприятия - это комплекс мероприятий, осуществляемых руководством предприятия и связанных со своевременным и полным обеспечением предприятия работниками требуемых специальностей и уровней квалификации.

Кадровая политика реализуется посредством подбора и расстановки кадров; обучения (подготовки) кадров; формирования кадрового резерва.

Подбор кадров - это процесс определения пригодности кадров для эффективного выполнения ими своих производственных функций. Важную роль для подбора кадров играют профориентация и профотбор.

Профориентация предполагает оказание помощи населению в выборе им профессии и специальности. Она играет огромную роль потому, что в настоящее время в промышленности насчитывается около 10 000 профессий, а население знает что-либо определенное лишь о 2000. Профориентация складывается из профинформации, профдиагностики и профконсультации.

Профинформация - это распространение сведений о различных профессиях в виде информационных материалов, экскурсий, встреч с рабочими и т. п. Важность профинформации обусловлена тем, что согласно статистике лишь 16 % выпускников средних школ знают, кем они хотят стать.

Профдиагностика - определение индивидуальной склонности людей к конкретным профессиям и видам деятельности. Она осуществляется посредством набора методик и тестов, проверяющих физическую и психологическую выносливость, зрение, слух, уровень интеллекта. Так, сборщика на конвейере подвергают тесту на усидчивость, токарей - на способность объемного восприятия и т.

Профконсультация - это консультация по выбору профессии, осуществляемая непосредственно при приеме на работу на конкретном предприятии применительно к конкретным профессиям.

Профотбор - исследование способностей кандидата на профессию и на конкретную специальность, т.е. на пригодность к выполнению конкретных задач.

Подготовка кадров - это комплекс мероприятий, связанных с приобретением работниками теоретических знаний и практических навыков, необходимых для осуществления производственного процесса.

Различают три основных вида подготовки кадров:

• подготовка новых рабочих, ранее не имевших профессии;
• переподготовка кадров, связанная с приобретением рабочими второй профессии;
• повышение квалификации, обусловленное необходимостью совершенствования профессиональных знаний и навыков по имеющейся профессии.

На крупных предприятиях процессом подготовки кадров занимается главный инженер предприятия, в подчинении которого находятся бюро технического обучения (БТО), отдельные работники, занимающиеся обучением, а также специальные учебные подразделения (курсы, школы, учебно-производственные комбинаты (УПК) и т. п.).

Существуют следующие формы подготовки рабочих:

• индивидуальная, осуществляемая путем прикрепления учеников к высококвалифицированным рабочим;
• бригадная, реализуемая либо путем объединения учеников в специальные учебные бригады, либо путем зачисления учеников в действующие рабочие бригады;
• курсовая, используемая для подготовки рабочих по более сложным профессиям (курсы взрывников, курсы подводников и т. д.) путем организации специальных курсов с приглашением специальных преподавателей и специалистов.

Еще одной весьма важной формой обучения рабочих является производственный инструктаж, направленный на выработку у исполнителей правильных, прогрессивных и безопасных приемов и методов работы.

Предварительный инструктаж имеет две разновидности:

• вводный, осуществляемый при закреплении за рабочим его рабочего места;
• установочный, направленный на выработку у рабочего правильных производственных навыков.

Текущий инструктаж используется в целях обеспечения условий для высококачественной и безаварийной работы по мере совершенствования техники, технологий, условий труда.

Наиболее эффективной формой подготовки кадров является обучение в профессионально-технических училищах (ПТУ). Производительность труда окончивших ПТУ в среднем на 25 % выше, чем у выпускников производственных курсов. В настоящее время ПТУ готовят рабочих по 1400 специальностям.

Формирование кадрового резерва - это процесс подготовки кадров с целью последующего их использования. Наличие кадрового резерва – основа устойчивой работы предприятия в случае непредвиденных ситуаций (например, при повышении текучести кадров и т. д.).