<<
>>

Не предлагайте свое решение слишком поспешно!

Одна из серьезнейших ловушек, в которые попадают неопытные

продавцы, - слишком поспешное представление своего решения. Это так заманчиво и так часто встречается, что нам приходится часто об этом предупреждать.

Наши исследования неоднократно показывали, что успешные продавцы не рассказывают о своих продуктах, услугах или выгодах своего решения до поздних этапов встречи.

Так как вступительное высказывание в форме выгоды - ранний (очень ранний!) способ представить свой продукт или услугу, оно с большой долей вероятности сорвет вашу продажу. Почему? Потому что оно: Заставляет продавца подробно описывать свой продукт или услугу до выстраивания ценности, Позволяет покупателю задавать вопросы и контролировать обсуждение.

Цель Начальной стадии

Цель Начальной стадии - добиться от покупателя согласия на то, чтобы вы задавали ему вопросы и таким образом перешли на стадию Исследования.

Хорошее начало - задать вашу цель: сосредоточенность на покупателе. Что это означает? Это означает сосредоточиться на сомнениях и проблемах покупателя, а не на своем продукте или услуге, а также быть гибким - при рассмотрении таких факторов, как: кто устраивает встречу, насколько хорошо вы знаете клиента или покупателя и какие существуют временные ограничения.

Хотя вам также нужно передать покупателю, кто вы и почему тут находитесь (не путем предоставления ему подробной информации о своем продукте или услуге), а также подготовить основу для ваших вопросов SPIN®; важно сохранять фокус на проблемах покупателя, а не на собственных потребностях. Фокус на покупателе помогает установить доверие и восприимчивость и выстраивает отношения надежности.

<< | >>
Источник: Нил Рекхэм. Продажи по методу SPIN. Практическое руководство. 2005

Еще по теме Не предлагайте свое решение слишком поспешно!:

  1. О тех, КТО держит слишком долго, а сбрасывает слишком рано
  2. XII. Слишком мало, слишком поздно
  3. 373 В. В. Бибихин СВОЕ, СОБСТВЕННОЕ193*
  4. Вы слишком чувствительны?
  5. НЕ СКУПИТЕСЬ НА ИНВЕСТИЦИИ В СВОЕ ГЛАВНОЕ ДОСТОЯНИЕ
  6. Не слишком ли высока стоимость вашего жилья?
  7. Глава 5. Дайте возможность человеку спасти свое лицо.
  8. 6. Предлагают безупречный сервис
  9. 2. Предлагают уникальный и актуальный товар
  10. 3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
  11. Предлагаемые аналитические инструменты
  12. Перечень предлагаемых услуг
  13. 46. Что предлагал русский меркантилист И.Т. Посошков в «Книге о скудости и богатстве»?
  14. Стоимость должна повышаться с ростом ценности предлагаемого товара или услуги
  15. Газета «Деловая книга», № 1,1999. Уберечься от кризиса можно. Выход предлагают российские ученые
  16. Приложение 49 Предлагаемое организационное построение потребительской кооперации с позиций различных систем налогообложения хозяйствующих субъектов
  17. §4. Предлагаемая экономико-математическая модель формирования инвестиционной программы генерирующей компании в условиях ограниченности финансовых ресурсов
  18. Вопрос 90. Сущность процесса принятия управленческих решений. Модели и методы принятия решений