Вопросы, выражающие желание отложить решение
Последний тип сигналов, которые вам подает клиент, это вопросы, выражающие желание отложить решение: «Откуда я знаю, что это действительно хороший товар? Вы уверены, что это правильный выбор? Можно поговорить о снижении цены?»
Подобные сомнения у клиента возникают, как правило, уже после того, как он решил, что хочет иметь данный товар и может себе это позволить.
Это выглядит так, как будто клиент пытается удержаться за соломинку.Вы должны уверить клиента, что он принял правильное решение: «Это хороший выбор! Вы будете им довольны!»
182
СЕМЬ СПОСОБОВ ЗАКЛЮЧЕНИЯ СДЕЛКИ
Похоже, существует более сотни различных способов заключения сделки. Несколько лет я читал все книги и статьи, касающиеся заключения сделки, и перепробовал каждый метод, который казался мне разумным. Продавец должен выбрать для себя такой способ, который ему больше подходит и дает наилучшие результаты.
У продавцов есть несколько излюбленных приемов, которые они используют уже более ста лет. К примеру, прием, называемый «щенячьей сделкой», который состоит в том, что товар оставляется для пробы клиенту на такой длительный срок, чтобы он успел к нему привыкнуть. Так часто поступают, продавая щенков. Спустя некоторое время уже ничего не поделаешь — остается только приобрести.
Существует также прием Бена Франклина, который состоит в том, что вы даете клиенту лист бумаги, поделенный на две части. С левой стороны выписываются все аргументы за покупку, а с правой — против нее.
Способ, называемый приемом переворота, который состоит в превращении возражений в аргументы в пользу покупки. Клиент говорит: «Я не в состоянии выплачивать ежемесячные взносы». На что продавец отвечает: «Если мы растянем выплату на более длительный срок и месячный взнос будет меньшим, вы согласитесь?»
Существуют еще способы заключения сделки, условно называемые «возьму с собой» и «только сегодня». И, конечно же, всевозможные комбинации этих основных приемов заключения сделки.
Еще не так давно инструкторы на курсах продавцов уверяли своих слушателей, что с помощью развитой ими техники, состоящей из двадцати одного пункта, можно продать любой товар и любую услугу. Единственным недостатком этой техники было то, что большинство людей, прежде чем дойти до седьмого пункта, забывали о первом и втором.Как профессиональный продавец вы не должны оказывать на клиента никакого давления. Вы не должны ни говорить, ни делать ничего такого, что может быть воспринято как манипуляция и повредить отношениям, основывающимся на доверии. Ваши действия должны быть честными и открытыми. Никогда не пользуйтесь трюками и такими приемами, которые могут вызвать у клиента чувство, что его вынуждают действовать вопреки собственным интересам. Никогда и ни в коем случае не пытайтесь манипулировать клиентом.
С помощью ниже оговоренных семи методов вы можете блестяще закончить переговоры о продаже и остаться в будущем в хороших отношениях с клиентом.
183
Приглашение заключить сделку
Первый прием — это приглашение заключить сделку. Это простой и эффективный метод. Сначала вы задаете завершающий вопрос- «Остались ли у вас еще какие-нибудь невыясненные вопросы''»
Вы задаете этот вопрос, чтобы быть полностью уверенным, что у клиента уже больше нет никаких сомнений, которые могут помешать ему в заключении сделки. Затем вы предлагаете ему принять решение со словами: «Если вам нравится то, что я вам показал, почему бы вам не попробовать?»
Если хотите быть более непосредственным, можете просто спросить: «Почему бы вам не купить это?»
Еще по теме Вопросы, выражающие желание отложить решение:
- Вопрос 90. Сущность процесса принятия управленческих решений. Модели и методы принятия решений
- Вопрос 92. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Оценка эффективности управленческих решений
- Успешное решение вопросов Следствий
- 47. В чем выражается эффективность рыночной деятельности.
- Вопросы. Задачи. Решения
- Вопросы. Задачи. Решения
- Вопросы. Задачи. Решения
- 1.1.Страховые понятия и термины, выражающие наиболее общие условия страхования
- Вопросы. Задачи. Решения
- Вопросы. Задачи. Решения
- Решения по вопросам монетарной политики и периоды соблюдения резервных требований
- Мечту рождает желание
- о желаниях и их последствиях
- Желания и возможности поставщиков
- 8 Потребность потреб(ления)ности История желаний
- Интуитивное желание
- 18. Предвидят желания клиентов
- Фантастика и исполнение желаний