Рынок страхования иного, чем страхование жизни

Рынок страхования иного, чем страхование жизни, в Японии занимает более скромное место по сравнению с рынком страхования жизни: на его долю приходится около ^ объема

мировых страховых премий по данному виду (табл.

Т а б л и ц а 2.3.2

Характеристика рынка страхования иного, чем страхование жизни в Японии 1997-2006 гг. Год Премии по страхованию иному, чем страхование жизни всего, млн долл. доля рынка, % доля мирового рынка, % Прирост к предыдущему году, % 1997 101 279 20,6 11,29 -4,0 1998 91 999 20,3 10,32 -5,4 1999 103 455 20,7 11,19 -3,0 2000 102 719 20,4 11,11 -1,1 2001 89 114 20,0 9,2 -1,2

Год Премии по страхованию иному, чем страхование жизни всего, млн долл. доля рынка, % доля мирового рынка, % Прирост к предыдущему году, % 2003 105 603 21,0 7,4 -1,0 2004 100 993 21,4 7,56 -5,2 2005 99 450 20,8 6,89 0,1 2006 95 916 21,3 6,73 -1,7 2007 94 106 22,2 6,61 -1,9

Составлено по: World insurance in 1998: Booming life business, but stagnating non-life business // Sigma. 1999. № 3. Swiss Reinsurance Company Economic Research & Consulting; World insurance in 1998: Deregulation, overcapacity and financial crises curb premium growth // Sigma. 1999. № 7. Swiss Reinsurance Company Economic Research & Consulting, World insurance in 1999: Soaring life insurance business // Sigma. 2000. № 9. Swiss Reinsurance Company Economic Research & Consulting; World insurance in 2000: Another boom year for life insurance; return to normal growth for non-life insurance // Sigma. 2001. № 6. Swiss Reinsurance Company Economic Research & Consulting; World insurance in 2001: Turbulent financial markets and high claims burden impact premium growth // Sigma. 2002. № 6. Swiss Reinsurance Company Economic Research & Consulting, World insurance in 2007, World insurance in 2006, World insurance in 2005, World insurance in 2004, World insurance in 2003 // Swiss Reinsurance Company http://www.

На японском рынке страхования иного, чем страхование жизни, действует относительно небольшое количество игро-ков: по данным на 2000 г. зарегистрированы 33 отечественные компании и 28 филиалов иностранных страховщиков, на долю которых приходится менее 5% рынка1. Основными препятст-

Japan’s insurance markets — a sea change // Sigma. 2000. № 8. Swiss Reinsurance Company Economic Research & Consulting.

виями для вхождения на японский страховой рынок иностранных страховщиков являются отсутствие всеобщей сети распространения страховых продуктов и стереотип японского потребителя, предпочитающего отечественного производителя. К участникам рынка следует также отнести ряд кооперативных сообществ, которым разрешено принимать на страхование сельскохозяйственные риски.

В 1997 г. рынок страхования иного, чем страхование жизни, продемонстрировал отрицательные темпы прироста. Это объясняется не только падением спроса на страховые продукты в нестабильной экономической обстановке, но и первичным эффектом либерализации рынка, когда отказ от жесткой тарификации и появление новых посредников — страховых брокеров — привели к росту цен на страховые услуги. Вообще основным каналом распространения страховых услуг в Японии являются агенты, они осуществляют 91,5% всех продаж, агентское вознаграждение составило в 1997 г. 38% накладных расходов страховщиков. Однако после законодательных инициатив по либерализации страхового рынка появились и другие каналы продаж, в частности с октября 1996 г. возможно осуществлять прямые продажи добровольного страхования автотранспорта. Однако этот канал не получил широкого распространения, поскольку потребители не захотели отказаться от привычного способа заключения договора страхования при посредничестве страхового агента, и страховщики столкнулись с высоким числом расторжений договоров, заключенных методом прямых продаж. Страхование при посредничестве банков и страховых брокеров также не распространено, на долю этих посредников приходится менее 1% премий, собранных в 1997 г.

Экономический спад 1998 г. в совокупности с продолжающейся либерализацией финансового сектора привел к дальнейшему сокращению темпов роста страховых премий — в 1998 г. он составил отрицательную величину (-5,4%). Схожая картина наблюдалась и в следующие годы, когда, несмотря на постепенное восстановление экономики, спрос на страховые услуги не стимулировался, а либерализация на начальном этапе оборачи-

Japan’s insurance markets — a sea change // Sigma. 2000. № 8. Swiss Reinsurance Company Economic Research & Consulting. валась жесткой конкуренцией, ознаменовавшейся рядом бан-кротств среди японских страховых компаний. Например, в мае 2000 г. объявила себя банкротом страховая компания Daiichi Mutual Fire & Marine — это был первый после Второй мировой войны случай банкротства среди компаний, занимающихся страхованием иным, чем страхование жизни. В свете сложив-шихся на рынке обстоятельств японские страховщики стали активно создавать альянсы, причем партнерами в сделке вы-ступали как японские страховщики, так и иностранные страхо-вые компании и банки (табл. 2.3.3).

Т а б л и ц а 2.3.3

Хроника слияний и альянсов на японском рынке страхования иного, чем страхование жизни Участники Рейтинг в 1998 г. Детали сделки Nippon Fire & Marine и Koa Fire & Marine 6-й

10-й Слияние состоялось в апреле 2001 г. Новая компания называется Nipponkoa Ltd. Mitsui Marine & Fire и Sumimoto Marine& Fire 3- й 4-

й Слияние состоялось в апреле 2002 г. В слиянии также задействованы филиалы компаний, в планах — создание новых продуктов Dai-Tokyo Fire& Marine и Chiyoda Fire & Marine 5-й

8-й Сделка, о которой было объявлено в марте 2000 г., завершилась в апреле 2001 г. Новая компания называется Aioi Co Dowa Fire & Marine и Nissay General Insurance 12-й

20-й О сделке было объявлено в феврале 2000 г. Fuji Fire & Marine и AIG (США) Сделка состоялась в июне 2000 г. AIG приобрела 3,6% Fuji Fire & Marine, которая инвестировала столько же в AIG

Обратите внимание!

Для японских страховщиков слияния и альянсы стали средством выживания в жесткой конкурентной борьбе.

Кроме традиционного способа преодоления кризиса японские страховщики активно осваивают две нетрадиционные сферы страхования — пенсионные схемы и так называемый третий сектор, к которому относится страхование здоровья, критических заболеваний и несчастного случая.

Год 2001-й принес страховщикам новые проблемы: помимо отрицательных темпов роста сборов премий (-1,2%), события 11 сентября 2001 г. в США отразились на японском страховом рынке, когда крупнейшие японские страховщики были вынуждены возместить убытки по договорам перестрахования. 2.3.4.