Экосистема инноваций

It 's war: Innovate or die.

Р. Купер, 2005

Инновации зарождаются и распространяются в реальной экономической среде, обладающей различными свойствами, оказывающими определенное влияние на их формирование.

Вне зависимости от масштаба, определить инновационную систему можно с точки зрения следующих позиций:

• С позиции институциональной теории, как совокупность институтов, обеспечивающих производство, распространение и использование нового экономически выгодного знания [68].

•! С позиции сетевого подхода, как система, которая производит современные технологии и инновационные бизнесы на их основе.

• С позиции структурно-функционального подхода, как систему, обеспечивающую максимизацию научно-технического прогресса при соблюдении экосистемных ограничений [69].

Несмотря на различия и акценты в этих определениях инновационных систем, общим является стремление отразить все этапы жизненного цикла инновации: от зарождения идеи и бизнес-идеи до ее коммерциализации, т.е. проявляется стремление отразить процессный подход в приведенных определениях.

По признаку масштаба и географической территории можно выделить шесть уровней инновационных систем:

• глобальная национальная система;

• наднациональные инновационные системы;

• национальные инновационные системы (НИС);

• региональные инновационные системы (РИС);

• ! отраслевые или кластерные инновационные системы;

• ! инновационные системы предприятия (ИСП).

Развитием теории построения инновационных систем занимались такие исследователи, как Ф.

Остановимся подробнее на инновационной системе предприятия.

Инновационные системы предприятия (англ. Corporate Innovation Systems) выполняют функцию целеполагания инновационной деятельности предприятия, оказывают влияние на разработку, продвижение и использование инноваций среди других участников инновационной деятельности. Исследователь У. Гранстренд одним из первых определил ИСП, как совокупность субъектов, мероприятий, ресурсов, институтов и причинных связей, которые необходимы для эффективной инновационной деятельности предприятия [74].

ИСП представляется в структуре НИС в качестве начального звена. При этом инновационная активность предприятий является основным критерием эффективности функционирования инновационной системы как на национальном,

так и на региональном уровне. По словам А.Н. Пилясова: «Совершенно по-новому, когнитивно, понимается теперь феномен предпринимательства - как процесс концентрации рассеянного в региональной среде знания и его коммерциализация внутри контура фирмы.» [75, С. 15].

Инструментом для достижения необходимого уровня показателей эффективности инновационной деятельности предприятия является Программа инновационного развития (ПИР) на предприятии. Разработка программы подразумевает определение целей и задач инновационного развития, модели развития, учитывающей не только состояние предприятия, но и состояние соответствующей отрасли, региона и страны в целом. В соответствии с распоряжением Правительства РФ от 8 декабря 2011 г. №2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» компаниям с государственным участием рекомендовано разрабатывать программы инновационного развития [76]. В ПИР предприятия должны быть консолидированы и конкретизированы принятые руководством решения как в области стратегического развития, так и связанные с реализацией широкого класса инноваций [77].

Понятие инновационной системы может быть расширено за счет особенностей экосистемного подхода.

В работе [69] сделано предположение, что Й. Шумпетер первым указал на эволюционную особенность инновационных систем: «Подобно Ч. Дарвину, который видел в сочетании разнообразия биологических видов и среды обитания факторы эволюции естественных экосистем, Шумпетер увидел в инновации и рынке ключевые элементы эволюции искусственных экосистем».

Направление развития теории построения инновационных систем, формирование понятия "экосистема инноваций" (далее - ЭСИ) началось с начала 1990-х годов, в том числе с трудов М. Ротшильда, где он сравнил глобальную экономику с биологическими экосистемами, в которых происходят определенные

взаимодействия между участниками [79]. В 1993 году Дж. Мур представил идею предпринимательской экосистемы (business ecosystem), в которой утверждает, что отношения между компаниями аналогичны экосистеме в природе, а благодаря взаимодействию можно достичь синергетического эффекта.

«Предпринимательские экосистемы конденсируются из первоначального водоворота капитала, заинтересованности клиентов и таланта, порожденного новой инновацией, так же, как успешные виды весной из природных ресурсов: солнечного света, воды и питательных веществ в почве.» [14, с. 76].

Активному развитию экосистемного подхода поспособствовало появление концепции открытых инноваций, предложенной Г. Чесбро в 2003 году. Предприятия становятся вынуждены активнее взаимодействовать со внешней средой: начиная от поиска идей и проверки жизнеспособности до выведения на рынок [80, 81].

Ч. В. Весснер развил понятие концепции экосистемы инноваций в 2005 году, обосновал переход от статической модели к динамической: взаимосвязи рассматриваются не только внутри институтов НИС, но и с окружающим миром. По его словам: «Такой подход поможет нам понять, во-первых, что система не является фиксированной, а эволюционно растет и развивается в соответствии с новыми потребностями и новыми обстоятельствами, и, во-вторых, что эта система подвержена изменениям в результате новых политических инициатив.» [82, с.

Одним из дальнейших направлений развития экосистемного подхода явился труд В. Хвана и Г. Хоровитта «Тропический лес: секрет создания следующей Силиконовой долины», выпущенный в 2012 году [78]. Авторы утверждают, что инновационные экосистемы не просто похожи на биологические системы — они ими являются на самом деле. Многообразие и коммуникативность сообщества увеличивают вероятность появления и распространения инноваций. «Когда система обладает разнообразием, доверительными, нормативными правилами и нерациональными мотивациями, тогда 'артерии' расширяются, позволяя идеям,

таланту и капиталу быстрее распространяться по сети.» [78, с. 275-276]. Измерение скорости движения этих питательных элементов - инструмент для наблюдения за динамикой состояния здоровья инновационной экосистемы.

Согласно теории сложных систем ЭСИ относится к самоорганизующимся, саморегулирующимся и саморазвивающимся, открытым системам. Развитие и адаптация ЭСИ под изменяющиеся условия функционирования происходят в процессе ее эксплуатации [73].

Вопросы формирования инновационных экосистем затрагивались также в работах И.Р. Агамирзяна, И.А. Брусаковой, Т. Веблена, Г. Ицковича, С. Клайна, Т. Полтеровича, М. Рассела, Н.В. Смородинской, И. Л. Туккеля, Ч. Эдквиста [69, 83­90] и др.

Как можно понять из выше сказанного, инновации распространяются в социально-экономических системах не изолированно, а определенным способом воздействуют друг на друга. Более того, распространяясь, инновация оказывает определенное влияние и на саму среду, изменяя ее параметры. Такое взаимодействие может коренным образом повлиять на характеристики инновационного процесса, особенно этапа коммерциализации, на котором собственно и происходит распространение инноваций.

В инновационной сфере вопросы взаимного влияния поднимались в таких областях, например, как построение инновационных систем и выбор технологической стратегии [91-94], при формировании портфелей инновационных проектов [22, 27, 49, 59, 95] и др. Однако вопросы влияния параметров среды на распространение инновации, в том числе отражающие количественные характеристики смежных инноваций, остаются недостаточно изученными.

Рассмотрение процесса распространения инновации в рамках ЭСИ позволит учесть наличие и влияние других инноваций, а также влияние изменяющихся параметров внешней среды на данный процесс.

На стадии реализации инновационного проекта необходимо учитывать данные о взаимодействии результатов инновационных проектов между собой на стадии коммерциализации и об оказываемом ими воздействии на внешнюю среду.

Иначе не учет взаимного влияния на практике может привести не только к утрате инвестиций в инновационные проекты, но и упущению благоприятных возможностей [31]. На стадии коммерциализации учет взаимного влияния инноваций позволит более точно построить траекторию распространения инновации, определить управляющие воздействия для достижения локальных целей управления процессом.

Для решения данной задачи необходимо сформулировать положения о существовании взаимного влияния инноваций (параграф 2.2) и определить метод управления процессом распространения инноваций (параграф 3.4).